{"id":54431,"date":"2020-11-12T12:37:30","date_gmt":"2020-11-12T11:37:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=54431"},"modified":"2021-04-20T19:50:34","modified_gmt":"2021-04-20T17:50:34","slug":"novo-nordisk-e-24ore-business-school-per-promuovere-la-cultura-digitale-in-ambito-diabetologico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/novo-nordisk-e-24ore-business-school-per-promuovere-la-cultura-digitale-in-ambito-diabetologico\/","title":{"rendered":"Novo Nordisk\u00ae and 24ORE Business School to promote digital culture in the diabetes field"},"content":{"rendered":"

Riceviamo e pubblichiamo<\/em><\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Digital Diabetes Academy: Novo Nordisk\u00ae e 24ORE Business School insieme per promuovere la cultura digitale in ambito diabetologico<\/b><\/span><\/p>\n

30 novembre 2020: TECNOLOGIA DIGITALE E DIABETE: PERCH\u00c9 S\u00cc!<\/b><\/p>\n

9 dicembre 2020: GLI STRUMENTI DIGITALI: COME MIGLIORARE L’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO<\/b><\/p>\n

11 novembre 2020 \u2212 L’emergenza coronavirus ha costretto anche il settore sanitario a confrontarsi con il social distancing e ha spinto alla modernizzazione dei processi di cura e gestione del paziente. Come rileva la recente ricerca dell’Osservatorio Innovazione Digitale in Sanit\u00e0<\/strong><\/a>, \u00e8 aumentato l’utilizzo di forme di Telemedicina: il 37% delle strutture sanitarie sta sperimentando il Tele-monitoraggio (27% nel 2019) e il 35% la Tele-visita (15% nel 2019)[1]<\/sup><\/a>. Inoltre, anche dal punto di vista del paziente \u00e8 aumentata la predisposizione verso il digitale negli aspetti legati alla salute: il 74% \u00e8 interessato ad utilizzare soluzioni digitali per cercare informazioni su problemi di salute e malattie e il 73% per farmaci e terapie[2]<\/sup><\/a>.<\/p>\n

Un balzo verso il digitale che anche nell’ambito della diabetologia \u00e8 stato importante, spinto dalla necessit\u00e0 di mantenere costante il monitoraggio dei pazienti e dall’esigenza di ridurre il rischio di contrarre l’infezione COVID-19.<\/p>\n

Il trend della digitalizzazione del rapporto medico-paziente non decelera e alcune evidenze dimostrano la volont\u00e0 di investire maggiormente per realizzare questa trasformazione. Secondo il 69% dei Chief Information Officer di strutture sanitarie, nel 2020 \u00e8 previsto un aumento di spesa per i servizi digitali. Focus molto rilevante anche per l’80% delle Direzioni strategiche[3]<\/sup><\/a>.<\/p>\n

In ambito diabetologico, la telemedicina pu\u00f2 inoltre essere una preziosa alleata per limitare le problematiche legate all’inerzia terapeutica. Infatti, gli studi dimostrano che dal punto di vista terapeutico il primo anno di controllo metabolico \u00e8 fondamentale nel decorso successivo della patologia. Inoltre, il raggiungimento e il mantenimento di un adeguato controllo metabolico e dei fattori di rischio cardiovascolare lungo tutto il corso della malattia sono cruciali per ridurre l’impatto clinico, sociale ed economico delle complicanze del diabete. Ma i dati mettono in evidenza un ritardo generalizzato degli interventi di intensificazione terapeutica, un fenomeno in peggioramento durante l’emergenza Covid. Basti considerare che nel 2019 mediamente in un mese venivano effettuate pi\u00f9 di 216.000 visite diabetologiche specialistiche ai pazienti affetti da diabete di tipo 2 e che, a causa della pandemia, sono state ridotte del 90%[4]<\/sup><\/a>; nel trimestre di lockdown si stima ne siano saltate pi\u00f9 di 580.000, di cui 20.000 prime visite[5]<\/sup><\/a>. Grazie alla telemedicina, soprattutto nella sua forma di tele-monitoraggio, l’inerzia terapeutica potrebbe essere arginata.<\/p>\n

Emerge dunque la necessit\u00e0 di sostenere l’implementazione di piattaforme per la gestione del paziente a distanza e rafforzare competenze trasversali di comunicazione digitale, da affiancare agli strumenti e ai metodi tradizionali; saranno infatti sempre pi\u00f9 indispensabili per comunicare al fine di rendere la cura pi\u00f9 sicura e il monitoraggio pi\u00f9 efficace.<\/p>\n

In questo quadro, la Digital Diabetes Academy<\/b> pensata e realizzata da Novo Nordisk\u00ae in partnership con 24ORE Business School, propone ai diabetologi un ciclo di sessioni in modalit\u00e0 webinar focalizzati sulla cultura digitale e come essa pu\u00f2 migliorare la gestione del diabete.<\/p>\n

Il Board scientifico che ha partecipato alla realizzazione di questo progetto \u00e8 composto da: Prof. Agostino Consoli, Professore ordinario di endocrinologia presso l’Universit\u00e0 degli Studi G. D’Annunzio di Chieti-Pescara; Dott.ssa Ilaria Dicembrini, Diabetologa all’AOU Careggi di Firenze; Andrea Fortuna, Partner PwC\u00a0 – Healthcare, Pharmaceuticals & Life sciences ; Prof. Antonio Nicolucci, Direttore di Coresearch srl; Dott. Basilio Pintaudi, Diabetologo all’Azienda Ospedaliera Niguarda Ca’ Granda, Milano.<\/p>\n

Il corso si articola in due mezze giornate, e si propone di cogliere le attuali opportunit\u00e0 digitali per una gestione pi\u00f9 smart del paziente.<\/p>\n

Il primo appuntamento del 30 novembre si concentra sullo scenario della digitalizzazione del settore e della telemedicina, portando all’attenzione dei partecipanti una selezione di case studies che mettono in risalto opportunit\u00e0, benefici ed implicazioni di una efficace gestione a distanza del paziente.<\/p>\n

Il secondo appuntamento del 9 dicembre propone un focus sugli strumenti digitali a disposizione del personale medico per semplificare il proprio lavoro: social network, app e strumenti di digital Healthcare che docenti di Google, Apple e un divulgatore informatico di grande successo presenteranno come facili soluzioni da applicare nel day by day.<\/p>\n

Per iscriversi e per maggiori informazioni \u00e8 possibile consultare il sito di Digital Diabetes Academy<\/a>.<\/p>\n

Adele Saita<\/p>\n

Consultant & Storyteller<\/b><\/p>\n

Barabino & Partners S.p.A.<\/b><\/p>\n

E-mail: a.saita@barabino.it<\/a><\/p>\n

Tel.:\u00a002\/72.02.35.35<\/p>\n

Seguici su:\u00a0<\/a>\u00a0 | \u00a0<\/a><\/p>\n

osservatorio.net<\/a><\/p>\n

\n
\n

[1]<\/a> Ricerca condotta da Osservatorio Innovazione Digitale in Sanit\u00e0, dati diffusi a settembre 2020<\/p>\n<\/div>\n

\n

[2]<\/a> Ricerca condotta da Osservatorio Innovazione Digitale in Sanit\u00e0, dati diffusi a settembre 2020<\/p>\n<\/div>\n

\n

[3]<\/a> Ricerca condotta da Osservatorio Innovazione Digitale in Sanit\u00e0, dati diffusi a settembre 2020<\/p>\n<\/div>\n

\n

[4]<\/a> Annali AMD, database che coinvolge circa 300 centri di diabetologia su tutto il territorio nazionale e una popolazione di circa mezzo milione di persone con diabete di tipo 2<\/p>\n<\/div>\n

\n

[5]<\/a> Annali AMD, database che coinvolge circa 300 centri di diabetologia su tutto il territorio nazionale e una popolazione di circa mezzo milione di persone con diabete di tipo 2<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

Novo Nordisk \u00e8 un’azienda leader a livello mondiale nel settore sanitario, fondata nel 1923 e con sede in Danimarca. Il nostro obiettivo \u00e8 guidare il cambiamento per sconfiggere il diabete e altre gravi malattie croniche come l’obesit\u00e0, l\u2019emofilia, i disturbi della crescita. Facciamo questo attraverso scoperte scientifiche pionieristiche, ampliando l’accesso ai nostri farmaci e lavorando per prevenire e infine curare le malattie.<\/i><\/p>\n

Novo Nordisk ha circa 43.200 dipendenti in 80 paesi e commercializza i suoi prodotti in circa 170 paesi. Per maggiori informazioni novonordisk.com,<\/u> Facebook<\/a>, Twitter<\/a>, LinkedIn<\/a>, YouTube<\/a>.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Riceviamo e pubblichiamo   Digital Diabetes Academy: Novo Nordisk\u00ae e 24ORE Business School insieme per promuovere la cultura digitale in ambito diabetologico 30 novembre 2020: TECNOLOGIA DIGITALE E DIABETE: PERCH\u00c9 S\u00cc! 9 dicembre 2020: GLI STRUMENTI DIGITALI: COME MIGLIORARE L’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO 11 novembre 2020 \u2212 L’emergenza coronavirus ha costretto anche il settore sanitario a …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":54435,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54431","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54431","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54431"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54431\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54431"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54431"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54431"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}