Un traffico illegale di virus, con relativo tariffario che sale di prezzo a seconda della pericolosit\u00e0 del ceppo ceduto. Un\u2019indagine appena conclusa che contesta a 41 persone, tra funzionari ministeriali e manager di colossi farmaceutici, dalla ricettazione alla corruzione, dalla somministrazione di medicinali in modo pericoloso per la salute pubblica alla tentata epidemia, dalla concussione\u00a0all’abuso\u00a0d\u2019ufficio.<\/i><\/b><\/p>\n
Un traffico illegale di virus, con relativo tariffario che sale di prezzo a seconda della pericolosit\u00e0 del ceppo ceduto. Una \u00abcompany\u00bb che sfrutta interessi pubblici (la salvaguardia della salute) per favorire interessi privati (la vendita di farmaci). La \u00abmente commerciale della company\u00bb \u00e8 – a suo dire – la virologa dell\u2019Istituto zooprofilattico sperimentale delle Venezie Ilaria Capua (deputato di Scelta Civica). Colui che \u00abtiene la bussola\u00bb degli affari \u00e8 il marito Richard Currie, dirigente della multinazionale Fort Dodge. L\u2019obiettivo comune \u00e8 \u00abfare i soldi\u2026 con cento lire\u00bb. Un sistema corruttivo capillare e allarmante quello scoperto dalla Procura di Roma, in un\u2019indagine appena conclusa che contesta a 41 persone, tra funzionari ministeriali e manager di colossi farmaceutici, dalla ricettazione alla corruzione, dalla somministrazione di medicinali in modo pericoloso per la salute pubblica alla tentata epidemia, dalla concussione all\u2019abuso d\u2019ufficio.<\/p>\n
In una telefonata del 23 giugno 2006 Capua spiega a Stefano Marangon, direttore sanitario dell\u2019Izs di Padova, che suo marito si sta occupando della vendita di alcuni ceppi virali: \u00abNoi quelli a bassa patogenicit\u00e0 li facciamo pagare duemila e cinque (\u2026) questo lo potremmo far pagare 5 mila. Per\u00f2 poi dopo\u2026 che la mente commerciale della company in realt\u00e0 sono io\u2026 gli ho detto scusa perch\u00e9 non gli facciamo pagare le royalties? E Richard ha detto che ci avrebbe pensato (\u2026) Perch\u00e9 Stefano\u2026 tutti i vaccini in circolazione, praticamente tutti, sono fatti con i virus nostri\u00bb. In effetti in una telefonata del 19 settembre 2006, parlando con il suo collaboratore Giovanni Cattoli dell\u2019invio negli Stati Uniti di un ceppo virale dell\u2019influenza aviaria di origine italiana H7N1 ad alta patogenicit\u00e0 in favore della ditta Fort Dodge America, la virologa ammette \u00abperch\u00e9 loro ci danno 5 mila euro per spedire i virus\u00bb. Il tutto in barba al rischio di una pandemia che pu\u00f2 derivare dalla diffusione di un virus risultato tra l\u2019altro mortale per l\u2019uomo. Parlando con Marangon, il 30 marzo 2007, Capua si sfoga cos\u00ec: \u00abMi sono rotto il ca..o di passare per pirata\u00bb.<\/p>\n
Lo scambio corruttivo tra i funzionari dell\u2019Izs delle Venezie e le ditte Fort Dodge e Merial si palesa nel contratto per lo sfruttamento del brevetto del test Diva. L\u2019Istituto non trattiene per s\u00e9 le somme ricevute dalle aziende farmaceutiche, sottoforma di royalities, ma le versa ai tre titolari del brevetto: Marangon, Capua e Cattoli. Lo spiega chiaramente la deputata di Scelta civica al padre, l\u2019avvocato Carlo Capua, il 19 maggio 2006: \u00abI soldi vanno in Istituto e poi l\u2019Istituto li d\u00e0 a noi\u00bb. Significativa, in questo senso, una conversazione telefonica del successivo 12 luglio in cui Marangon informa Capua di aver ricevuto un assegno di 63 mila dollari dalla Fort Dodge e lei gli risponde: \u00abEh, eh\u2026 abbiamo fatto soldi\u2026! Con cento lire\u00bb. Marangon: \u00abE poi Candoli ha mandato il resoconto del primo\u2026 semestre\u00bb. Capua: \u00abE quanti soldi ci danno?\u00bb. Marangon: \u00abEh beh\u2026 non ho guardato\u00bb. Capua: \u00abAh..! Adesso fai il superiore! (ride) Non hai manco dato una sbirciatina\u00bb. Marangon: \u00abNo perch\u00e9 bisogna fare i calcoli\u2026 e poi non mi ricordo pi\u00f9 la\u2026 quant\u2019\u00e8\u00bb. Capua: \u00abAllora siamo miliardari! (ride) No\u2026 beh siamo centenari!\u00bb. E in effetti di cifre a due zeri si parla in una telefonata del 3 febbraio 2007. In relazione ai conteggi delle royalities del 2006 relative allo sfruttamento del brevetto, Capua dice a Cattoli: \u00abGuarda che io con questi conti dell\u2019Istituto\u2026 questi mi danno\u2026 ci sono entrati pi\u00f9 di 200 mila euro\u00bb.<\/p>\n
Ci\u00f2 che conta non \u00e8 tutelare la salute, ma gli interessi economici delle aziende farmaceutiche. Anche a costo di spendere milioni di euro della collettivit\u00e0 per acquistare scorte di vaccino gi\u00e0 scaduto o prossimo alla scadenza, per giunta di un sierotipo diverso da quello in circolazione. \u00c8 quello che sarebbe successo per contrastare il virus della blue-tongue, la febbre catarrale dei ruminanti, conosciuta anche come \u00ablingua blu\u00bb. Dopo che a marzo del 2006 la ditta Merial ha fornito 1.831.000 dosi di vaccino all\u2019Izs di Teramo (centro di referenza nazionale per la blue-tongue), nel mese di agosto, in seguito all\u2019insorgenza della malattia nei paesi del Nord Europa, i dirigenti dell\u2019azienda farmaceutica tornano nuovamente all\u2019attacco per tentare di vendere al Ministero altri 3,6 milioni di dosi (sierotipo 2 e 4). In effetti ad ottobre in Sardegna scoppia un\u2019epidemia di lingua blu, ma di sierotipo 1. Nerina Dirindin, allora assessore regionale alla Sanit\u00e0, il 21 dicembre chiama l\u2019ad di Merial Italia spa Pierluigi Crippa: \u00abNoi abbiamo bisogno di quantit\u00e0 enormi\u2026 come lei pu\u00f2 capire\u2026 non so se conosce questo settore\u2026\u00bb. Servono, in sostanza, tempi pi\u00f9 rapidi \u00abrispetto a quelli che tradizionalmente gli uffici stanno percorrendo insieme ai produttori vostri competitori\u00bb. Crippa \u00abcontro ogni logica di carattere scientifico – si legge nell’informativa dei Nas di Roma – pretenderebbe di vaccinare con i sierotipi 2 e 4, nonostante il vaccino specifico per l’emergenza in atto \u00e8 il sierotipo 1\u00bb. I manager di Merial si preoccupano poi che la consegna venga fatta entro e non oltre il 31 gennaio 2007 \u00abdi modo che ci cauteliamo – spiega Fabio Galavotti, responsabile logistico dell\u2019azienda – perch\u00e9 magari questi ci facessero l\u2019ordine al primo aprile\u2026 ci fanno un bel pesce\u2026 perch\u00e9 il prodotto sappiamo che ha quelle validit\u00e0\u00bb.<\/p>\n
Valeria Di Corrado\u00a0 22\/07\/2014 THE WEATHER<\/b><\/span><\/a><\/span><\/p>\n