{"id":14221,"date":"2011-10-25T10:00:00","date_gmt":"2011-10-25T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/novartis-si-riorganizza-e-taglia-2000-posti-di-lavoro\/"},"modified":"2011-10-25T10:00:00","modified_gmt":"2011-10-25T08:00:00","slug":"novartis-si-riorganizza-e-taglia-2000-posti-di-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/novartis-si-riorganizza-e-taglia-2000-posti-di-lavoro\/","title":{"rendered":"Novartis reorganizes itself and cuts 2,000 jobs"},"content":{"rendered":"

Utili e fatturato in crescita ma tagli al personale in arrivo. È questa la situazione presentata questa mattina dal colosso farmaceutico elvetico Novartis<\/span><\/strong> che nell’ambito di una riorganizzazione della struttura prevede di cancellare 2.000 posti di lavoro, soprattutto in Svizzera e negli Stati Uniti. Per quanto riguarda l’Italia (la sede centrale di Novartis è a Origgio in provincia di Varese<\/span><\/strong>) sembra prospettarsi la chiusura dell’impianto di Torre Annunziata per quanto riguarda, precisa l’azienda, "la produzione di Desferal per via fermentativa (Chemical Operations), un’attività ormai residuale e di scarsa incidenza per l’insediamento, che sarà trasferita a terzi, poiché la missione produttiva dell’insediamento campano è già da anni rivolta in larga e crescente misura alla produzione farmaceutica di forme solide dosate".<\/p>\n

<\/font><\/span><\/p>\n

A commentare i risultati del trimestre e a presentare le future mosse della multinazionale è stato il Ceo (l’amministratore delegato) Joseph Jimenez <\/strong>(photo<\/em>)<\/span><\/span>. I numeri presentati sono per la maggior parte positivi: tra luglio e settembre l’utile netto è salito del 7% a 2,49 miliardi di dollari mentre il volume d’affari è aumentato del 18% a 14,84 miliardi di dollari e il risultato operativo del 14% a 2,95 miliardi. <\/p>\n

Cosa porta dunque a tagliare? «Malgrado la robusta performance – ha spiegato Jimenez – ci troviamo in una situazione difficile che presumibilmente non cambierà anche nei prossimi anni. Queste azioni si rendono necessarie per consentire alla nostra organizzazione di adattarsi e per continuare a rispondere alla nostra missione di introdurre farmaci innovativi per i pazienti».
In Svizzera il gruppo intende chiudere il sito di Nyon, che occupa 320 persone, e ridurre 760 impieghi a Basilea. La riorganizzazione, che prevede inoltre trasferimenti e l’aggiunta di 700 posti di lavoro in India e in Cina, riguarderà i settori della ricerca, sviluppo, produzione e amministrazione e secondo le stime del gruppo potrebbe portare a risparmi per 200 milioni di dollari all’anno. <\/font>Novartis in Italia<\/font><\/span><\/strong><\/a> – La sede centrale è a Origgio, in provincia di Varese, dove sono localizzate le tre divisioni Farma, Sandoz e Consumer Health, mentre la divisione Vaccini e Diagnostici ha sede a Siena. A Marcon (Venezia) ha sede la Business Unit Ciba Vision. Tre i siti produttivi, che fanno capo alle divisioni Farma, Vaccini e Diagnostici e Sandoz. La produzione farmaceutica è concentrata a Torre Annunziata (Napoli), uno dei più importanti poli produttivi del Gruppo a livello mondiale e il maggiore insediamento farmaceutico del Mezzogiorno.
La produzione dei vaccini avviene nei poli di Siena e Rosia, dove si realizzano ogni anno centinaia di milioni di dosi, il 60% circa della<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Utili e fatturato in crescita ma tagli al personale in arrivo. È questa la situazione presentata questa mattina dal colosso farmaceutico elvetico Novartis che nell’ambito di una riorganizzazione della struttura prevede di cancellare 2.000 posti di lavoro, soprattutto in Svizzera e negli Stati Uniti. Per quanto riguarda l’Italia (la sede centrale di Novartis è a …<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":9846,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[90],"tags":[],"class_list":["post-14221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fedaiisf-archivio-storico"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14221"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14221\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}