{"id":63853,"date":"2022-04-09T01:48:56","date_gmt":"2022-04-08T23:48:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=63853"},"modified":"2022-04-08T20:01:17","modified_gmt":"2022-04-08T18:01:17","slug":"rapporto-oasi-cergas-sanita-pubblica-una-lenta-agonia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/rapporto-oasi-cergas-sanita-pubblica-una-lenta-agonia\/","title":{"rendered":"Cergas Oasis Report. Public health, a slow agony"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;Italia, fra i Paesi avanzati e con sistemi sanitari universalistici, \u00e8 uno di quelli con i pi\u00f9 <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%203%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?eYVpJek0tsgp3YBOrDLSWrQX5TbnYQYl=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bassi livelli di spesa<\/a> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-63867 alignright\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/1-Rapporto-OASI-2021.jpg\" alt=\"\" width=\"390\" height=\"217\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/1-Rapporto-OASI-2021.jpg 793w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/1-Rapporto-OASI-2021-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/1-Rapporto-OASI-2021-768x427.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 390px) 100vw, 390px\" \/>sanitaria, pubblica e privata, pro-capite, sia in termini assoluti che in relazione al Pil. All&#8217;interno di questi macro-dati, \u00e8 interessante fare un&#8217;analisi puntuale, che metta in luce non solo come sia mutato il concetto stesso di &#8220;assistenza sanitaria&#8221;, ma anche l&#8217;andamento del rapporto pubblico-privato nel tempo. Sono state pubblicate le Schede di dimissione ospedaliera (Sdo) del 2018 (sono dati che richiedono tempi lunghi di verifica) che confermano il drastico decremento dei ricoveri negli ultimi dieci anni.<\/p>\n<p>Pur non disconoscendo il ruolo dell&#8217;innovazione tecnologica nel ridurre i tempi dei ricoveri, tra il 2008 e il 2018 ci sono stati 3 milioni e mezzo di ricoveri in meno, segno del calo dell&#8217;offerta pubblica in posti letto e figure sanitarie. In un decennio sono stati cancellati 40.000 (18%) letti di degenza nel pubblico, chiusi 200 ospedali e 1.000 presidi di specialistica ambulatoriale e sono venuti a mancare circa 70.000 sanitari tra medici, infermieri e altri addetti alla sanit\u00e0.<\/p>\n<p>Secondo i dati forniti dal <span style=\"color: #000000;\"><strong>Rapporto Oasi<\/strong><\/span> del Cergas, in termini percentuali sul Pil la spesa sanitaria pubblica \u00e8 passata, dal 6,9% nel 2010 al 6,7% nel 2019, mentre in percentuale sulla spesa pubblica totale \u00e8 diminuita dal 14,1% nel 2010 al 13,4% nel 2017. Ci si ammala meno? No. In Italia vivono quasi 51 milioni di persone con pi\u00f9 di 18 anni di et\u00e0 e, secondo i dati dell&#8217;Iss, si pu\u00f2 stimare che oltre 14 milioni di persone convivano con una patologia cronica, e di questi 8,4 milioni siano ultra 65enni.<\/p>\n<p>C&#8217;\u00e8 stato uno slittamento tra l&#8217;assistenza ospedaliera verso altre strutture assistenziali e anche verso l&#8217;assistenza domiciliare, tutte private. La componente privata ha raggiunto il 23-25% con un&#8217;offerta di degenza fino al 48% del totale. Oltre ai continui tagli della spesa sanitaria, bisogna tener conto che pesano altri fattori, quali la continua fuga di figure sanitarie dal pubblico a causa di trattamenti economici non adeguati e il conseguente allungamento delle liste d&#8217;attesa delle prestazioni sanitarie, che spingono i pazienti a rivolgersi sempre pi\u00f9 frequentemente al privato. direttore microbiologia clinica e virologia del &#8220;Sacco&#8221; di Milano.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fimmg.org\/index.php?action=pages&amp;m=view&amp;p=18&amp;art=5020\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fimmg 8 aprile 2022<\/a> da fonte Fatto Quotidiano<\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Dal Rapporto CERGAS<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>L\u2019incidenza della spesa sanitaria pubblica sul PIL e\u0300 aumentata solo dal 6,7% del 2019 al 7,7% del 2020 (9,8% includendo anche la spesa privata), il che ci posiziona ancora al di sotto del livello di altri Paesi europei (ad esempio in Francia e in Germania, l\u2019incidenza della spesa totale sul PIL superava l\u201911% gia\u0300 prima della pandemia).<\/p>\n<p>La spesa sanitaria come percentuale del PIL (Tabella 3.3) indica la quota dell\u2019economia di un Paese che e\u0300 relativa ai servizi sanitari, ovvero la proporzione della spesa complessiva destinata a tali servizi.<\/p>\n<p>Tale indicatore fornisce una misura del grado di rilevanza economica del sistema sanitario rispetto al macro-sistema produttivo di un Paese, inteso come somma dei redditi di tutte le famiglie e di tutte le imprese. E\u0300 importante tuttavia sottolineare che, a parita\u0300 di peso sul PIL, due Paesi possono mostrare livelli di accesso complessivo, di equita\u0300 di accesso nella popolazione e di sostenibilita\u0300 diversi a causa di differenze nei prezzi.<\/p>\n<p>In Italia, la spesa sanitaria complessiva sul PIL mostra un\u2019incidenza dell\u20198,7% nel 2019, tendenzialmente stabile dal 2010 con oscillazioni massime di 0,2 punti percentuali.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-63858\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Rapporto-spesa-SSNPIL.png\" alt=\"\" width=\"979\" height=\"624\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Rapporto-spesa-SSNPIL.png 979w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Rapporto-spesa-SSNPIL-300x191.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Rapporto-spesa-SSNPIL-768x490.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 979px) 100vw, 979px\" \/><\/p>\n<p>Quindi, quand\u2019anche tutte le risorse aggiuntive fossero dedicate ad interventi di ridimensionamento strutturale non transitori, comunque non sarebbero sufficienti a riallineare l\u2019Italia a livelli di dotazione comparabili a quelli, ad esempio, di Francia e Germania.<\/p>\n<p>Per di piu\u0300, non tutte queste risorse aggiuntive sembrano inserirsi nel quadro di una revisione strutturale profonda. Infatti, dei 6,4 miliardi di euro spesi in piu\u0300 rispetto al 2019, la maggior parte e\u0300 relativa ad una crescita della spesa per beni e servizi, e tra questi soprattutto farmaci e diagnostici in vitro, voci particolarmente correlate con l\u2019andamento della pandemia (e\u0300 crollata invece, ad esempio, la spesa per dispositivi impiantabili attivi).<\/p>\n<p>La spesa per il personale e\u0300 anch\u2019essa aumentata di 1,1 miliardi di euro, e questo dato rappresenta senz\u2019altro una circostanza da valutare con favore.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Il PNNR salute<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Ci aspetta un periodo nel quale saranno disponibili molte risorse finanziarie, ma deve essere chiaro a tutti che non si tratta di una \u201cpioggia di miliardi\u201d, bensi\u0300 di risorse che arriveranno solo se si realizzeranno una serie di condizioni. Molti si esercitano con le cifre del PNRR e dei fondi annessi e connessi, partendo dai 192 miliardi del PNRR in senso stretto, per arrivare ai circa 400 miliardi entro il 2030, se si calcolano il fondo complementare e le risorse dei vari programmi europei.<\/p>\n<p>Tuttavia molti dimenticano che le condizioni sono rappresentate da una settantina di riforme e 528 verifiche tra il 2022 e il 2026, alle quali sono vincolate le varie quote di trasferimento dall\u2019UE all\u2019Italia, solo per parlare dei fondi PNRR. Per gli altri fondi europei sono poi previste modalita\u0300 di accesso, partecipazione a bandi competitivi, sistemi di programmazione (POR, PON) e rendicontazione.<\/p>\n<p>Si puo\u0300 quindi affermare che le opportunita\u0300 definite per il prossimo futuro sono riconducibili alla seguente formula sintetica:<\/p>\n<ul>\n<li>accesso ai fondi che non arrivano automaticamente, ma a seguito di una pianificazione;<\/li>\n<li>impiego in programmi e progetti precisi ed esecutivi;<\/li>\n<li>monitoraggio dei risultati ottenuti con gli investimenti;<\/li>\n<li>valutazione dell\u2019impatto rispetto agli obiettivi: occupazione giovanile e femminile, nel Mezzogiorno, riconversione ecologica, digitalizzazione, recupero e\/o valorizzazione delle aree interne, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-63860\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/PNRR-salute-1024x553.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"553\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/PNRR-salute-1024x553.png 1024w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/PNRR-salute-300x162.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/PNRR-salute-768x415.png 768w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/PNRR-salute.png 1275w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>Questa formula sintetica vale anche, e a maggior ragione, per il sistema di tutela della salute, considerando sia la componente a finanziamento pubblico che fa riferimento agli enti del SSN, sia quella privata della \u201csalute intermediata\u201d o <em>out of pocket<\/em>. Piu\u0300 che in passato il Rapporto OASI 2021 evidenzia la continuita\u0300 tra conoscenza di cio\u0300 che e\u0300 accaduto (componente Osservatorio) e prospettive per il futuro (proposte). Per quanto riguarda l\u2019accessibilita\u0300, si puo\u0300 dire che l\u2019SSN sia partito bene in quanto tutte le regioni italiane hanno tendenzialmente risposto alla richiesta di individuare le sedi di case di comunita\u0300, ospedali di comunita\u0300, centrali operative territoriali.<\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 14pt; color: #000000;\">La spesa farmaceutica<\/span><\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-63862\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Spesa-farmaceutica-pubblica-2020.png\" alt=\"\" width=\"903\" height=\"899\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Spesa-farmaceutica-pubblica-2020.png 903w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Spesa-farmaceutica-pubblica-2020-300x300.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Spesa-farmaceutica-pubblica-2020-150x150.png 150w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Spesa-farmaceutica-pubblica-2020-768x765.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 903px) 100vw, 903px\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"font-size: 26px; font-weight: bold; color: #ff9900;\">OASI REPORT 2021<\/span><\/p>\n<div class=\"node-content__fields node-container\">\n<div class=\"field field--name-field-ip-content field--type-entity-reference field--label-hidden field--node-field-ip-content field--items\">\n<div class=\"field--item\">\n<section class=\"c-text component-published fadin-transition component-entity\">\n<div class=\"c-text__wrapper row\">\n<div class=\"c-text__inner col-12\">\n<div class=\"c-text__body field field--name-field-c-text-body field--type-text-long field--label-hidden field--component-entity-field-c-text-body field--item\">\n<p><a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/key%20facts%20OASI%202021.pdf?msO9LJar67e6q0nIkbHvUmJBs3B2UnLL=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Key Facts Rapporto OASI 2021<\/a>, a cura del Comitato Redazionale di OASI 2021<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Prefazione%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?pIg0dRJaFcwJ_aeszGlygIGQLmIVH0lQ=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prefazione<\/a>, Elio Borgonovi &amp; Aleksandra Torbica<\/p>\n<p><strong>PARTE PRIMA<\/strong><br \/>\n<strong>Inquadramento di sistema<\/strong><br \/>\n1. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%201%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?rGwHidS_flLQvzwubAIc3nUz0gJi5VE6=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Quattro \u201cepoche\u201d in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende?<\/a>, Francesco Longo e Alberto Ricci<\/p>\n<p>2. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%202%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?dFhcXhwsIjPlvfpQX1YwF9nFE_MJZ6Bo=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Struttura, attivit\u00e0 e performance del SSN<\/a>, Gianmario Cinelli, Attilio Gugiatti, Francesca Meda<\/p>\n<p>3. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%203%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?eYVpJek0tsgp3YBOrDLSWrQX5TbnYQYl=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La spesa sanitaria del SSN: composizione ed evoluzione<\/a>,\u00a0Patrizio Armeni, Arianna Bertolani, Ludovica Borsoi, Francesco Costa<\/p>\n<p>4. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%204%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?2KEePAmE1H299a4j4ZPGY2c2zBaPzUKj=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell&#8217;implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza<\/a>, Antonio Marotta e Alberto Ricci<\/p>\n<p>5. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%205%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?vky4ijpt_r42p7QwzCCO5Z_BxtKXmsdP=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze<\/a>, Sara Berloto, Francesco Longo, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli, Andrea Rotolo<\/p>\n<p>6. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%206%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?PbcLv38YIe4er6MPdaOpaP5u9xw23WrI=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">I consumi privati in sanit\u00e0, Mario Del Vecchio<\/a>, Lorenzo Fenech, Luigi M. Preti e Valeria Rappini<\/p>\n<p>7. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%207%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?dxEacJsjr0LUJJiqS9JpMyaPJVjVrKw_=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Esiti di salute e performance del Servizio Sanitario Nazionale<\/a>, Vittoria Ardito, Oriana Ciani, Carlo Federici, Alessandro Furnari, Aureliano Finch, Claudiio Jommi, Francesco Malandrini, Michela Meregaglia e Rosanna Tarricone<\/p>\n<p><strong>PARTE SECONDA\u00a0<\/strong><br \/>\n<strong>Governance ed evoluzione delle reti di offerta<\/strong><\/p>\n<p>8. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%208%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?XOTSNwpsGf2r1tNuPmB8DhoImOIrhh1F=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La governance della crisi sanitaria tra livello nazionale, regionale e aziendale: lezioni apprese e prospettive di cambiamento<\/a>,\u00a0Michela Bobini, Gianmario Cinelli, Mario Del Vecchio e Francesco Longo<\/p>\n<p>9. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%209%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?BZZ_n7Yd7PWniC3rku5EfXVI5L8zVKGb=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Configurazione dell&#8217;offerta ospedaliera nazionale: dinamiche evolutive e rimodulazioni delle principali specialit\u00e0\u00a0medico-chirurgiche<\/a>, Claudio Buongiorno Sottoriva, Alessandro Furnari e Alberto Ricci<\/p>\n<p>10. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2010%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?GhV_Bsvw2uCCPQSNSeyG73bCNnltSkY1=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Connessione e velocit\u00e0: le sfide delle reti cliniche<\/a>, Lucia Ferrara, Marco Sartirana e Valeria D. Tozzi<\/p>\n<p>11. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2011%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?xX4CP7eyQLMJcen6xNIDMCZTwEUEL4R_=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La telemedicina e i processi di gestione del cambiamento\u00a0nelle aziende sanitarie<\/a>, Michela Bobini, Paola Roberta Boscolo, Valeria D. Tozzi e Rosanna Tarricone<\/p>\n<p><strong>PARTE TERZA<br \/>\nInnovazione nei modelli di servizio dell&#8217;assistenza territoriale<\/strong><\/p>\n<p>12. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2012%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?cbPKXEx4iDww5yMw5VGwvexEx3f2Y4Jd=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Il management della transizione: COT e non solo COT<\/a>, Lucia Ferrara, Valeria D. Tozzi e Angelica Zazzera<\/p>\n<p>13. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2013%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?RrVyrxtlUNlygRvQiWzT0EWz4RQ87aNn=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Case della salute: evoluzione delle configurazioni tra fisico, digitale\u00a0e ruolo nella rete<\/a>, Laura Giudice, Erika Mallarini, Luigi Maria Preti e Valeria Rappini<\/p>\n<p>14. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2014%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?zTxHl_csrKAKsXPQyrPiid9gLvC8W_Ck=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gli ospedali di comunit\u00e0 in Italia: passato, presente e futuro<\/a>, Francesca Meda, Michela Meregaglia, Giovanni Fattore<\/p>\n<p>15. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2015%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?b2Xv_OojR_XIIgLd2IPTz_fetyT95jJz=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dipartimenti di Prevenzione durante la pandemia tra le criticit\u00e0 strutturali e l\u2019emergenza<\/a>, Marianna Cavazza, Mario Del Vecchio, Luigi Preti, Valeria Rappini<\/p>\n<p><strong>PARTE QUARTA<br \/>\nFunzioni strategiche e politiche sanitarie<\/strong><\/p>\n<p>16. <a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2016%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?jktEhWx37kblyrR4zzSz0mcuOC_RwZfW=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le politiche di reclutamento e gestione del personale assunto durante l\u2019emergenza Covid-19<\/a>, Mario Del Vecchio, Roberta Montanelli, Marco Sartirana e Francesco Vide<\/p>\n<p>17.\u00a0<a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2017%20Rapporto%20OASI%202021_0.pdf?VersionId=ITx1px447UfloQSICv7Zvxcvg17bxtzt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Acquisti sanitari: la pandemia e il consolidamento del mercato. L\u2019urgenza di traiettorie evolutive<\/a>, Fabio Amatucci, Brusoni, Giuditta Callea,Niccolo&#8217; Cusumano, Francesco Longo e Veronica Vecchi<\/p>\n<p>18.\u00a0<a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2018%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?oz4iAl0asKIiaMjeyBAenCJJPyrxrffM=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tempi di attesa: trend e politiche di risposta durante e dopo la crisi Covid-19<\/a>,\u00a0Paola Roberta Boscolo, Lorenzo Fenech, Laura Giudice, Fracnesca Lecci, Andrea Rotolo, Rosanna Tarricone<\/p>\n<p>19.\u00a0<a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Capitolo%2019%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?uEj3Ye8bnQt9HU9v0QYCY5Gs94geVFAW=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Strategie di gestione e valorizzazione del patrimonio immobiliare delle Aziende del SSN<\/a>,\u00a0Fabio Amatucci,Niccolo&#8217; Cusumano, Alessandro Furnari, Veronica Vecchi<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cergas.unibocconi.eu\/sites\/default\/files\/media\/attach\/Postfazione%20Rapporto%20OASI%202021.pdf?W1U3MxLeNVgUx3_1fPR06oaGI_ya3Sy2=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Postfazione<\/a>, di Giovanni Migliore<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p>Note:\u00a0<em>CERGAS(Centro di Ricerche sulla Gestione dell&#8217;Assistenza Sanitaria e Sociale) nasce nel 1978 per promuovere la ricerca scientifica sulla gestione sanitaria a livello nazionale e internazionale.<\/em><\/p>\n<p><em>L&#8217;attivit\u00e0 di ricerca del CERGAS \u00e8 strettamente correlata con le iniziative di formazione manageriale rivolte al settore sanitario pubblico e privato svolte dai docenti nella Divisione Amministrazione Pubbliche della SDA Bocconi School of Managemen (Scuola di Direzione Aziendale).<\/em><\/p>\n<p><em>L&#8217;Osservatorio sulle Organizzazioni e le Politiche Sanitarie in Italia (OASI) del CERGAS-SDA Bocconi \u00e8 stato istituito nel 1998. L&#8217;OASI si concentra su temi manageriali oltre che su temi di policy.<\/em><\/p>\n<p><em>Dal 2000 i ricercatori dell&#8217;OASI pubblicano un Rapporto Annuale &#8211; Rapporto OASI, la cui edizione digitale \u00e8 un prodotto di ricerca ad accesso aperto.\u00a0<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;Italia, fra i Paesi avanzati e con sistemi sanitari universalistici, \u00e8 uno di quelli con i pi\u00f9 bassi livelli di spesa sanitaria, pubblica e privata, pro-capite, sia in termini assoluti che in relazione al Pil. 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