{"id":59111,"date":"2021-06-30T18:45:43","date_gmt":"2021-06-30T16:45:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=59111"},"modified":"2021-07-05T18:48:45","modified_gmt":"2021-07-05T16:48:45","slug":"storie-di-isf-nicoletta-luppi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/storie-di-isf-nicoletta-luppi\/","title":{"rendered":"Stories of ISF. Interview with Nicoletta Luppi, President and CEO of MSD Italia. Former ISF"},"content":{"rendered":"
\u201cRimanere sempre fedeli a s\u00e9 stesse: pensare con la propria testa e chiedersi sempre il perch\u00e9 delle cose \u00e8 il primo passo\u201d. \u00c8 questo il consiglio che d\u00e0 alle donne Nicoletta Luppi, presidente e amministratore delegato di Msd Italia che in questo “Conversando” si racconta, ci parla delle prossime sfide che attendono la sanit\u00e0 e indica due possibili strade \u201cdavvero efficaci\u201d per aiutare i Paesi con accesso limitato ai vaccini o ai farmaci (quando saranno disponibili) per Covid-19<\/em><\/h5>\n

di Sandro Franco – Panorama della Sanit\u00e0 – 30 giugno 2021<\/a><\/p>\n

\"\"<\/a>\u201cCredo che ormai sia sotto gli occhi di tutti che la salute rappresenta la ricchezza di una nazione in quanto una popolazione sana produce, consuma, innova, studia, fa crescere un Paese, oltre a gravare meno sulla spesa pubblica per sanit\u00e0, previdenza e ammortizzatori sociali\u201d. \u00c8 quanto afferma Nicoletta Luppi, alla guida di una delle principali aziende farmaceutiche nel nostro Paese, in questa intervista a tutto tondo nella quale ci parla, tra l\u2019altro, delle conseguenze dell\u2019emergenza Covid-19, della parit\u00e0 di genere, del Pnrr, della\u00a0trasformazione digitale e del futuro dell\u2019industria farmaceutica in Italia.<\/p>\n

Nel mondo delle Aziende sanitarie, sia pubbliche che private, \u00e8 raro trovare una donna al vertice. Quali sono state, se ce ne sono state, le maggiori difficolt\u00e0 per arrivare a raggiungere una posizione cos\u00ec prestigiosa?<\/strong>
\nIn termini di parit\u00e0 di genere nel mondo del lavoro c\u2019\u00e8 ancora molto da fare, non solo in Italia. Ho la fortuna di fare parte di un\u2019azienda con una solida cultura meritocratica. Cultura che ho incentivato con l\u2019obiettivo di consolidare un ambiente che valorizzi la diversit\u00e0 e l\u2019inclusione. Questo obiettivo non rappresenta un traguardo ma una tappa importante di un percorso, che io stessa ho compiuto.<\/p>\n

Ho iniziato come Informatore scientifico del farmaco, ed essere donna in un contesto che all\u2019epoca era prettamente maschile mi ha messa molto alla prova: c\u2019era la necessit\u00e0 di dimostrare il doppio per ottenere lo stesso risultato di un collega maschio. Adesso non \u00e8 pi\u00f9 cos\u00ec, perch\u00e9 nella maggior parte delle organizzazioni \u00e8 cambiata la cultura aziendale e la percezione del valore individuale<\/strong><\/span>.<\/p>\n

Ovviamente, anche il rinnovarsi delle generazioni \u00e8 stato di grande aiuto. Nel corso di questi anni sono dovuta uscire spesso dalla zona di comfort e accettare le diverse sfide, alcune davvero difficili, che la carriera lavorativa mi ha posto o che io stessa ho cercato per continuare a imparare.<\/p>\n

A prescindere da questo, ho fortemente voluto una famiglia\u00a0e, poich\u00e9 non volevo che mio marito rinunciasse al suo lavoro e desideravo stargli vicino, ho rinunciato a eventuali incarichi all\u2019estero che avrebbero potuto\u00a0farmi crescere pi\u00f9 velocemente. Ma mi sono sempre messa in gioco e ho colto le opportunit\u00e0 che si sono presentate.<\/p>\n

Quale consiglio darebbe alle donne che hanno capacit\u00e0 e competenze da vendere per avere un ruolo adeguato?<\/strong>
\nAlla base della mia crescita professionale c\u2019\u00e8 sempre stato tanto impegno, continuo studio\u00a0aggiornamento e l\u2019adozione di comportamenti corretti, che premiano sempre. Il mio consiglio alle donne \u00e8 quello di rimanere \"\"sempre fedeli a s\u00e9 stesse: pensare con la propria testa e chiedersi sempre il perch\u00e9 delle cose \u00e8 il primo passo. Inoltre, bisogna crederci e occorre altres\u00ec smarcarsi dall\u2019idea che esista un unico modello (maschile) di leadership. L\u2019autorevolezza si costruisce con il buon esempio, la preparazione e i risultati, che non hanno genere.<\/p>\n

La pandemia Covid-19 ha fatto comprendere a tutti quanto sia importante investire in salute. Secondo lei il Ssn, che ha mostrato in pi\u00f9 di un contesto delle criticit\u00e0, necessita di una riforma? Quale ricetta potrebbe indicare per il suo adeguamento?<\/strong>
\nL\u2019emergenza coronavirus ha solo un merito: ci sta aiutando a capire che la sanit\u00e0 pubblica \u00e8 essenziale per la salute e per l\u2019economia di un Paese e che la ricerca e lo sviluppo di farmaci e di vaccini innovativi sono un bene prezioso da conservare e da incentivare, un\u00a0vero e proprio investimento nel lungo e anche nel breve termine!<\/p>\n

Mi auguro che questa tragica esperienza sia servita a tracciare una strada verso una sanit\u00e0 incentrata sul valore dell\u2019innovazione nella prevenzione, nella cura, nell\u2019organizzazione dei servizi, che tenga al centro i bisogni delle persone e ne migliori la qualit\u00e0 della vita.<\/p>\n

Leggi l\u2019intervista integrale a Nicoletta Luppi* su\u00a0PANORAMA DELLA SANIT\u00c0 n.7 luglio 2021<\/strong><\/a><\/p>\n

*presidente e amministratore delegato di Msd Italia<\/em><\/p>\n

Related news:\u00a0Nicoletta Luppi nominata da Fortune \u201cBusiness person of the Year 2019<\/a>\u201d<\/p>\n

“Carriera? Mai davanti a vita privata”<\/a><\/p>\n

Stories of ISF. Nicoletta Luppi new president and managing director of MSD Italy<\/a><\/p>\n

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