{"id":22250,"date":"2015-10-16T16:54:14","date_gmt":"2015-10-16T14:54:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=22250"},"modified":"2015-10-16T18:55:44","modified_gmt":"2015-10-16T16:55:44","slug":"uriach-acquisisce-la-maggioranza-delle-azioni-di-laborest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/uriach-acquisisce-la-maggioranza-delle-azioni-di-laborest\/","title":{"rendered":"Uriach acquires majority stake in Laborest"},"content":{"rendered":"

I modelli di business di Uriach e Laborest sono molto diversi e complementari: la prima azienda \u00e8 pi\u00f9 mirata al consumatore e al canale farmacia, sia per quanto riguarda la linea di prodotti che l\u2019attivit\u00e0 di promozione; la seconda invece si affida maggiormente agli informatori scientifici per promuovere i propri prodotti direttamente ai medici. <\/em><\/p>\n

BY ADMIN<\/a><\/span> ON

\"\"Barcellona \u2013<\/strong> La societ\u00e0 farmaceutica Uriach<\/strong> ha concluso l\u2019acquisizione della maggioranza di azioni della societ\u00e0 italiana Laborest<\/strong>, specializzata nella commercializzazione di integratori alimentari. L\u2019operazione fa parte del piano strategico 2013-2017 di Uriach, che prevede la crescita sull\u2019azienda attraverso acquisizioni e l\u2019espansione internazionale. Per motivi di riservatezza, i termini economici dell\u2019acquisizione non verranno diffusi.<\/p>\n

Laborest, con un fatturato annuo di circa 25 milioni di euro e una forza lavoro di 180 collaboratori tra dipendenti e agenti, \u00e8 leader in Italia nel mercato degli integratori alimentari. Con una forte attenzione nei confronti dell\u2019innovazione, negli ultimi anni Laborest ha lanciato sul mercato numerosi prodotti in diversi ambiti terapeutici che hanno incontrato la fiducia della classe Medica; attraverso la continua ricerca scientifica e la massima qualit\u00e0 certificata (ISO 9001 \u2013 ISO 22000) dei suoi prodotti, Laborest si \u00e8 distinta nel panorama italiano del settore.<\/p>\n

\"\"I modelli di business di Uriach e Laborest sono molto diversi e complementari: la prima azienda \u00e8 pi\u00f9 mirata al consumatore e al canale farmacia, sia per quanto riguarda la linea di prodotti che l\u2019attivit\u00e0 di promozione; la seconda invece si affida maggiormente agli informatori scientifici per promuovere i propri prodotti direttamente ai medici. Questa operazione consentir\u00e0 a Uriach di creare e sfruttare importanti sinergie, condividendo prodotti e modelli di business per essere presenti in maniera pi\u00f9 completa in entrambi i mercati, italiano e spagnolo.<\/p>\n

L\u2019acquisizione di Laborest \u00e8 importante non solo perch\u00e9 consente a Uriach di fare passi avanti in termini di crescita del fatturato, ma anche di ampliare il proprio portfolio ed espandersi a livello internazionale. Uriach, gi\u00e0 presente in oltre 70 paesi, attraverso questa acquisizione riesce cos\u00ec a ottenere una presenza diretta in Italia, paese cruciale per la strategia di espansione della casa farmaceutica.<\/p>\n

Da maggio sono anche iniziate le prime operazioni commerciali in Portogallo per il potenziamento dei marchi d\u2019integratori alimentari Innovage Aquileia.<\/p>\n

Con questa operazione, Uriach consolida la propria posizione di leader del mercato in Europa nel settore Consumer Health, e in particolare degli integratori alimentari.<\/p>\n

Di fatto, Uriach vanta un ampio portfolio di prodotti innovativi e di altissima qualit\u00e0, che vengono venduti attraverso il canale farmacia, tramite promozione del medico o vendita diretta al consumatore.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I modelli di business di Uriach e Laborest sono molto diversi e complementari: la prima azienda \u00e8 pi\u00f9 mirata al consumatore e al canale farmacia, sia per quanto riguarda la linea di prodotti che l\u2019attivit\u00e0 di promozione; la seconda invece si affida maggiormente agli informatori scientifici per promuovere i propri prodotti direttamente ai medici. BY …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":7669,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[53],"class_list":["post-22250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie","tag-fusioniacquisizioni"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22250"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22250\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}