{"id":46436,"date":"2019-10-24T13:27:29","date_gmt":"2019-10-24T11:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=46436"},"modified":"2019-10-24T13:35:12","modified_gmt":"2019-10-24T11:35:12","slug":"elezioni-di-capi-area-nelle-rsu-in-rappresentanza-degli-isf-confusione-di-ruoli-e-conflitti-di-interessi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/elezioni-di-capi-area-nelle-rsu-in-rappresentanza-degli-isf-confusione-di-ruoli-e-conflitti-di-interessi\/","title":{"rendered":"Elections of Area Heads in the RSUs representing the ISFs. Confusion of roles and conflicts of interest. Ed"},"content":{"rendered":"<p dir=\"auto\">In questi giorni si sta procedendo, nella mia azienda, al rinnovo delle Rsu.<\/p>\n<p>Tra i candidati, per la rete esterna (Isf) sono presenti anche tre Capi area e mi sorge il dubbio se non ci si trovi di fronte ad un conflitto di interessi, oltre che ad una questione di opportunit\u00e0.<\/p>\n<p dir=\"auto\">Sappiamo bene che, nel nostro ambito lavorativo , il rispetto delle normative vigenti spesso contrasta con le direttive aziendali. Tutto ci\u00f2 \u00e8 molto ben esplicitato nel \u00a0contratto, che risulta essere &#8220;contra legem&#8221; anche (e non solo) laddove viene indicato il capo area come diretto superiore di noi informatori.<\/p>\n<p>I capi area hanno il compito di coordinare e controllare l&#8217;attivit\u00e0 dell&#8217;informatore, spingendolo ad accettare i piani e le strategie aziendali. Che generalmente si esplicitano in obiettivi di vendita utilizzando <a href=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/riunione-.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-39386 alignright\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/riunione-.jpg\" alt=\"\" width=\"393\" height=\"181\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/riunione-.jpg 534w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/riunione--300x138.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 393px) 100vw, 393px\" \/><\/a>metodologie di marketing.<\/p>\n<p dir=\"auto\">Al capo area farmaceutico la legge non impone alcun tipo di laurea o di studi, al contrario per svolgere l&#8217;attivit\u00e0 di Informazione Scientifica sono espressamente richieste alcune tipologie di Lauree Magistrali, tutte a carattere scientifico.<\/p>\n<p dir=\"auto\">Dico questo solo per rimarcare le differenze di competenze che la legge attribuisce ai due ruoli e che indirettamente ci segnala come contrastanti gli interessi di un informatore e del suo diretto superiore.<\/p>\n<p>Come possa a questo punto un capo area farmaceutico rappresentare e tutelare le istanze, sempre pi\u00f9 spesso di carattere etico, degli \u00a0informatori verso la controparte datoriale, rimane un mistero.<\/p>\n<p>In anni passati, quando i ruoli e le responsabilit\u00e0 erano piu&#8217; chiari, se da parte dei capiarea si avvertiva l&#8217;esigenza di una maggiore loro rappresentanza, essi nominavano un\u00a0 portavoce, che potesse confrontarsi con la direzione aziendale. Non usufruiva di permessi sindacali, utilizzava il suo monte ore di ferie, ma lo faceva convinto che una efficace rappresentanza potesse esserci solo tra colleghi parigrado.<\/p>\n<p>Per diverso tempo un mio capoarea aveva rivestito questo ruolo.<\/p>\n<p>Attualmente in alcune aziende, qualora un capoarea venga eletto nella Rsu, \u00e8 invitato dalla direzione a scegliere uno o l&#8217;altro ruolo, ravvisando un conflitto tra interessi contrastanti e nello stesso tempo, cosa pi\u00f9 importante, riconoscendo grande valore all&#8217;indipendenza della rappresentanza sindacale da qualsiasi sospetto di ingerenza datoriale.<\/p>\n<p>Un capoarea non \u00e8 allo stesso livello di un informatore e le esigenze di quest&#8217;ultimo sono ben diverse da quelle di un suo superiore.\u00a0 Considerare da parte sindacale i capiarea uguali agli informatori \u00e8 un grave errore, crea una artificiale parit\u00e0 tra ruoli che come risultato rischia di indebolire il potere contrattuale della rsu, dimenticando inoltre che troppo spesso nella confusione e nella nebbia di regole poco chiare si annidano ingiustizie e discriminazioni.<\/p>\n<p>F. B. [N.d.R.: <em>abbiamo omesso il nome per motivi di privacy<\/em>)<\/p>\n<hr \/>\n<div dir=\"auto\"><\/div>\n<div dir=\"auto\"><strong>Ed<\/strong>: La legge pone gli ISF alle dipendenze del Servizio Scientifico delle aziende che deve essere indipendente dal marketing o vendite (art. <strong><a href=\"https:\/\/www.medicoeleggi.com\/argomenti00\/italia2006\/19131-122.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">122<\/a><\/strong> And <a href=\"https:\/\/www.medicoeleggi.com\/argomenti00\/italia2006\/19131-126.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>126<\/strong> <\/a>del D.Lgs. 219\/06) ci\u00f2 deriva dal fatto che l\u2019ISF non dovrebbe avere interessi alle vendite. Proprio per questo, per esempio, \u00e8 vietato agli ISF, come ai medici, la partecipazione a societ\u00e0 proprietarie di farmacia.<\/div>\n<div dir=\"auto\">\n<p>C\u2019\u00e8 la legge, le linee guida delle Regioni, regolamenti regionali, codici deontologici di Farmindustria, ma non c\u2019\u00e8 nessuno (dovrebbe essere AIFA) che controlli che la legge venga realmente rispettata. Da <a href=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marketing+farmaceutico.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4609 alignleft\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marketing+farmaceutico.jpg\" alt=\"\" width=\"334\" height=\"144\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marketing+farmaceutico.jpg 431w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marketing+farmaceutico-300x129.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 334px) 100vw, 334px\" \/><\/a>quest\u2019ultimo aspetto derivano tutte le problematiche del settore: il marketing interferisce pesantemente col servizio scientifico ponendo addirittura gli ISF alle dipendenze di un Capo Area che appunto fa parte del marketing. Gli affiancamenti dei Capi Area agli ISF sono esplicitamente vietati da leggi e regolamenti. Le remunerazioni di molti ISF dipendenti dalle aziende vengono calcolate con premi basati sulle vendite e non su altri parametri. Molti ISF ormai sono assunti con false partite IVA e sono retribuiti solamente con provvigioni basati sulle vendite. In ogni caso anche per gli ISF a contratto nazionale con l\u2019abolizione della giusta causa gli ISF possono essere facilmente licenziati per \u201cscarso rendimento\u201d, con tutto ci\u00f2 che ne deriva. L&#8217;enorme richiesta di lavoro di giovani laureati permette assunzioni non sempre corrette. Da questa inopportuna applicazione della funzione dell&#8217;ISF nascono i fraintendimenti di ANAC e regolamenti ostativi all&#8217;attivit\u00e0 degli ISF da parte di alcune Regioni.<\/p>\n<p>Come sia la legge sembra ovvio e senza dubbi. Invece che succede? Nel contratto nazionale di categoria (CCNL) l&#8217;ISF \u00e8 inserito nell&#8217;area funzionale del marketing e il suo diretto superiore \u00e8 un Capo Area dipendente dal marketing. In sede di rinnovo del CCNL dove viene posto il problema, viene istituito (senza nessun senso del ridicolo) un &#8220;Osservatorio&#8221; sindacati Farmindustria con l&#8217;incarico di studiare se applicare o meno la legge. Senza parole!<\/p>\n<p>In tutto questo \u00e8 chiara la confusione di ruoli e cosa c&#8217;\u00e8 di pi\u00f9 comodo (per le aziende) di inserire nelle RSU dipendenti del marketing in rappresentanza degli ISF? Sicuramente non daranno problemi<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-farmaceutica.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-37205\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-farmaceutica.png\" alt=\"\" width=\"684\" height=\"115\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-farmaceutica.png 732w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-farmaceutica-300x50.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 684px) 100vw, 684px\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-37243 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-1.png\" alt=\"\" width=\"976\" height=\"821\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-1.png 976w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-1-300x252.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/CCNL-Osservatorio-1-768x646.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 976px) 100vw, 976px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In questi giorni si sta procedendo, nella mia azienda, al rinnovo delle Rsu. Tra i candidati, per la rete esterna (Isf) sono presenti anche tre Capi area e mi sorge il dubbio se non ci si trovi di fronte ad un conflitto di interessi, oltre che ad una questione di opportunit\u00e0. Sappiamo bene che, nel &hellip;<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":46446,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-46436","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46436"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46436\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}