{"id":12902,"date":"2009-12-16T11:30:00","date_gmt":"2009-12-16T10:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/fusioni-e-acquisizioni-la-linfa-di-big-pharma\/"},"modified":"2009-12-16T11:30:00","modified_gmt":"2009-12-16T10:30:00","slug":"fusioni-e-acquisizioni-la-linfa-di-big-pharma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/fusioni-e-acquisizioni-la-linfa-di-big-pharma\/","title":{"rendered":"Mergers and acquisitions, the lifeblood of Big Pharma"},"content":{"rendered":"

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Fusioni e acquisizioni su larga scala: ancora la strategia primaria per Big Pharma. Tanto che queste attività hanno contribuito e contribuiranno per circa due terzi (63%) ai trend di crescita delle vendite nel periodo 1995-2014. E’ quanto rivela un’analisi Datamonitor che ha preso in considerazione 22 delle più grandi aziende farmaceutiche.<\/p>\n

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Dallo studio emerge che sono due i generi principali di acquisizioni: quello che riguarda compagnie piccole, con un occhio teso al futuro più che al presente, e quello che riguarda realtà più grandi, con l’obiettivo di ottenere vantaggi più immediati.  <\/span>Ancora, le Big Pharma possono essere classificate secondo una diversa strategia di crescita. Ci sono le ‘acquisitrici seriali’, per così dire, che perseguono una fusione dopo l’altra, e quelle che finora hanno del tutto evitato l’unione con compagnie piccole o grandi che siano, per concentrarsi su scelte interne, ovviamente sempre finalizzate alla crescita. <\/p>\n

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Nell’analisi si ricorda che la principale ondata di fusioni e acquisizione si ebbe nel periodo 1999-2001, con la nascita di AstraZeneca e di GlaxoSmithKline, mentre Pfizer e Sanofi si aggiudicavano una serie di piccole società.<\/p>\n

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Oggi le protagoniste non cambiano e, durante il 2009, abbiamo assistito all’unione di Pfizer e Wyeth, Merck e Schering-Plough, Abbott e Solvay e Roche con Genentech. <\/p>\n

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Ma invece che fare una semplice lista, Datamonitor si è chiesta appunto se fosse possibile misurare quanto queste strategie abbiano influito sulla crescita delle vendite.<\/p>\n

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Ed esaminando i dati di 20 anni di vendite e di previsioni finanziarie ha ottenuto la risposta: le fusioni e le acquisizioni continuano a trainare gli affari delle grandi farmaceutiche. Per il 2014, in particolare, si prevede che queste strategie contribuiranno per 381 miliardi di euro alle vendite delle Big Pharma.<\/p>\n

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Barbara Di Chiara – PharmaKronos – 16 dicembre 2009 – N° 188 – anno 3<\/span><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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