{"id":21170,"date":"2015-09-01T19:19:12","date_gmt":"2015-09-01T17:19:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=21170"},"modified":"2015-09-01T19:19:12","modified_gmt":"2015-09-01T17:19:12","slug":"la-teoria-del-weekend-lungo-che-fa-crescere-la-produttivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/la-teoria-del-weekend-lungo-che-fa-crescere-la-produttivita\/","title":{"rendered":"The long weekend theory that boosts productivity"},"content":{"rendered":"

La provocazione \u00e8 del professor David Spencer dell’University of Leeds: in base alle ultime ricerche, lavorare troppo fa male alla salute, fisica e psichica. Tre giorni di riposo alla settimana migliorerebbero la nostra vita e anche il nostro lavoro.<\/em><\/p>\n

01\/09\/2015 – Rassegna.it<\/i><\/span><\/a><\/p>\n

\"\"“Why we should get three-day weekends all the time”. “Perch\u00e9 dovremmo avere sempre weekend di tre giorni”. Il titolo dice gi\u00e0 molto: secondo il professor\u00a0David Spencer<\/strong> dell’Universit\u00e0 di Leeds lavorare di meno non \u00e8 solo un antidoto alla disoccupazione (problema peraltro piuttosto rilevante in questo periodo storico), ma \u00e8 anche un potente medicinale contro le malattie (come ictus, cardiopatie e diabete) e per migliorare in generale la qualit\u00e0 della vita.<\/p>\n

La teoria del docente di economia, sviluppata in\u00a0un articolo scritto per ‘The Conversation’<\/span><\/a>, sta rimbalzando sulla stampa britannica.\u00a0Nel testo si evidenzia come, in base alle ultime ricerche, lavorare troppo fa male alla salute, fisica e psichica. Inoltre, non permette di sviluppare le nostre capacit\u00e0 e di coltivare i nostri talenti.<\/p>\n

Secondo Spencer, l’avanzamento tecnologico dell’ultimo secolo ha aumentato la produttivit\u00e0, ma questo avanzamento non \u00e8 stato usato per diminuire l’orario di lavoro, quanto piuttosto per aumentare i profitti del capitale, mentre le paghe dei lavoratori sono rimaste pressoch\u00e9 ferme. Secondo il professore dell’universit\u00e0 di Leeds, infatti, “anche gli effetti della crescente diseguaglianza sono alla base della cultura dell’orario lungo, andando ad alimentare la necessit\u00e0 economica di lavorare di pi\u00f9”.<\/p>\n

\"\"Ma se i costi di lunghe ore in ufficio o in fabbrica sono una salute peggiore e un ridotto benessere dei lavoratori, anche la produttivit\u00e0 ne risente, aggiunge l’esperto, convinto che ‘tagliando’ l’orario di lavoro si pu\u00f2 incidere su questo aspetto in modo positivo.<\/p>\n

Esistono, e Spencer li cita nel suo articolo, anche dei primi esempi di settimana corta, o weekend lungo, realizzati in pratica. \u00c8 il caso della giapponese\u00a0Uniqlo, catena di abbigliamento leader nel mercato nipponico, che ha introdotto la settimana lavorativa di 4 giorni per una parte dei suoi lavoratori full-time. In realt\u00e0 per\u00f2 qui non siamo di fronte ad una abbassamento dell’orario di lavoro settimanale, ma solo ad una sua redistribuzione. 10 ore per 4 giorni, anzich\u00e9 8 ore per 5. Dunque, sostiene Spencer, l’effetto positivo della riduzione dei giorni lavorativi rischia di essere azzerato dall’aumento di ore.<\/p>\n

Non basta dunque una redistribuzione dell’orario. Per Spencer, “dobbiamo reimmaginare la societ\u00e0” “abbracciando l’idea del lavorare meno come mezzo per una vita migliore”. “Dobbiamo respingere l’idea di una vita in cui il lavoro \u00e8 l’inizio e la fine di tutto” e “superare le barriere, economiche, ideologiche e politiche”, che impedisono il “working less”.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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