{"id":34116,"date":"2018-01-07T12:36:29","date_gmt":"2018-01-07T11:36:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=34116"},"modified":"2018-02-01T19:06:04","modified_gmt":"2018-02-01T18:06:04","slug":"spagna-teva-la-crisi-dei-generici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/spagna-teva-la-crisi-dei-generici\/","title":{"rendered":"Spain. Teva: the crisis of generics"},"content":{"rendered":"
ROSA SALVADOR<\/a>, Barcelona –\u00a0<\/span>
\n

Come Saturno che divora i suoi figli, l’ industria dei farmaci generici\u00a0<\/b>divora le sue aziende. E anche il leader del settore, la societ\u00e0 israeliana Teva<\/b>\u00a0non \u00e8 stata in grado di resistere alla pressione di un modello di business basato sulla continua erosione dei prezzi<\/b> nel momento in cui le unit\u00e0 vendute non crescono come prima perch\u00e9 non ci sono pi\u00f9 cos\u00ec tanti blockbuster che\u00a0<\/b>perdono il loro patent<\/b> e perch\u00e9 la sua quota di mercato \u00e8 gi\u00e0 molto elevata e monopolizza il mercato per quasi il 60% della quota nel mondo dei paesi pi\u00f9 sviluppati.<\/p>\n

Teva, icona dell’industria israeliana, ha annunciato poche settimane fa la sua intenzione di licenziare 14.000 persone, il 25% dei lavoratori in tutto il mondo, all’interno di un piano di rettifiche di costi per invertire il deterioramento della societ\u00e0, che aveva perso la met\u00e0 del suo valore di mercato nel corso degli ultimi dodici mesi.<\/p>\n

\n
\n

La societ\u00e0 licenzier\u00e0 14.000 persone, 1.750 in Israele, e Gerusalemme chiuder\u00e0 la fabbrica<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n

\"TEVA<\/a>Jorge Bagan, responsabile delle scienze della vita e socio sanitaria Deloitte, osserva che nel caso di Teva, sono stati aggiunti all’erosione dei prezzi dei generici problemi specifici: un debito di 35.000 milioni di dollari (1,4 volte il suo fatturato annuo), dovuto principalmente all’acquisto della rivale statunitense Actavis, e alla perdita di brevetto del proprio farmaco per la sclerosi, Copaxone, che ha contribuito al 40% dei suoi profitti.<\/p>\n

Il piano di Teva per superare la sua crisi include la chiusura di fabbriche (inclusa Gerusalemme), la cessione di alcuni rami d’azienda, la sospensione del dividendo e il bonus di lavoratori e dirigenti. I tagli interesseranno “solo” 1.750 lavoratori in Israele (esattamente il 25% della sua forza lavoro), ma ha causato un vero e proprio terremoto politico e sociale: il primo sindacato israeliano Histadrut, ha proclamato uno sciopero generale di mezza giornata e scioperi parziali in Teva e anche il primo ministro Beniamin Netanyahu ha detto che user\u00e0 tutti i mezzi per mantenere la fabbrica aperta a Gerusalemme. Teva \u00e8 stata per anni il primo datore di lavoro di Israele, \u00e8 ancora il pi\u00f9 grande esportatore, ma era ancora di pi\u00f9: il primo caso di successo economico internazionale e ha rappresentato un simbolo per il paese. Inoltre, secondo i sindacati, ha beneficiato di esenzioni fiscali, pari a 6.000 milioni di dollari negli ultimi dieci anni. Kare Schultz, ex dirigente danese di Novo Nordisk. ha firmato nel mese di ottobre, come presidente della societ\u00e0. di cercare di sbloccare la situazione ma non \u00e8 riuscito a rimediare, ma ha ritardato la chiusura dello stabilimento di Gerusalemme fino al 2019.<\/p>\n

\n
\n

Le vendite del settore hanno subito una stagnazione e i tagli di prezzo lasciano margini al 3%<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n

Bagan osserva che “la pressione sui prezzi dei farmaci continuer\u00e0, perch\u00e9 i governi hanno bisogno di rendere i sistemi sanitari sostenibili. E le aziende di generici sostengono che il 70% dei costi sono di produzione e distribuzione, ci\u00f2 non permette rimanere redditizio l’abbassare i costi o di concentrarsi o di realizzare economie di scala. ” Secondo i dati EvaluatePharma, l’industria rimane frammentata, con 20 grandi imprese di grandi dimensioni e solo due pi\u00f9 grandi, Teva e Sandoz, con una quota di mercato a doppia cifra. E le vendite sono quasi stagnante dal 2014, e lo scorso anno ha raggiunto 79.000 milioni di euro.<\/p>\n

\"\"<\/a>Angel Luis Rodriguez de la Cuerda, CEO di AESEG, rappresentante dei datori di lavoro spagnoli di prodotti di generici, ha detto che la caduta nel prezzo dei farmaci generici spesso raggiungono i loro limite: il punto cio\u00e8 in cui le aziende non coprono i costi. Con molti farmaci con prezzi di vendita inferiori 2 euro, il settore ha gi\u00e0 margini simili alla grande distribuzione, solo il 2% o 3%, in un ambiente di aumenti (elettricit\u00e0, acqua, salario fisso, ecc). “Quando un generico entra nel mercato pone una riduzione di almeno il 40% del farmaco di marca, ma aumenta dopo 2 o 3 anni e supera il 70%, ed i prezzi continuano a cadere. Questa dinamica pu\u00f2 essere mantenuta solo con l’aumento dei volumi di vendita e i governi dovrebbero essere pi\u00f9 sensibili e promuovere il pi\u00f9 possibile la prescrizione del generico ” ha detto.<\/p>\n

\n
\n

20 anni del settore in Spagna<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n

I generici cominciarono ad essere venduti in Spagna 20 anni fa e dopo un periodo di crescita esplosiva tra il 2010 e il 2015, guidato dal governo per tagliare la spesa farmaceutica, ha fermato la sua crescita allo 0% lo scorso dicembre. Il CEO di AESEG, Angel Luis Rodriguez de la Cuerda, indica che in Spagna i farmaci generici rappresentano il 40% delle unit\u00e0 vendute, rispetto al 62% della media europea, valutato al prezzo di fabbrica di 2.000 milioni di euro. Rodriguez osserva che il 70% dei farmaci generici venduti in Spagna sono prodotti qui, una percentuale inusuale in Europa, in modo che il settore mantiene 9.000 posti di lavoro diretti e 23.000 posti di lavoro indiretti.<\/span><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

ROSA SALVADOR, Barcelona –\u00a02018\/07\/01 Lavanguardia Come Saturno che divora i suoi figli, l’ industria dei farmaci generici\u00a0divora le sue aziende. E anche il leader del settore, la societ\u00e0 israeliana Teva\u00a0non \u00e8 stata in grado di resistere alla pressione di un modello di business basato sulla continua erosione dei prezzi nel momento in cui le unit\u00e0 …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":34122,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-34116","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-primo-piano"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34116","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34116"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34116\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}