{"id":3530,"date":"2014-09-24T12:00:32","date_gmt":"2014-09-24T10:00:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=3530"},"modified":"2014-09-24T18:28:53","modified_gmt":"2014-09-24T16:28:53","slug":"csr-industrie-pharma-preferiscono-i-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/csr-industrie-pharma-preferiscono-i-dipendenti\/","title":{"rendered":"CSR, pharma industries prefer employees"},"content":{"rendered":"<p><i>Dal &#8220;Rapporto sull&#8217;impegno sociale delle aziende italiane&#8221; curato dall&#8217;Osservatorio Socialis<\/i><\/p>\n<p>luned\u00ec 15 settembre 2014 di\u00a0<b>Redazione\u00a0HPS<\/b><\/p>\n<p>Tratto da\u00a0<a href=\"http:\/\/www.aboutpharma.com\/in-edicola\/riviste\/aboutpharma\/aboutpharma-and-medical-devices-n-121\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>AboutPharma and Medical Devices N\u00b0121<\/b><\/a><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.covision.it\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Osservatorio-Socialis.png\" width=\"293\" height=\"145\" \/>Le aziende che investono in responsabilit\u00e0 sociale sono sempre di pi\u00f9. E se la crisi riduce i budget (che appaiono comunque in ripresa) le imprese sanno spendere meglio. Non solo, in prima fila, in questa classifica virtuosa, troviamo il settore farmaceutico, soprattutto per quanto riguarda le misure a favore dei dipendenti. Lo dice il\u00a0<b>sesto \u201c<a href=\"http:\/\/www.osservatoriosocialis.it\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/GRAFICI.VI_.Rapporto..pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rapporto sull\u2019impegno sociale delle aziende italiane<\/a>\u201d realizzato dall\u2019Osservatorio Socialis<\/b>, un cantiere di promozione culturale della <a href=\"http:\/\/www.osservatoriosocialis.it\/2014\/07\/01\/litalia-volta-pagina-con-la-csr-aziende-e-dipendenti-insieme-per-lambiente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>CSR<\/strong><\/a> che ha come obiettivo l\u2019analisi e la promozione dell\u2019impegno sociale delle aziende, delle associazioni, delle istituzioni e delle universit\u00e0.<\/p>\n<p><b>Cosa accade nel settore farmaceutico?<\/b><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" alt=\"\" src=\"http:\/\/i.ytimg.com\/vi\/qI7Dkte2-jM\/0.jpg\" width=\"288\" height=\"216\" \/>\u201cCirca il 10% delle aziende intervistate appartiene al settore farmaceutico\u201d spiega\u00a0<b><i>Roberto Orsi<\/i><\/b><i>, direttore dell\u2019Osservatorio Socialis e docente di Governance territoriale e responsabilit\u00e0 sociale<\/i>. \u201cStiamo parlando di aziende con pi\u00f9 di 80 dipendenti, dislocate al Nord al Centro e al Sud. L\u2019universo del campione e composto da 400 imprese e l\u2019indagine e stata realizzata dall\u2019Istituto Demoscopico IXE con indagine quantitativa campionaria con metodo telefonico CATI\u201d.<\/p>\n<p><b>Quali sono le tendenze pi\u00f9 evidenti che hanno fatto registrare nello specifico le aziende farmaceutiche?<\/b><\/p>\n<p>\u201cPossiamo dire \u2013 prosegue Orsi \u2013 che la nuova rilevazione statistica ci restituisce l\u2019immagine di un tessuto imprenditoriale che dalla crisi ha assimilato molto. Potremmo sintetizzare in questo modo: le risorse sono preziose, i processi determinanti e l\u2019impatto sociale di impresa richiede una strategia precisa\u201d. Orsi prova a dettagliare maggiormente il concetto: \u201cAl di la dei numeri, la prima parola evidenziata dai dati di questo rapporto e \u2018attenzione\u2019: attenzione agli sprechi, ai dipendenti, all\u2019ambiente in cui viviamo e che lasciamo ai figli e ai nipoti, al territorio nel quale operiamo. Per questo possiamo dire che sta emergendo, con chiarezza, un nuovo modo di fare ed essere impresa\u201d.<\/p>\n<p><b>Quali sono le altre parole chiave?<\/b><\/p>\n<p>\u201cAd esempio \u2018risparmio\u2019, che in questi anni e diventato obbligatorio, ma che e anche uno dei principali vantaggi dell\u2019agire responsabile, un volano per lo sviluppo della CSR e dell\u2019impresa stessa. Ci riferiamo alla riduzione dei consumi di materie prime e risorse, al maggiore controllo della filiera, a una maggiore attenzione complessiva ai costi\u201d.<\/p>\n<p><b>E che tipo di strategie CSR stanno mettendo in atto le aziende farmaceutiche?<\/b><\/p>\n<p>\u201cA mio avviso il cambiamento pi\u00f9 rilevante rispetto all\u2019ultimo rapporto e proprio la scelta delle strategie di CSR: se infatti prima era pi\u00f9 diffusa la dimensione esterna della responsabilit\u00e0 sociale, quella collegata ad esempio a donazioni umanitarie, ora e per il futuro le imprese puntano sull\u2019ambiente: il 54% del campione dichiara di aver attivato misure cogenti di contenimento degli sprechi di carta, acqua, illuminazione e avanzi nelle mense; seguono investimenti per migliorare il risparmio energetico (36%), l\u2019introduzione o il potenziamento della raccolta differenziata (33%), nuove tecnologie per limitare l\u2019inquinamento e migliorare lo smaltimento dei rifiuti (33%). In netto calo le donazioni in denaro (solo il 26% dichiara di organizzarle all\u2019interno della propria impresa) e attivit\u00e0 filantropiche (24%)\u201d.<\/p>\n<p><b>Possiamo dire che le farmaceutiche investono pi\u00f9 di altri settori in misure a favore dei dipendenti e contro l\u2019inquinamento?<\/b><\/p>\n<p>\u201cI nuovi dati parlano chiaro: il settore farmaceutico si e confermato tra i settori pi\u00f9 attivi insieme al finance, al commercio e al manifatturiero\u201d. Se la ragione e principalmente motivazionale, si pu\u00f2 dedurre che il farmaceutico e in prima linea nella CSR perch\u00e8 sente di dover recuperare terreno? \u201cDevo attenermi ai numeri. E di sicuro la prima motivazione a fare responsabilita sociale e reputazionale (47%). In seconda battuta viene segnalato l\u2019effetto sul business (27%) e sul clima interno (27%). A un terzo livello si trovano poi le motivazioni di ordine morale (la CSR come contributo d\u2019impresa allo sviluppo sostenibile) e il rapporto con amministrazioni e stakeholders. Coerentemente, il principale criterio di scelta delle iniziative da sostenere o attuare e la loro visibilit\u00e0 (40%); poi l\u2019area geografica (31%), ovvero il legame con il territorio, a sottolineare l\u2019obiettivo di influire nei rapporti con i soggetti sociali locali; seguono la possibilit\u00e0 di coinvolgere il personale (28%) e quella di misurare i risultati dell\u2019iniziativa (23%).<\/p>\n<p>Nonostante la spiccata motivazione verso il rafforzamento della corporate reputation, il primo vantaggio realmente riconosciuto dalle imprese che hanno fatto CSR e nel miglioramento del clima interno e nel coinvolgimento dei dipendenti: a pensarla cosi il 46% delle aziende; solo il 36% registra invece il verificarsi dell\u2019effettivo ritorno reputazionale prospettato all\u2019inizio\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dal &#8220;Rapporto sull&#8217;impegno sociale delle aziende italiane&#8221; curato dall&#8217;Osservatorio Socialis luned\u00ec 15 settembre 2014 di\u00a0Redazione\u00a0HPS Tratto da\u00a0AboutPharma and Medical Devices N\u00b0121 Le aziende che investono in responsabilit\u00e0 sociale sono sempre di pi\u00f9. 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