{"id":44628,"date":"2019-07-02T19:19:30","date_gmt":"2019-07-02T17:19:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=44628"},"modified":"2019-08-02T09:40:40","modified_gmt":"2019-08-02T07:40:40","slug":"roche-e-le-vie-alla-trasparenza-contro-i-conflitti-di-interesse-nel-settore-pharma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/roche-e-le-vie-alla-trasparenza-contro-i-conflitti-di-interesse-nel-settore-pharma\/","title":{"rendered":"Roche e le vie alla trasparenza contro i conflitti di interesse nel settore pharma"},"content":{"rendered":"

Gli operatori sanitari non saranno pi\u00f9 invitati direttamente<\/strong> dall\u2019azienda a eventi e congressi scientifici: la scelta sar\u00e0 rimessa al datore di lavoro del professionista. Stesso discorso per conferire un incarico di consulenza: l\u2019ente di appartenenza del medico deve dare o meno la sua conferma all\u2019incarico e alla relativa stipula del contratto formale. Infine, le erogazioni liberali saranno assegnate tramite bandi <\/strong>(sulla scia di progetti gi\u00e0 esistenti che utilizzano questo format)\u00a0<\/strong>.<\/h2>\n

L’azienda farmaceutica ha deciso di innovare l’approccio in diverse aree, in nome di una trasparenza che va a impattare su un tema caldo per reputazione e cultura, al centro di una discussione andata in scena all’evento La Roche che vorrei<\/h3>\n

Wired – 2 luglio 2019<\/a><\/p>\n

Nel mondo della sanit\u00e0 \u00e8 possibile transitare dal conflitto di interessi alla comunione (di interessi) a favore del paziente? La domanda, sotto pi\u00f9 punti di vista, \u00e8 stata al centro dell\u2019evento La Roche che vorrei<\/strong>, alla presenza di Maurice de Cicco<\/strong>, presidente e amministratore delegato Roche Spa, Nino Cartabellota<\/strong>, presidente Fondazione Gimbe, Carlo Cottarelli<\/strong>, presidente Osservatorio conti pubblici e Michele Tesoro-Tess<\/strong>, Ceo di Reputation Institute Italia Svizzera.<\/p>\n

\"\"<\/a>La filiale italiana della multinazionale svizzera che opera nel segmento della farmaceutica e della diagnostica ha annunciato infatti la presentazioni di un nuovo modello operativo<\/strong> al fine di raggiungere una sempre maggiore trasparenza nei suoi rapporti di interazione e collaborazione con diversi soggetti della filiera medica (dai professionisti alle associazioni di patients<\/a>). Tre le leve individuate per perseguire l\u2019obiettivo: gli operatori sanitari non saranno pi\u00f9 invitati direttamente<\/strong> dall\u2019azienda a eventi e congressi scientifici: la scelta sar\u00e0 rimessa al datore di lavoro del professionista. Stesso discorso per conferire un incarico di consulenza: l\u2019ente di appartenenza del medico deve dare o meno la sua conferma all\u2019incarico e alla relativa stipula del contratto formale. Infine, le erogazioni liberali saranno assegnate tramite bandi <\/strong>(sulla scia di progetti gi\u00e0 esistenti che utilizzano questo format)\u00a0<\/strong>.<\/p>\n

Una mossa, quella dei bandi, giudicata positiva anche dall\u2019ex commissario alla spesa Cottarelli<\/a> \u201cperch\u00e9 mette in concorrenza diverse entit\u00e0; tutto quello che comporta una competizione consente di evitare dei rapporti privilegiati, credo sia una strada senz\u2019altro utile\u201d<\/em>.<\/p>\n

\"\"<\/a>Trasparenza come dogma della credibilit\u00e0 di un\u2019azienda ma de Cicco<\/strong>, nel corso del suo intervento\u00a0 alla conferenza, fa qualche distinguo: \u201cOggi le aziende sono chiamate a rendere in maniera trasparente i rapporti con la pubblica amministrazione ma la pubblicazione dei dati da un lato sembra assolvere il compito dell\u2019industria pharmaceutical<\/a>, \u201cio ho messo in chiaro tutti i rapporti\u201d, dall\u2019altro si d\u00e0 agio ai curiosi per puntare il dito, con una lettura acritica<\/strong> che non d\u00e0 assolutamente nessun valore a quel dato. Credo che si debba fare di pi\u00f9, partendo dal concetto che il conflitto di interessi sia caratteristica intrinseca<\/strong> al nostro settore, non \u00e8 patologico ma va gestito in maniera pragmatica e realistica affinch\u00e9 via sia una mitigazione efficace\u201d<\/em>.<\/p>\n

Approccio pragmatico quindi, anche partendo da un modello interno che si fa pi\u00f9 domande sulla reale necessit\u00e0 dell\u2019interazione <\/strong>e della\u00a0collaborazioni con clinici o associazioni, in termini di effettivo valore aggiunto. Il progetto di Roche verte su \u201cregole che aiutano a codificare i comportamenti<\/a> con la classe medica, con le associazioni scientifiche, per quel che riguarda la cosa pi\u00f9 importante, il trasferimento di valore<\/strong> (le donazioni, le consulenze) e abbiamo introdotto meccanismi di terziet\u00e0 che riteniamo essere davvero efficaci per minimizzare il rischio della patologia del conflitto di interessi\u201d.<\/em><\/p>\n

In un ecosistema complesso come quello della salute e dei suoi attori, la trasparenza quindi non dovrebbe rappresentare un fine e basta, ma un mezzo per raggiungere una gestione qualitativa generale di tanti fattori e dinamiche, guardando anche a futuri cambiamenti di normativa<\/strong>.<\/p>\n

Sulla necssit\u00e0 di \u201cdiffondere la consapevolezza pubblica sui value transfers<\/strong> presso operatori\u00a0 e organizzazioni sanitarie e migliorare il livello di trasparenza evitando complottismi o strumentalizzazioni\u00a0 favorendo collaborazione tra industrie farmaceutiche, professionisti e organizzazioni\u201d<\/em>insiste anche il \"\"<\/a>presidente della Fondazione Gimbe Nino Cartabellota<\/strong>. Come rivelava il report della fondazione sui trasferimenti di valore nel 2017, per le aziende aderenti al codice Efpia recepito da Farmindustria nel 2016, alcuni problemi strutturali<\/em> sussistevano condizionando il livello di trasparenza dei dati pubblicati (che interessavano, solo, ai fini dell\u2019analisi\u00a014 aziende farmaceutiche<\/strong> che, complessivamente rappresentavano il 51,5% del fatturato totale di settore nel 2017). Tra questi problemi strutturali, figuravano l\u2019inadeguatezza dei formati dei file per l\u2019importazione e l\u2019analisi, l\u2019 impossibilit\u00e0 di identificare i trasferimenti indiretti in favore degli operatori sanitari ma anche una difformit\u00e0 di interpretazione dell stesso codice deontologico di Farmindustria. E naturalmente la frequente mancanza di dati facoltativi<\/strong>.<\/p>\n

Non un dettaglio perch\u00e9, s rispettare il perimetro delle regole gi\u00e0 esistenti sarebbe il minimo, spetta alle companies<\/a>, che hanno oltre che obblighi verso gli stakeholders anche responsabilit\u00e0 sociali, fare di pi\u00f9.\u00a0 Ecco perch\u00e9 secondo Cartabellotta, \u201cse perseguo la linea della trasparenza anche i dati facoltativi<\/strong> li rendo obbligatori perch\u00e9 un plus anche per le organizzazioni esterne che minitorano gli attori della sanit\u00e0\u201d<\/em>.<\/p>\n

Prodotto e innovazione, performance e leadership restano le preoccupazioni prioritarie ma anche etica e trasparenza pesano nella pi\u00f9 generale sfera della reputazione<\/strong> delle aziende, fino al 40% suggerisce Tesoro-Tess, ceo di Reputation Institute Italia Svizzera. Anche laddove per il cittadino diventa complesso, come nel caso dell\u2019industria farmaceutica, valutare cosa davvero viene fatto in nome della trasparenza, la pretesa dal basso di maggior chiarezza ed eticit\u00e0 esiste in una stagione dove sussiste dal basso una forte volont\u00e0 di co-creare i fenomeni<\/a> e le agende, mentre al contempo si chiede alle corporation, di creare sistemi identificativi<\/strong> forti dal punto di vista valoriale per chi \u00e8 all\u2019esterno.<\/p>\n

La percezione pubblica, in un\u2019epoca dove la reputazione di chiunque pu\u00f2 essere al centro di una shit-storm sui social che monta nel giro di poche ore, \u00e8 sempre pi\u00f9 importante; anche per questo, guardando al 2020, sottolinea de Cicco, l\u2019obiettivo \u00e8 \u201carrivare al 100% di medici che dichiarano la collaborazione con Roche. Noi\u00a0vorremmo abbandonare il concetto di webgogna<\/strong>. Vogliamo rendere trasparente il tutto, e non c\u2019\u00e8 nulla di cui potersi nascondere\u201d<\/em>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gli operatori sanitari non saranno pi\u00f9 invitati direttamente dall\u2019azienda a eventi e congressi scientifici: la scelta sar\u00e0 rimessa al datore di lavoro del professionista. Stesso discorso per conferire un incarico di consulenza: l\u2019ente di appartenenza del medico deve dare o meno la sua conferma all\u2019incarico e alla relativa stipula del contratto formale. Infine, le erogazioni …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":44632,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-44628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-primo-piano"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44628\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}