L\u2019azionariato critico all\u2019assalto di Big Pharma<\/strong>. Le aziende farmaceutiche americane stanno Oppure a limitare l\u2019estensione dei brevetti<\/strong>. Come hanno fatto i membri investitori del Centro Interfaith sulla responsabilit\u00e0 d\u2019impresa, chiedendo ai laboratori di stabilire una metodologia che consenta loro di valutare l\u2019impatto dell\u2019estensione dei brevetti sull\u2019accessibilit\u00e0 dei prodotti<\/a>. Quando non si riesce a intervenire nelle assemblee generali, si cerca invece di utilizzare uno dei piani cardine dell\u2019agenda Biden<\/a>.<\/strong>Cio\u00e8 l\u2019Inflation Reduction Act, che prevede dei limiti alla negoziazione dei prezzi di alcuni farmaci gi\u00e0 presi in considerazione dal programma Medicare <\/strong>Of Barack Obama<\/strong>.<\/p>\n Ma torniamo alle assemblee generali di Big Pharma. \u00c8 il secondo anno che l\u2019azionariato critico<\/strong> ha alzato la testa e ha presentato questo tipo di risoluzioni. Riuscendo anche a strappare buoni risultati: poco pi\u00f9 del 10% dei voti favorevoli per all\u2019assemblea generale di Eli Lilly e quasi il 30% a quella di AbbVie, secondo i punteggi registrati dai Principi per l\u2019investimento responsabile (PRI). Eli Lilly<\/strong>, universalmente nota per il Prozac, ultimamente si concentra su farmaci per il diabete e l\u2019obesity<\/a>. In continua crescita, nel 2023 i suoi ricavi hanno superato i 34 miliardi <\/strong>di dollari. AbbVie<\/strong> invece opera nel settore biofarmaceutico e nel 2023 ha un fatturato di 54 miliardi<\/strong>.<\/p>\n Come spiega Cathy Rowan, direttrice degli investimenti socialmente responsabili presso Trinity Health, AbbVie avrebbe aumentato di ben ventisette volte dalla sua creazione il prezzo di Humira<\/strong>, il suo farmaco di punta contro l\u2019artrite. \u00abVediamo una grande differenza tra l\u2019uso legittimo dei brevetti<\/strong> creati per proteggere i diritti del produttore di un farmaco innovativo e l\u2019uso improprio<\/strong> del sistema dei brevetti per ritardare l\u2019introduzione dei farmaci generici al fine di consentire aumenti di prezzo<\/strong> dei farmaci esistenti\u00bb, ha scritto sulla rivista Proxy Prewiev<\/a>.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/azionariato-critico.png\")
affrontando una serie di proteste da parte degli investors<\/strong>. Nel mirino le grandi multinazionali come AbbVie, Eli Lilly, Gilead, Johnson & Johnson, Merck<\/strong> And Pfizer<\/a><\/strong>. Proteste che poi si traducono nei voti alle assemblee generali. All\u2019interno di un complesso industriale gigantesco<\/strong> come quello farmaceutico, che muove oltre milleduecento miliardi di dollari ogni anno, il tentativo \u00e8 quello di coinvolgere tutti gli azionisti all\u2019interno di campagne che puntano a migliorare l\u2019accesso ai farmaci<\/strong>. E a ridurne i costi.<\/p>\nI casi di Eli Lilly e AbbVie: due multinazionali che giocano coi brevetti<\/strong><\/h2>\n
Le multinazionali del farmaco fanno muro, ma il sentiero \u00e8 tracciato<\/strong><\/h2>\n
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Nello stesso pezzo si legge come AbbVie abbia depositato pi\u00f9 di 130 brevetti<\/strong> per il farmaco Humira. Creando una sorta di \u201cimbroglio normativo\u201d difficilmente aggirabile dalla concorrenza. E consentendosi cos\u00ec di superare notevolmente la data di scadenza del primo brevetto depositato. La stessa cosa avrebbe fatto Eli Lilly con un farmaco per l\u2019insulina<\/strong> \u00abdi cui le persone con diabete hanno bisogno per vivere\u00bb, come spiega Michael Passoff, direttore generale di Proxy Impact, una societ\u00e0 che gestisce i voti per procura in nome della sostenibilit\u00e0 e collabora con diverse campagne dell\u2019azionariato critico.<\/p>\n