{"id":12937,"date":"2010-01-21T10:30:00","date_gmt":"2010-01-21T09:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/novartis-tagli-non-legati-al-vaccino\/"},"modified":"2010-01-21T10:30:00","modified_gmt":"2010-01-21T09:30:00","slug":"novartis-tagli-non-legati-al-vaccino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/novartis-tagli-non-legati-al-vaccino\/","title":{"rendered":"Novartis: cuts not related to the vaccine"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" style=\"width: 100px\" id=\"DLImmagini__ctl61_Img\" border=\"0\" alt=\"\" width=\"100\" src=\"http:\/\/www.informatori.aiisf.it\/img\/Archivio\/\/N2941.jpg\" \/>&nbsp; <font size=\"3\"><font face=\"Calibri\">Le ragioni della riorganizzazione in corso nell&#8217;azienda Novartis Vaccines and Diagnostics, che ha annunciato la procedura di mobilit&agrave; per 24 dipendenti, &quot;derivano dal radicale mutamento dello scenario di riferimento relativo al mercato dei vaccini e non sono in alcun modo correlate all&#8217;accordo di fornitura di vaccino pandemico&quot; anti-influenza A&quot; siglato tra la societ&agrave; di Siena e il ministero della Salute. Lo precisa l&#8217;azienda, dopo le polemiche di questi giorni (nonch&eacute; un&#8217;interrogazione parlamentare del Pd) su &#8216;tagli&#8217; che, puntualizza Novartis, coinvolgono &quot;24 figure professionali su 1.455 dipendenti&quot;: una forza lavoro aumentata del 64% rispetto al 2006.<\/p>\n<p><\/font><\/font><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 10pt\" class=\"MsoNormal\"><font size=\"3\"><font face=\"Calibri\">&quot;La progressiva evoluzione del Servizio sanitario nazionale verso l&#8217;attuale modello centralizzato su scala regionale &#8211; si spiega nel comunicato &#8211; impone il ricorso a una struttura commerciale pi&ugrave; snella, in grado di rispondere alle esigenze della nuova realt&agrave; che si &egrave; venuta a creare, oltre al conseguente e progressivo ridimensionamento del ruolo delle attivit&agrave; di informazione scientifica&quot;. infatti, &quot;analoghi assetti organizzativi sono stati adottati dai principali competitor nel settore dei vaccini&quot;.<\/p>\n<p><\/font><\/font><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 10pt\" class=\"MsoNormal\"><font size=\"3\"><font face=\"Calibri\">L&#8217;azienda assicura inoltre che, &quot;prima di attivare il ricorso alla mobilit&agrave;, ha esplorato tutte le possibili soluzioni alternative per la ricollocazione di questi dipendenti. Soluzioni che, tuttavia, sono rese difficoltose dalla scarsa corrispondenza tra il loro profilo professionale e quello delle posizioni che potranno rendersi disponibili nei prossimi mesi, oltre che dalla collocazione geografica delle persone&quot;. Ma &quot;resta confermato l&#8217;impegno della societ&agrave; a operare attivamente per minimizzare l&#8217;impatto delle decisioni assunte, mettendo a disposizione dei dipendenti gli opportuni strumenti di riqualificazione e ricollocazione, nonch&eacute; piani di incentivazione economica&quot;.<\/p>\n<p><\/font><\/font><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 10pt\" class=\"MsoNormal\"><font size=\"3\" face=\"Calibri\">Paola Olgiati &ndash; PharmaKronos &ndash; 21 gennaio 2010 &#8211; n. 8 &#8211; anno 4<\/font><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Le ragioni della riorganizzazione in corso nell&#8217;azienda Novartis Vaccines and Diagnostics, che ha annunciato la procedura di mobilit&agrave; per 24 dipendenti, &quot;derivano dal radicale mutamento dello scenario di riferimento relativo al mercato dei vaccini e non sono in alcun modo correlate all&#8217;accordo di fornitura di vaccino pandemico&quot; anti-influenza A&quot; siglato tra la societ&agrave; di &hellip;<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":9846,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[90],"tags":[],"class_list":["post-12937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fedaiisf-archivio-storico"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12937"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12937\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}