{"id":13807,"date":"2011-05-21T10:30:00","date_gmt":"2011-05-21T08:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/le-acquisizioni-spaventano-gli-isf-che-temono-per-il-futuro\/"},"modified":"2011-05-21T10:30:00","modified_gmt":"2011-05-21T08:30:00","slug":"le-acquisizioni-spaventano-gli-isf-che-temono-per-il-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/le-acquisizioni-spaventano-gli-isf-che-temono-per-il-futuro\/","title":{"rendered":"The acquisitions scare the ISFs who fear for the future"},"content":{"rendered":"

Cari colleghi,dopo un lungo periodo di assenza dal web eccomi nuovamente fra di noi per scambiare opinioni e riflessioni su quanto sta accadendo nel  nostro settore. In particolare una notizia apparentemente tranquilla come quella di una acquisizione appena avvenuta nel farmaceutico mi permette di effettuare alcune riflessioni.<\/font><\/p>\n

Apparentemente ci sarebbe da gioire per questa acquisizione, (n.d.r . la notizia riguarda l’acquisizione da parte di una famosa azienda giapponese di una azienda elvetica) se purtroppo la nostra esperienza passata e presente non ci facesse riflettere che dietro ad ogni acquisizione si nascondono poi dei tagli strutturali e di personale. Forse ciò spiega tanto interesse,la paura futura di altri ulteriori tagli nel nostro già malconcio settore. L’idea perciò che altri colleghi siano prossimi all’uscita dal farmaceutico mi riempie  e ci riempie tutti di preoccupazione per tante famiglie e per il loro futuro.<\/font><\/p>\n

All’interno delle due aziende in questione il clima è rovente. In una di esse ci si prepara a lanciare dalla prossima settimana un nuovo farmaco nel settore urologico e si spera per questo motivo che tutto vada liscio per almeno i prossimi mesi mentre la RSU già chiede chiarimenti sul futuro occupazionale della struttura.<\/font><\/p>\n

Nell’altra azienda invece gli isf, già provati da un lungo periodo in cui le minacce più o meno larvate del management  li hanno già fortemente provati e demoralizzati, la notizia di questa acquisizione è stata accolta con distacco e con molti giusti timori per il futuro. Infatti in questa azienda manca totalmente la RSU degli isf e quindi le notizie che si apprendono sono per lo più voci più o meno controllate. <\/font><\/p>\n

Non mi rimane che concludere queste mie righe con una esortazione a tutti i colleghi. <\/font><\/p>\n

Cari colleghi,quante volte ci siamo detti di aprire gli occhi ?  Quante volte abbiamo fatto presente che una cattiva RSU era meglio di nessuna RSU ?<\/font><\/p>\n

Quante volte abbiamo detto che l’unione fa la forza e che invece pensare a se stessi ci fa essere più deboli nei confronti dell’azienda in caso di problemi ?<\/font><\/p>\n

Tante, forse troppe volte. Eppure gli isf neppure di fronte a tante passate situazioni imparano. Cosa fare ? Beh per prima cosa, anche se abbastanza tardiva sarebbe opportuno creare una RSU nell’azienda nipponica e prendere contatto con quella elvetica. Smettere di piangersi addosso e sperare che nel management prenda il sopravvento una sorta di attenzione nei confronti di chi da sempre ha dato all’azienda permettendole anche di raggiungere importanti traguardi nazionali ed internazionali.<\/font><\/p>\n

A presto<\/font><\/p>\n

Umberto Alderisi<\/font><\/p>\n

20.05.2011<\/font> <\/p>\n

 \"\" Yasuchika Hasegawa, president of Takeda<\/strong> Pharmaceutical<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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