![\"\"](\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/alberto-chiesi-parma.jpg\")
<\/a>Il cambio dello statuto da parte di Chiesi farmaceutici fa parte di un percorso di trasformazione globale del Gruppo. Anche la filiale americana della societ\u00e0 emiliana, Chiesi Usa, grazie alla disponibilit\u00e0 della legge, \u00e8 diventata una benefit corporation. E altre filiali come Brasile, Regno Unito, Germania, Spagna, Olanda e Francia, pur non disponendo della legge, hanno previsto un\u2019integrazione statutaria ad hoc, con l\u2019esplicitazione delle finalit\u00e0 di impatto sociale e ambientale.<\/p>\nL\u2019impresa tradizionale con la globalizzazione neoliberista ha avuto una evoluzione che ha portato l\u2019impresa stessa a un distacco da qualsiasi criterio che non sia l\u2019immediata creazione di plusvalore per gli azionisti. Tutto il resto passa in secondo piano: dalle esigenze dei fornitori (che si vedono proporre contratti sempre pi\u00f9 sfavorevoli) ai diritti dei lavoratori (che diventano un semplice costo, da minimizzare\u00a0costantemente) ai rapporti con gli Enti locali (sui quali viene fatta pendere la spada di Damocle delle delocalizzazioni), alle esternalizzazioni, perfino l’oggetto prodotto pu\u00f2 passare in secondo piano, privilegiando gli aspetti finanziari. Le societ\u00e0 benefit sono espressione di un paradigma pi\u00f9 evoluto: integrano nel proprio oggetto sociale, oltre agli obiettivi di profitto, lo scopo di avere un impatto positivo sulla societ\u00e0 e sulla biosfera.<\/p>\n
Una nuova forma giuridica di impresa \u00e8 stata introdotta a partire dal 2010 come Benefit Corporation negli USA<\/p>\n
La legislazione in Italia sulle societ\u00e0 Benefit \u00e8 stata approvata con la legge 208 del 28 dicembre 2015 ed \u00e8 entrata in vigore il 1\u00ba Gennaio 2016. Dal Gennaio 2016 quindi in Italia sono state introdotte le societ\u00e0 benefit, e questo ha reso l’Italia il primo Stato Sovrano al mondo a riconoscere questa tipologia di azienda a scopo di lucro. In Italia si contano oltre 200 societ\u00e0 benefit.<\/p>\n
Diventare una societ\u00e0 benefit porta dei vantaggi per tutti gli stakeholder dell\u2019azienda, cio\u00e8 per clienti e fornitori, per i talenti, per gli azionisti e il management. La forma di societ\u00e0 benefit offre una protezione legale per bilanciare gli interessi finanziari e non finanziari quando si prendono decisioni, anche di fronte a una ipotesi di vendita, o per societ\u00e0 quotate in borsa. La forma giuridica di societ\u00e0 benefit d\u00e0 agli impact investor [n.d.r: investimenti fatti in societ\u00e0, organizzazioni e fondi con l\u2019intento di generare un impatto sociale o ambientale misurabile e favorevole a fianco o in sostituzione di un rendimento finanziario<\/em>] la certezza che un\u2019azienda mantenga la responsabilit\u00e0 di perseguire la propria missione nel futuro. Questo pu\u00f2 aiutare le aziende ad attrarre capitali di investimento ad impatto. La Societ\u00e0 Benefit pu\u00f2 rendere l\u2019azienda pi\u00f9 attraente per gli investitori in quanto offre maggiori tutele legali, responsabilit\u00e0 e trasparenza nel perseguire la propria missione. Le societ\u00e0 benefit possono anche accelerare la due diligence [n.d.r: dovuta diligenza: <\/i>indica l’attivit\u00e0 di investigazione e di approfondimento di dati e di informazioni relative all’oggetto di una trattativa<\/em>] degli investitori poich\u00e9 producono un rapporto di Impatto annuale, che descrive le attivit\u00e0 finalizzate alla creazione di un beneficio comune. Le Societ\u00e0 Benefit offrono un\u2019opportunit\u00e0 di investimento per i segmenti di consumatori consapevoli, in rapida crescita, che gi\u00e0 prestano attenzione alla sostenibilit\u00e0, al biologico, al commercio equo, e alle filiere corte e trasparenti. Una forma di vaccinazione rispetto alla visione di breve termine che affligge i mercati azionari.<\/p>\n Il 64% degli investitori ritiene che le imprese non siano adeguatamente trasparenti in merito ai rischi non finanziari e quasi la met\u00e0 degli investitori esclude determinati investimenti sulla base di informazioni non finanziarie.\u201d (Ernst & Young, Global Survey of Institutional Investors, 2015).<\/p>\n Notizie correlate: Parma, Chiesi Farmaceutici: avanza il cantiere della nuova sede<\/a><\/p>\n Chiesi USA, Inc. Receives Top Employer in the US Certification for 2019<\/a><\/p>\n<\/a>In generale le benefit corporation differiscono dalle aziende tradizionali riguardo a obiettivi statutari, responsabilit\u00e0 e trasparenza. Lo scopo di una benefit corporation include la creazione di un Beneficio Comune (Public Benefit) nella comunit\u00e0 in cui opera, definito come un impatto positivo concreto sulle persone e sull’ambiente. Chi gestisce una benefit corporation conduce il business con la stessa autorit\u00e0 che avrebbe in un’azienda tradizionale ma \u2013 mentre in un’azienda tradizionale gli azionisti valutano esclusivamente le performance finanziarie \u2013 qui valutano anche performance qualitative e quantitative, basate sugli obiettivi dichiarati dalla benefit corporation.<\/p>\n