{"id":52017,"date":"2020-07-10T18:56:16","date_gmt":"2020-07-10T16:56:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=52017"},"modified":"2020-07-10T19:00:16","modified_gmt":"2020-07-10T17:00:16","slug":"sanita-tutti-gli-errori-da-non-rifare-parla-scaccabarozzi-farmindustria-in-merito-allinformazione-scientifica-e-evidente-a-tutti-quanto-ce-ne-fosse-bisogno-durante-lemergenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/sanita-tutti-gli-errori-da-non-rifare-parla-scaccabarozzi-farmindustria-in-merito-allinformazione-scientifica-e-evidente-a-tutti-quanto-ce-ne-fosse-bisogno-durante-lemergenza\/","title":{"rendered":"Healthcare, all the mistakes not to be made again. Scaccabarozzi (Farmindustria) speaks: "Regarding scientific information, it is clear to everyone how much there was a need for it during the emergency""},"content":{"rendered":"
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Confermato alla presidenza di Farmindustria<\/a>, Massimo Scaccabarozzi ha fatto un punto con Formiche sullo stato dell\u2019arte del farmaceutico nazionale, senza dimenticare, per\u00f2, le grandi sfide del domani. E la promessa delle istituzioni alle imprese del settore (non ancora mantenuta): rivedere payback e tetti di spesa<\/span><\/em><\/p>\n

formiche – 10\/07\/2020 – di Alessandra Micelli<\/a><\/p>\n<\/header>\n

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I numeri del farmaceutico promettono bene, mantenendo positivi quasi tutti i trend: produzione, export e occupazione. Del resto, il comparto non si \u00e8 mai fermato, soprattutto durante l\u2019emergenza Covid, come ha \"\"<\/a>ricordato Massimo Scaccabarozzi<\/strong>. Che preme, per\u00f2, su una delle priorit\u00e0 del settore: rivedere i tetti di spesa e far confluire i fondi per la convenzionata \u2013 spesso inutilizzati \u2013 nella spesa ospedaliera, che invece non ne ha mai abbastanza. Una soluzione, questa, che potrebbe non scontentare nessuno, e favorire finalmente un settore che pu\u00f2 fare da volano per la crescita nazionale.<\/p>\n

Possiamo dire che Farmindustria ieri ha dato i numeri, ma non in senso metaforico. Pu\u00f2 condividerne qualcuno con noi?<\/strong><\/p>\n

Assolutamente s\u00ec, anche perch\u00e9 si tratta di numeri importanti e significativi. La farmaceutica ha aumentato i livelli di produzione, raggiungendo i 34 miliardi di euro. Una cosa straordinaria, ancor pi\u00f9 se si considera che questo trend \u00e8 dovuto in larga parte all\u2019aumento dell\u2019export.<\/p>\n

Di quanto parliamo?<\/strong><\/p>\n

Un anno e mezzo fa l\u2019export era arrivato al 72% del totale, oggi siamo all\u201985% \u2013 e le previsioni sono di ulteriore crescita.<\/p>\n

Sappiamo che il farmaceutico, da anni, ha ricadute positive anche sull\u2019occupazione. La tendenza \u00e8 confermata?<\/strong><\/p>\n

Assolutamente s\u00ec. L\u2019occupazione nel settore \u00e8 cresciuta del 10%, il doppio della media degli altri comparti dell\u2019industria. Spicca, tra l\u2019altro, sia l\u2019occupazione giovanile che quella di qualit\u00e0, con oltre il 90% degli occupati diplomati o laureati.<\/p>\n

Un dato importante in un momento di crisi come questo\u2026<\/strong><\/p>\n

C\u2019\u00e8 da dire che noi, ancor pi\u00f9 in questo momento, non ci siamo mai fermati. Noi produciamo farmaci, come avremmo potuto fermarci proprio ora? Anzi, ci siamo rimboccati le maniche e a fine febbraio avevamo gi\u00e0 creato cinque task force differenti che potessero aiutarci ad affrontare l\u2019emergenza.<\/p>\n

Ovvero?<\/strong><\/p>\n

Organizzazione del lavoro, produzione, distribuzione, ricerca clinica e informazione scientifica, tutte \"\"<\/a>fondamentali. Organizzazione del lavoro, perch\u00e9 per continuare a lavorare era prioritario mettere in sicurezza le nostre persone. Produzione e distribuzione per garantire che i farmaci arrivassero a chi ne aveva bisogno. Alla ricerca clinica, poi, abbiamo dato particolare attenzione: non potevamo interrompere i trial clinici perch\u00e9 avrebbe avuto conseguenze drammatiche su persone gi\u00e0 particolarmente fragili. In merito all\u2019informazione scientifica, \u00e8 evidente a tutti quanto ce ne fosse bisogno durante l\u2019emergenza.<\/span><\/strong><\/p>\n

A proposito di numeri, perch\u00e9 il pharma \u00e8 riuscito a crescere pi\u00f9 di tutti gli altri settori?<\/strong><\/p>\n

Semplicemente perch\u00e9 produce salute. La nostra crescita proviene, come dicevo, in primis dall\u2019export. Ed \u00e8 importante, perch\u00e9 abbiamo una composizione del settore mista, con 40% di aziende a capitale italiano e 60% a capitale estero. Quelle a capitale italiano si sono internazionalizzate, andando a occupare mercati che prima non occupavano. Quelle a capitale straniero hanno produzioni nel nostro Paese. Ricordiamo che l\u2019Italia \u00e8 il primo Paese per investimenti americani e tedeschi e secondo per quelli svizzeri e francesi. Siamo diventati indiscutibilmente un hub strategico sul piano internazionale, anche grazie al periodo di stabilit\u00e0 normativa che abbiamo vissuto e che ci ha consentito di dare credibilit\u00e0 al nostro Paese, anche come driver di innovazione.<\/p>\n

Quali sono le priorit\u00e0 di Farmindustria per il biennio a venire e quali le sfide su cui ci sar\u00e0 ancora tanto da combattere?<\/strong><\/p>\n

Le due cose un po\u2019 coincidono. La sfida pi\u00f9 importante \u00e8 convincere le istituzioni che la priorit\u00e0 non \u00e8 solo intervenire sulla spesa sanitaria, ma consentire all\u2019industria del farmaceutico di funzionare e andare avanti. Non dimentichiamo che nel periodo di maggiore crisi, quando l\u2019industria faceva in media -7%, noi facevamo +24%.<\/p>\n

\"\"<\/a>Cosa impariamo dal Covid?<\/strong><\/p>\n

Proprio questo. La necessit\u00e0 di fornire al comparto tutte le carte in regola per funzionare. Non dimentichiamo che se siamo rimasti senza mascherine durante l\u2019emergenza vuol dire che qualcosa non \u00e8 stata fatta come si sarebbe dovuta fare. La farmaceutica, per fortuna, non ha vissuto questo dramma, ma se non si adottano le giuste strategie il rischio che questo possa accadere c\u2019\u00e8.<\/p>\n

Bisogna cambiare la governance, insomma?<\/strong><\/p>\n

Non proprio. L\u2019importante \u00e8 che ci siano gli investimenti e che siano investimenti mirati e ben spesi. Abbiamo la spesa pubblica farmaceutica pi\u00f9 bassa d\u2019Europa. Ci basterebbe, insomma, che le risorse del farmaceutico restassero nel farmaceutico.<\/p>\n

Come?<\/strong><\/p>\n

\u00c8 molto semplice. In Italia abbiamo due tetti, uno per la convenzionata, e quindi territoriale, l\u2019altro per la diretta, ovvero la spesa ospedaliera. Da anni, ormai, nella convenzionata restano fondi inutilizzati, mentre nella diretta i fondi non sono abbastanza e si sfora il tetto di quasi 3 miliardi. La soluzione \u00e8 molto semplice, basterebbe veicolare i fondi della territoriale nell\u2019ospedaliera. Il problema \u00e8 che non c\u2019\u00e8 stata la volont\u00e0 di farlo.<\/p>\n

E ci sar\u00e0?<\/strong><\/p>\n

Guardi, il settore aveva un contenzioso con le istituzioni, che si \u00e8 risolto con un accordo semplicissimo. Le industrie del comparto avrebbero pagato anche quanto non spettava loro, a patto che si risolvesse il problema dei tetti e del payback farmaceutico. Ma i patti non sono stati rispettati. Avevo coniato una frase, di recente: \u201cNon c\u2019\u00e8 salute senza economia\u201d. Ma il Covid ci ha insegnato che non pu\u00f2 nemmeno esserci economia senza salute. Mi auguro che le istituzioni ne prendano atto.<\/p>\n

E siete ottimisti?<\/strong><\/p>\n

Devo dire che al momento godiamo di un ottimo rapporto con le istituzioni, come forse non era mai stato prima. All\u2019interno del Def viene riconosciuto il valore dell\u2019industria farmaceutica: si parla di riequilibrio dei tetti e di payback. \u00c8 evidente che c\u2019\u00e8 consapevolezza di quello che facciamo e che possiamo fare il Paese. Apprezziamo molto, tra l\u2019altro, quanto detto da Conte e da Speranza in merito al nostro comparto. Ci auguriamo solo che si trovi il primo provvedimento utile per fare quanto ci \u00e8 stato promesso. Noi siamo fiduciosi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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