{"id":12984,"date":"2010-02-19T11:30:00","date_gmt":"2010-02-19T10:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/cavazza-stavo-per-vendere-italia-senza-coraggio\/"},"modified":"2010-02-19T11:30:00","modified_gmt":"2010-02-19T10:30:00","slug":"cavazza-stavo-per-vendere-italia-senza-coraggio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/cavazza-stavo-per-vendere-italia-senza-coraggio\/","title":{"rendered":"Cavazza: \u00abI was about to sell, Italy without courage\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" style=\"width: 100px\" id=\"DLImmagini__ctl171_Img\" border=\"0\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.informatori.aiisf.it\/img\/Archivio\/\/N3329.jpg\" width=\"100\" \/>&nbsp; Una confessione a cuore aperto: &laquo;La crisi strutturale di questi ultimi anni e un Paese bloccato sul fronte dell&#8217;innovazione e della ricerca mi aveva fatto decidere di vendere l&#8217;azienda&raquo;. Le parole sono di Claudio Cavazza, presidente del Gruppo Sigma Tau, tra le pi&ugrave; importanti realt&agrave; dell&#8217;impresa farmaceutica italiana. Invece, poi, come annunciato a Milano, la svolta, con un investimento di 300 milioni di dollari per l&#8217;acquisizione del ramo d&#8217;azienda farmaceutico dell&#8217;americana Enzon, una scelta strategica nella direzione della ricerca di farmaci per la cura di malattie rare in ambito oncologico. &laquo;L&#8217;industria del farmaco corre il rischio di abbandonare gli investimenti nelle aree delle patologie a grande impatto sociale, perch&eacute; i costi di sviluppo sono sempre pi&ugrave; alti e la presenza di farmaci generici non consente di giustificare la rimborsabilit&agrave; di nuove molecole che aggiungono poco a quanto gi&agrave; disponibile. Quella dei cosiddetti Orphan drugs &egrave; una delle pochissime aree di espansione che consente davvero di puntare all&#8217;innovazione, di avere procedure accelerate di approvazione dei farmaci e percorsi pi&ugrave; agevoli per renderli disponibili ai pazienti, oltrech&eacute; di aprire vie nuove di ricerca anche sul fronte di patologie pi&ugrave; diffuse. In Italia, si vive un clima di sfiducia proprio sul fronte dell&#8217;innovazione e dello sviluppo e purtroppo l&#8217;industria farmaceutica &egrave; sempre vissuta dalla politica come una voce di spesa e non come risorsa. Stiamo impoverendo il Paese e se non raccogliamo in fretta tutte le forze necessarie, politiche, finanziarie e tecnologiche, abbiamo poche possibilit&agrave; di vincere lo scontro con India e Cina gi&agrave; in corso, ma che si acuir&agrave; nei prossimi anni. Il Paese ha le carte in regola per competere ma ci vogliono fiducia e coraggio da parte delle Istituzioni&raquo;. L&#8217;operazione Enzon, condotta da Sigma Tau anche grazie al supporto di Intesa San Paolo, rappresenta il maggior investimento realizzato da una farmaceutica italiana negli Usa, Paese che copre il 55-60% del mercato mondiale dei farmaci orfani. (Nicola Miglino).<\/p>\n<p>DoctorNews &#8211; 19 febbraio 2010 &#8211; Anno 8, Numero 29<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Una confessione a cuore aperto: &laquo;La crisi strutturale di questi ultimi anni e un Paese bloccato sul fronte dell&#8217;innovazione e della ricerca mi aveva fatto decidere di vendere l&#8217;azienda&raquo;. Le parole sono di Claudio Cavazza, presidente del Gruppo Sigma Tau, tra le pi&ugrave; importanti realt&agrave; dell&#8217;impresa farmaceutica italiana. 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