Un alto dirigente ha detto che Takeda prevede di chiudere degli uffici di marketing e tagliare dei posti di lavoro di addetti alla vendita, nel tentativo di risparmiare $ 1,4 miliardi per l’anno successivo all’acquisizione di\u00a0Share per 46 \u00a3 miliardi.<\/strong><\/p>\n L’accordo concordato all’inizio di questa settimana fa perno sulla societ\u00e0 risultante dalla fusione per la quale sono serviti $ 30.85 miliardi in prestiti da JP Morgan Chase, Sumitomo Mitsui, e le banche MUFG.<\/p>\n Una delle pi\u00f9 grandi fusioni farmaceutiche negli ultimi anni, da quando Teva ha acquistato farmaci generici di Allergan per $ 40.5 miliardi di dollari, si \u00e8 trasformata in negativit\u00e0 a causa del peso del debito assunto per finanziare l’affare.<\/p>\n Al fine di evitare questa situazione Takeda dovr\u00e0 fare risparmi di $ 1.4 miliardi entro la fine del terzo esercizio dopo la fusione, mentre allo stesso tempo deve assicurare che i ricavi gi\u00e0 approvati di Shire continuino a incrementarsi.<\/p>\n Takeda sta cercando anche dei ricavi da pi\u00f9 di una dozzina di farmaci che Shire ha in fase avanzata di sviluppo per una serie di malattie.<\/span><\/p>\n Platford ha chiarito in un messaggio che \u00e8\u00a0in grado di rivelare informazioni su come Takeda prevede di apportare modifiche, dopo che il suo amministratore delegato Christophe Weber ha messo a segno una delle pi\u00f9 grandi occasioni nella storia del pharma.<\/p>\n Giles Platford<\/em><\/p>\n Platford ha detto: \u201cCi sar\u00e0 da cercare nuove opportunit\u00e0 per capitalizzare le sovrapposizione in aree terapeutiche quali GI (gastrointestinale) e neuroscienze, e in termini di posizione e sovrapposizione di posti di lavoro negli uffici, sistemi informatici, e le opportunit\u00e0 con marketing e dipendenti addetti alla \u00a0vendita\u201d.<\/span><\/p>\n Questo ristrutturazione da\u00a0un’analisi<\/a> di Jefferies, analista di Peter Welford, ha detto che la societ\u00e0 cercher\u00e0 di\u00a0licenziare\u00a0il 6% -7% della sua forza lavoro combinata, o circa 3.600 dipendenti.<\/p>\n Platford non ha comunicato su come Takeda gestir\u00e0 l’invecchiamento del portafoglio di Shire dei farmaci per l’iperattivit\u00e0, che sono minacciati dalla concorrenza generica, o come intende affrontare una minaccia per il farmaco per emofiliaci dell’azienda con sede a Dublino da un pi\u00f9 recente concorrente di Roche.<\/p>\n \u201cE ‘molto presto per prevedere che accadr\u00e0 dopo l’integrazione, tutto quello che posso dire \u00e8 che siamo tremendamente eccitati circa la proposta di valore\u201d, ha detto Platford.<\/p>\n A parte i ricavi derivanti dai farmaci approvati di Shire, la motivazione della fusione \u00e8 che la ricerca della ditta di Dublino \u00e8 imbottita di farmaci gastrointestinali, per le neuroscienze e le terapie di malattie rare che potrebbero portare un notevole reddito notevole se approvati.<\/span><\/p>\n Il piano del CEO Weber \u00e8 quello di utilizzare economia di scala della societ\u00e0 risultante dalla fusione per commercializzare tali farmaci, combinando anche l’esperienza di ricerca e sviluppo delle due aziende per sviluppare nuovi farmaci.<\/p>\n Tutto sommato Shire ha sette farmaci in esame, e 15 nella fase 3 di sviluppo. \u201cSiamo molto fiduciosi circa la pipeline che Shire ha, soprattutto in GI e neuroscienze\u201d, ha detto Platford.<\/p>\n Platford ha detto che \u00e8 fiducioso di ottenere l’approvazione del management sulla linea di condotta, e di convincere gli azionisti di entrambi i gruppi di accettarla.<\/p>\n Nel 2014 Abbvie e Shire hanno rinunciato ad una fusione dopo le modifiche alle norme fiscali degli Stati Uniti, e Platford commenta che Takeda ha un piano che dovrebbe far approvare l’affare.<\/p>\n Mentre il razionale per l’ultima fusione non gira intorno a risparmi fiscali, l’operazione ha bisogno di approvazione da parte di due terzi degli azionisti di Takeda, e il 75% degli azionisti di Shire.<\/p>\n L’azionista di Shire pu\u00f2 essere facile da convincere, in quanto v’\u00e8 un diffuso malcontento tra gli investitori della societ\u00e0 dopo la sua\u00a0fusione con Baxalta nel 2016 per $ 32 miliardi.<\/p>\n \u201cSiamo molto fiduciosi che saranno ottenuti le approvazioni necessarie da parte delle autorit\u00e0 antitrust e dai rispettivi azionisti. Pensiamo che gli azionisti di Takeda e Shire vedranno la proposta di valore e la logica finanziaria per l’affare \u201c, ha detto Platford.<\/p>\n Related news:\u00a0Takeda: in USA assalto dei generici a Velcade<\/a><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Takeda-Shire.jpg\")
<\/a>In un’intervista con pharmaphorum, Giles Platford, presidente della business unit Canada e in Europa di Takeda, ha detto che era \u201covvio\u201d, che si sarebbe perseguito il risparmio dopo la finora pi\u00f9 grande fusione dell’anno.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/pharmaphorum.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Platford-160x90.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Takeda-RD.jpg\")
<\/a>Ricerca e produzione<\/b><\/p>\n
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