{"id":18202,"date":"2014-07-08T02:30:00","date_gmt":"2014-07-08T00:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/leconomista-piccole-aziende-in-crisi-migrano-su-integratori-2\/"},"modified":"2014-07-08T02:30:00","modified_gmt":"2014-07-08T00:30:00","slug":"leconomista-piccole-aziende-in-crisi-migrano-su-integratori-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/leconomista-piccole-aziende-in-crisi-migrano-su-integratori-2\/","title":{"rendered":"The economist, small companies in crisis migrate to supplements"},"content":{"rendered":"

 Sempre più spesso le piccole aziende farmaceutiche italiane in difficoltà economiche scelgono di dedicarsi al mercato degli integratori alimentari, più redditizio e meno sottoposto a burocrazia.<\/span> <\/span><\/p>\n

Una situazione di cui si parla poco, evidenziata a Pharmakronos da Roberto Giampietri, professore a contratto di Aspetti di economia e marketing dei medicinali all’università degli Studi di Milano, secondo cui sarebbero necessarie "politiche per sostenere queste realtà italiane".<\/span><\/span><\/p>\n

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L’esperto spiega che si tratta di "aziende che non hanno la massa critica per puntare sull’innovatività, piccole, che vivono di co-marketing di prodotti con altre imprese e che sono in crisi perché il tempo dei blockbuster è finito. Si stanno dunque buttando sul mercato degli integratori e dei dermocosmetici.<\/span><\/span><\/p>\n

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Il risultato è, però, che le farmacie sono ‘ingolfate’ di questi prodotti e non sono in grado di gestire gli assortimenti: di farmaci ne esistono circa 8.500 fra le varie indicazioni, mentre parafarmacie e integratori (che comunque rappresentano ancora il 30-40% del fatturato delle farmacie) sono oltre 13.000. <\/span><\/span><\/p>\n

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Ma per commercializzarli basta una notifica al ministero della Salute. Il risultato – conclude – è che si crea un enorme divario con le grandi aziende".<\/span><\/span><\/p>\n

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Barbara Di Chiara -08 July 2014 \u2013<\/span><\/i> <\/span><\/i>PharmaKronos <\/p>\n

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