{"id":55973,"date":"2021-01-21T19:22:51","date_gmt":"2021-01-21T18:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=55973"},"modified":"2021-01-22T08:52:14","modified_gmt":"2021-01-22T07:52:14","slug":"astrazeneca-i-canali-digitali-valore-aggiunto-per-la-professione-dellinformatore-medico-scientifico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/astrazeneca-i-canali-digitali-valore-aggiunto-per-la-professione-dellinformatore-medico-scientifico\/","title":{"rendered":"AstraZeneca. Digital channels added value for the profession of scientific medical informant. Ed"},"content":{"rendered":"

Su AboutPharma \u00e8 stato pubblicato un redazionale<\/a> AstraZeneca che analizza la trasformazione del SSN in epoca di pandemia e le opportunit\u00e0 da cogliere. Riportiamo la parte che riguarda l’informazione scientifica rimandando all’articolo la lettura integrale.<\/em><\/p>\n

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Semplificazione, digital, territorio, etc.: AstraZeneca e societ\u00e0 scientifiche a confronto sul futuro del Ssn<\/h2>\n
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La pandemia accelera la trasformazione del Servizio sanitario nazionale. L’azienda farmaceutica incontra virtualmente ventiquattro tra le principali organizzazioni per discutere sulle opportunit\u00e0 da cogliere, raccolte in un lungo resoconto qui pubblicato<\/h4>\n<\/div>\n

AboutPharma – 20 gennaio 2021<\/a><\/p>\n

\"\"<\/a>Negli ultimi mesi abbiamo assistito a una crisi economica e sanitaria senza precedenti (se non facendo un balzo indietro di pi\u00f9 di settant\u2019anni all\u2019ultimo conflitto mondiale). Ma ogni crisi, come suggerisce lo stesso etimo della traduzione giapponese di tale parola (\u5371\u6a5f = w\u0113ij\u012b), pu\u00f2 rappresentare, in pari tempo, un pericolo (\u5371=\u201dpericolo\u201d) e un\u2019opportunit\u00e0 (\u6a5f=\u201dopportunit\u00e0\u201d). Per non perdere questa opportunit\u00e0, che spesso i momenti di maggiore emergenza e difficolt\u00e0 riescono ad offrire come stimolo al cambiamento, il Management Team di AstraZeneca<\/a> (nella foto l\u2019ad della filiale italiana Lorenzo Wittum)<\/strong> ha incontrato a un tavolo virtuale i presidenti di alcune delle pi\u00f9 importanti societ\u00e0 scientifiche<\/a> (<\/em>Aiito, Aipo, Airo, Amd, Anmco, Card, Cipomo, Fimmg, Fadoi, Fiaso, Gise, Goirc, Gono, Mito, Siaaic, Siaarti, Sic, Sicoa, Sict, Sid, Sie, Sigo, Sihta e Simg) <\/em>e la Fondazione Human Technopole, <\/em>al fine di analizzare tutte le esperienze positive emerse nella fase di emergenza e raccogliere idee e possibilit\u00e0 per il sistematico miglioramento del nostro servizio sanitario.<\/em><\/p>\n

Di seguito, sono sinteticamente raccolti gli elementi chiave emersi dagli incontri, con l\u2019impegno di mantenere questo contatto sempre attivo per trasferire ai diversi rappresentanti della comunit\u00e0 scientifica e del mondo dell\u2019azienda spunti utili allo sviluppo di nuove politiche e strategie di investimento:<\/p>\n

(… omitted<\/em>…)<\/p>\n

Ruolo dell\u2019Informazione scientifica<\/h2>\n

Nel corso dell\u2019ultimo anno l\u2019attivit\u00e0 degli informatori ha sub\u00ecto un forte rallentamento a causa delle restrizioni negli accessi alle diverse strutture sanitarie. L\u2019utilizzo di piattaforme telematiche ha per\u00f2 consentito di sostituire le attivit\u00e0 di visita tradizionale con contatti da remoto, permettendo di proseguire l\u2019importante ruolo di informazione e sviluppo di progettualit\u00e0 che la classe medica ritiene fondamentale.<\/span><\/p>\n

L\u2019emergenza ha quindi messo in luce come i canali digitali rappresentino uno strumento concreto ed un valore aggiunto sia per la professione dell\u2019informatore medico scientifico che degli operatori sanitari, sempre pi\u00f9 orientati verso l\u2019utilizzo di nuove tecnologie.<\/span><\/p>\n

L\u2019informatore \u00e8 stato sollecitato ad acquisire nuove competenze in ambito digitale e pu\u00f2 oggi diventare punto di riferimento anche per la formazione degli operatori coinvolti nella digitalizzazione dei processi, attraverso lo sviluppo di progetti educativi e supporto a vari livelli (anche in partenariati pubblico-privato).<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

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Ed<\/strong>: A parte il telemarketing su cui si sono gi\u00e0 ampiamente espressi sia i medici di medicina generale<\/a> sia \"\"<\/a>noi. Ci ha incuriosito il riferimento all’etimo giapponese della parola crisi:\u00a0\u5371\u6a5f = w\u0113ij\u012b, sia nell’accezione \u00a0\u5371=\u201dpericolo\u201d sia \u6a5f=\u201dopportunit\u00e0\u201d. <\/em>Uno slogan motivazionale.<\/p>\n

Noi potremo prendere in prestito l’espressione in Swahili “usimamizi wa mgogoro” nella sua accezione “crisi del management”. E non pu\u00f2 essere altrimenti se un manager deve cercare un etimo giapponese rinnegando le origini latine e greche del vocabolo:\u00a0latino\u00a0crisis<\/span>, greco\u00a0\u03ba\u03c1\u03af\u03c3\u03b9\u03c2<\/span> \u00abscelta, decisione, fase decisiva di una malattia\u00bb, derivato di \u03ba\u03c1\u03af\u03bd\u03c9<\/span> \u00abdistinguere, giudicare\u00bb,\u00a0improvvisa modificazione nella vita di un individuo o di una collettivit\u00e0, con effetti pi\u00f9 o meno gravi e duraturi.<\/em><\/p>\n

In italiano esiste gi\u00e0 la parola\u00a0resilienza che ha guadagnato, negli ultimi anni, una sorprendente popolarit\u00e0.\u00a0Resilienza ha un\u2019origine latina: il verbo resilire si forma dall\u2019aggiunta del prefisso re- al verbo salire \u2018saltare, fare balzi, zampillare\u2019, col significato immediato di \u2018saltare indietro, ritornare in fretta, di colpo, rimbalzare, per estensione in psicologia \u00e8 la capacit\u00e0 di recuperare l\u2019equilibrio psicologico a seguito di un trauma, l\u2019adattabilit\u00e0. Riferito alla parola crisi: lo spirito di resilienza rappresenta la capacit\u00e0 di sopravvivere ad un fatto negativo senza farsi sopraffare, anzi \u00e8 la capacit\u00e0 di reagire a esso con spirito di adattamento, ironia ed elasticit\u00e0 mentale e cogliere nuove opportunit\u00e0.<\/em><\/p>\n

Non ce ne voglia l’illustre manager, ma siamo gi\u00e0 soffocati da inutili anglicismi, utili solo a mascherare a volte una triste verit\u00e0, e non ci manca certo ora l’idioma nipponico. L’italiano \u00e8 una lingua bellissima e non ha bisogno di essere colonizzata da idiomi del tutto estranei alla nostra civilt\u00e0.<\/em><\/p>\n

Related news: Miti da sfatare – Crisi come opportunit\u00e0<\/a><\/strong><\/p>\n

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