Nel Paese famoso, a torto o a ragione, per la sua burocrazia, il costo del\u00a0Work<\/a>\u00a0e i rischi di delocalizzazione, storie cos\u00ec non capitano tutti i giorni e quindi vale la pena di raccontarle. Il gruppo si chiama Eli Lilly ed \u00e8 tra i primi dodici al mondo nella classifica delle big pharma, lo stabilimento italiano gi\u00e0 c\u2019\u00e8, a Sesto Fiorentino, e proprio da quest\u2019impianto \u00e8 uscito venerd\u00ec scorso il primo lotto di cartucce di insulina dirette in Cina. Per il farmaco anti-diabete lavorano direttamente 550 addetti a cui ne vanno aggiunti un altro migliaio tra quadri, impiegati e forza vendita. Grazie (anche) alla decisione di esportare a Pechino tecnici e operai passeranno a 700 e del resto gi\u00e0 dall\u2019inizio (nel 2009) la fabbrica era stata pensata con logica modulare.<\/p>\n Sesto sta dando grandi soddisfazioni alla Eli Lilly tanto che la capacit\u00e0 produttiva \u00e8 stata via via aumentata (\u00e8 prevista una quarta linea produttiva) e presto dall\u2019impianto uscir\u00e0 anche un nuovo farmaco antidiabetico non ancora in\u00a0commercio<\/a>. Per ora di cartucce se ne producono 230 milioni l\u2019anno e 12 milioni saranno destinate alla Cina. Diventeranno 16 milioni gi\u00e0 nel 2016. Per quattro-cinque anni sar\u00e0 la Toscana a rifornire Pechino e, nel frattempo, saranno gli ingegneri italiani \u2013 e non quelli americani \u2013 a realizzare in\u00a0Asia<\/a>\u00a0un impianto gemello. Del resto il mercato cinese dei\u00a0drugs<\/a>\u00a0anti-diabete \u00e8 particolarmente interessante: vuoi per l\u2019effetto del cambio delle abitudini alimentari vuoi per la maggiore attenzione alle cure sanitarie le vendite segnano incrementi del 20 per cento l\u2019anno.<\/p>\n A dirigere lo stabilimento fiorentino \u00e8 una manager italiana, Olivia Bacco, laurea in ingegneria civile, quaranta anni e due figli, che ha gi\u00e0 avuto modo di fare un\u2019esperienza di quattro anni nel quartier generale di Indianapolis. La verit\u00e0 \u00e8 che l\u2019Italy<\/a>\u00a0\u00e8 diventata negli anni della crisi un grande hub manifatturiero dell\u2019industria farmaceutica grazie a un elevato contenuto tecnologico e una fortissima propensione all\u2019export. Se ce lo avessero detto qualche anno fa molti di noi non l\u2019avrebbero creduto possibile.<\/p>\n Dario Di Vico<\/b><\/p>\n <\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il mercato cinese dei farmaci anti-diabete \u00e8 particolarmente interessante, cresce del 20% l\u2019anno: vuoi per l\u2019effetto del cambio delle abitudini alimentari vuoi per la maggiore attenzione alle cure sanitarie Corriere della Sera, marted\u00ec 16 dicembre 2014 Una multinazionale americana decide di sfondare sul mercato cinese dell\u2019insulina, potrebbe costruire da subito uno stabilimento in\u00a0Asia\u00a0e invece sceglie …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":6450,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[47],"class_list":["post-6446","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie","tag-big-pharma"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6446"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6446\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6450"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Una multinazionale americana decide di sfondare sul mercato cinese dell\u2019insulina, potrebbe costruire da subito uno stabilimento in\u00a0Asia<\/a>\u00a0e invece sceglie di produrre in\u00a0Italy<\/a>.<\/p>\n
Eli Lilly ha in Cina tremila dipendenti e una fabbrica dove produce antibiotici mentre in\u00a0Europe<\/a>\u00a0prepara insulina anche in un impianto francese. Ma Sesto \u00e8 pi\u00f9 avanti per capacit\u00e0 produttiva, costi, sostenibilit\u00e0 e qualit\u00e0 del prodotto e quando si \u00e8 dovuto scegliere dove allocare l\u2019importante commessa cinese per esportare l\u2019insulina di nuova generazione (quella da Dna ricombinante) non c\u2019\u00e8 stato dubbio.<\/p>\n