{"id":77183,"date":"2024-07-11T18:01:53","date_gmt":"2024-07-11T16:01:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=77183"},"modified":"2024-07-12T10:22:17","modified_gmt":"2024-07-12T08:22:17","slug":"adnkronos-qa-la-cura-delle-persone-si-e-analizzato-il-tema-dellequilibrio-tra-vita-personale-e-lavorativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/adnkronos-qa-la-cura-delle-persone-si-e-analizzato-il-tema-dellequilibrio-tra-vita-personale-e-lavorativa\/","title":{"rendered":"Adnkronos Q&A \u2018La cura delle persone\u2019. Si \u00e8 analizzato il tema dell\u2019equilibrio tra vita personale e lavorativa"},"content":{"rendered":"

Raffaella Maderna, People & Communication Director Lundbeck Italia, \u00e8 intervenuta all\u2019appuntamento Adnkronos Q&A \u2018La cura delle persone\u2019, svoltosi al Palazzo dell\u2019Informazione, in occasione della Giornata mondiale della popolazione<\/p>\n

\"\"Welfare, Maderna (Lundbeck Italia): “Perimetro tra vita personale e lavorativa \u00e8 cambiato”<\/h4>\n

“Sicuramente l’equilibrio del bilanciamento tra vita personale, vita lavorativa e quella professionale si basa su un processo molto dinamico che cambia, che muta e quindi non \u00e8 mai semplice. Abbiamo visto che bisogna ricorrere a tanta energia, tenacia e determinazione sia lato aziende e organizzazioni, sia lato istituzioni. Soprattutto perch\u00e9 negli ultimi anni il confine, il perimetro tra vita personale e vita lavorativa \u00e8 decisamente cambiato”. A dirlo oggi Raffaella Maderna, People & Communication Director Lundbeck Italia, intervenendo all’appuntamento Adnkronos Q&A \u2018La cura delle persone\u2019, in corso al Palazzo dell\u2019Informazione, in occasione della Giornata mondiale della popolazione.<\/p>\n

\"\"“Chiaramente – sottolinea – una persona che sente di potersi esprimere al meglio all’interno della propria organizzazione \u00e8 una persona che ha un benessere psicologico, mentale, fisico ottimale, quindi ha la possibilit\u00e0 di produrre di pi\u00f9 in modo motivato e quindi questo ovviamente \u00e8 anche un circolo virtuoso per attrarre persone all’interno della propria organizzazione”.<\/p>\n

“L’azienda che rappresento – ricorda – \u00e8 una multinazionale di origini danesi che opera da oltre 70 anni nell’ambito delle neuroscienze, in Italia da 30 anni. Quindi il nostro focus \u00e8 il benessere psicologico e mentale delle persone con lo sviluppo, la commercializzazione e la produzione di farmaci nell’ambito delle \"\"neuroscienze. Chiamo in causa la cultura danese perch\u00e9 la cultura dei paesi nordici ci insegna molte cose, esiste il focus molto forte della genitorialit\u00e0 e quindi dell’apertura. Noi viviamo eventi concreti di organizzazioni, nella nostra casa madre, dove il padre \u00e8 un presenza molto forte all’interno dell’organizzazione familiare e aziendale. La nostra organizzazione \u00e8 al 50% rappresentata da donne, quindi secondo me questo \u00e8 un aspetto molto importante, nonostante le professionalit\u00e0 pi\u00f9 frequenti siano quelle di informatore scientifico del farmaco che prevede di per s\u00e9 uno spostamento continuo sul territorio e quindi che richiede un’organizzazione del lavoro molto forte<\/strong>. Inoltre siamo un management team rosa”.<\/p>\n

Roma, 11 lug. (Adnkronos\/Labitalia)- utilitalia<\/a><\/p>\n

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Gnocchi (Novartis Italia): “Azzerato da un anno il gender pay gap”<\/a><\/p>\n

Palou de Comasema (Merck Italia): “Programmi di supporto per dipendenti”<\/a><\/p>\n

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