Milano. Sono le stelle delle biotecnologie, quelle societ\u00e0 la cui ricerca costituisce spesso la speranza di vita di molte persone alle prese con malattie incurabili. La loro storia \u00e8 recente, hanno al massimo qualche decina di anni di vita, ma il loro valore \u00e8 salito velocemente tanto da incalzare da vicino i colossi del farmaco, da Roche a Novartis, da Pfizer a Merck. La star del momento \u00e8 la Gilead, perch\u00e9 sull\u2019onda del lancio di un farmaco, il Sovaldi, in grado di combattere l\u2019epatite C cronica, prevede nell\u2019anno in corso di raddoppiare il fatturato portandolo dagli 11 miliardi di dollari del 2013 a oltre 21 miliardi. La numero uno per ricavi (18,7 miliardi) \u00e8 Amgen che conta di mettere sul mercato nel giro di breve tempo le sue recenti scoperte. \u00abSono contento che sia stato sviluppato un farmaco come Sovaldi, perch\u00e9 permette di lottare con ottimi risultati contro una grave malattia come l\u2019epatite C. Noi abbiamo 14 molecole in fase III, l\u2019ultima prima della commercializzazione\u00bb, spiega Francesco Di Marco, amministratore delegato della Amgen in Italia. I lanci di nuovi farmaci sono la linfa vitale di queste aziende, ma per svilupparli servono molti anni di studi. Una volta giunti sul mercato, per\u00f2, i prodotti garantiscono margini notevoli, fino al 50% dei ricavi. \u00abNoi investiamo 4 miliardi di dollari all\u2019anno in ricerca. Certo la redditivit\u00e0 \u00e8 elevata, ma va a compensare i tempi di sviluppo, in genere dieci anni. Il costo di una molecola \u00e8 in media di un miliardo di dollari\u00bb. Per Amgen, la molecola attualmente pi\u00f9 interessante \u00e8 Evolocumab, utile per combattere le malattie cardiovascolari, scoperta attraverso la genetica. \u00abCi sono persone che non hanno problemi con il colesterolo e dagli studi \u00e8 emerso che ci\u00f2 \u00e8 dovuto alla mancanza di un gene. Partendo da qui, abbiamo costruito una molecola in grado di abbassare il colesterolo \u00bb, spiega Di Marco. Il passo successivo \u00e8 rendere possibili a tutti l\u2019accesso al farmaco, perch\u00e9 pu\u00f2 capitare che alcune cure abbiano costi esorbitanti. \u00abIn Italia abbiamo legato la spesa farmaceutica all\u2019andamento del Pil e cos\u00ec viene garantita la copertura. Bisogna, per\u00f2, creare un sistema in cui i prodotti innovativi possano trovare ulteriori fondi. Una soluzione potrebbe essere quella di incrementare le risorse dedicate all\u2019innovazione sostenendo un utilizzo appropriato dei farmaci generici e biosimilari\u00bb, aggiunge l\u2019amministratore delegato di Amgen. Secondo Di Marco, lo Stato potrebbe sostenere il mercato del farmaco anche offrendo meno incertezza: \u00abNegli ultimi sei anni, 11 manovre finanziarie hanno tolto alla farmaceutica 15 miliardi di euro. Il governo dovrebbe investire sul settore con un piano triennale o quinquennale, attirando gli investimenti privati\u00bb. Il panorama italiano ha molte aziende: 235 si occupano di salute, di cui 140 solo di biotech con circa 50mila dipendenti, 5.400 fanno ricerca e sviluppo. \u00abSono quasi tutti universitari – spiega Di Marco un humus da cui potrebbe nascere una vera e propria industria. Serve un sistema Italia che dia certezza, in modo da vedere la spesa nella farmaceutica come remunerativa\u00bb. Le regole sono importanti. \u00abNon \u00e8 possibile – si lamenta Di Marco – che dopo l\u2019approvazione del farmaco a livello europeo con l\u2019Ema e nazionale con l\u2019Aifa, che garantisce la rimborsabilit\u00e0, si debba aspettare anche il via libera delle Regioni, sono altri due anni di attesa con danni per le aziende e i malati\u00bb. Non \u00e8 allora forse un caso che Amgen abbia investito in Germania e Islanda per tre centri di ricerca e ancora nulla in Italia. Qui sopra, Francesco Di Marco amministratore delegato della Amgen in Italia<\/p>\n
02 giugno 2014 La Repubblica – R.it Economia & Finanza<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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