{"id":79140,"date":"2024-11-24T11:51:55","date_gmt":"2024-11-24T10:51:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=79140"},"modified":"2024-11-25T19:33:40","modified_gmt":"2024-11-25T18:33:40","slug":"i-vincitori-dei-lean-healthcare-award-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/i-vincitori-dei-lean-healthcare-award-2024\/","title":{"rendered":"I vincitori dei “Lean Healthcare Award 2024”"},"content":{"rendered":"

Settima edizione del Lean Healthcare Award, il premio rivolto ai migliori progetti di riorganizzazione nel mondo Healthcare. Possono partecipare Aziende Sanitarie Pubbliche e Private e Aziende appartenenti ai settori Healthcare.<\/em><\/p>\n

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Le aziende vincitrici al Lean Healthcare Award 2024<\/h3>\n

Fiaso – 21 novembre\u00a02024<\/a><\/p>\n

La competizione ha visto 250 progetti presentati da 98 aziende sanitarie provenienti da 14 regioni, l\u2019Azienda ospedaliera universitaria di Alessandria vince l\u2019\u2018Oscar\u2019 2024<\/em><\/p>\n

\"\"\u00c8 l\u2019Azienda ospedaliera universitaria di Alessandria SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo a vincere l\u2019edizione del Lean Healthcare Award 2024<\/strong> con un progetto sull\u2019efficientamento del pronto soccorso.\u00a0Il premio delle eccellenze sanitarie pubbliche e private italiane \u00e8 giunto quest\u2019anno alla settima edizione.\u00a0Con oltre 250 progetti presentati da 98 aziende sanitarie provenienti da 14 regioni, la competizione nazionale si conferma un appuntamento fondamentale per l\u2019innovazione nel settore sanitario italiano.<\/p>\n

Tanti i progetti in concorso in questa settima edizione degli \u2018Oscar\u2019 della sanit\u00e0, dalla riorganizzazione del percorso oncologico alla teleriabilitazione per i disturbi cognitivi fino all\u2019ottimizzazione del processo di gestione ed emissione degli stipendi.<\/p>\n

Grazie allo studio \u2018Fixing the hospital to fix crowding in ED\u2019 l\u2019Azienda ospedaliera universitaria di Alessandria<\/strong> \u00e8 la realt\u00e0 che quest\u2019anno ha saputo meglio rappresentare lo spirito del Lean Healthcare Award, il cui scopo \u00e8 promuovere una sanit\u00e0 efficiente a misura di paziente e di personale sanitario, riducendo gli sprechi laddove esistano.<\/p>\n

Nella serata di gala che si \u00e8 svolta ieri al Palazzo Brancaccio di Roma sono stati premiati anche i vincitori delle categorie principali e dei premi speciali. A selezionarli \u00e8 stata una giuria altamente qualificata, composta da sessanta esperti fra direttori generali di aziende sanitarie, professori universitari e amministratori delegati del settore healthcare.<\/p>\n

Il premio Azienda Lean 2024 va all\u2019ASL 4 Liguria<\/strong> per aver migliorato il percorso chirurgico, inclusi casi cronici come quello del paziente polipatologico o con diabete. Invece il vincitore del premio Lean per l\u2019integrazione Sociosanitaria \u00e8 l\u2019Asl di Salerno <\/strong>(Campania) grazie a una classificazione della popolazione in base alla richiesta di prestazioni sociosanitarie. L\u2019Azienda USL Toscana sud est <\/strong>ha conquistato il premio IA & Digital Health per aver realizzato uno strumento di Intelligenza Artificiale che \u00e8 in grado, in automatico, di individuare anomalie nei dati inseriti all\u2019interno dei flussi sanitari. Restando in Toscana, la Fondazione Gabriele Monasterio ha ricevuto il Premio Value Based Healthcare grazie allo studio del percorso paziente con \u2018stenosi aortica severa\u2019.\u00a0 All\u2019Istituto Nazionale dei Tumori di Milano<\/strong> (Lombardia) va il Premio Idea Value Based Healthcare per un progetto sulle giovani donne affette da tumore della mammella e sottoposte a radioterapia, studiando percorsi pi\u00f9 adeguati alla loro fascia d\u2019et\u00e0. L\u2019AUSL di Reggio Emilia<\/strong> si \u00e8 aggiudicata il Premio Idea Lean grazie a uno studio che ha l\u2019obiettivo di efficientare al massimo l\u2019uso della sala operatoria dedicata alla chirurgia oncologica. L\u2019Asp di Siracusa <\/strong>si aggiudica il Premio Originalit\u00e0 con il progetto \u201cS.I.R.I.A.\u201d per aver unito alla metodologia Value Based Healthcare ai pi\u00f9 recenti strumenti di innovazione e tecnologia.<\/p>\n

\u201cGrande successo per la manifestazione che premia i migliori progetti di riorganizzazione sanitaria, \"\"diventata punto di riferimento per le aziende del settore: confrontarsi per capire come e dove migliorare i servizi per i cittadini. Applicare le metodologie Lean e Value Based significa infatti aumentare il valore per il paziente in termini di miglioramento dei servizi e riduzione delle liste di attesa, eliminando sprechi e inefficienze \u2013 commenta Alessandro Bacci<\/strong>, docente di Lean Management all\u2019Universit\u00e0 di Siena e responsabile scientifico del premio -. Oggi \u00e8 pi\u00f9 evidente che mai la necessit\u00e0 di garantire una risposta efficace ai problemi di salute e di continuare a incidere sui processi organizzativi per assicurare un\u2019offerta sanitaria sempre migliore e accessibile\u201d.<\/p>\n

\u201cLa sfida pi\u00f9 importante per il nostro Servizio sanitario nazionale \u00e8 far recuperare spazi di managerialit\u00e0 alle aziende insieme alla possibilit\u00e0 di investire sulla competenza dei nostri professionisti. Le esperienze premiate con il \u2018Lean Healthcare Award 2024\u2019 valorizzano la straordinaria capacit\u00e0 di innovare e offrire servizi di qualit\u00e0 ai cittadini. Quando diciamo al governo che sappiamo come intervenire in concreto \u2013 dichiara Giovanni Migliore<\/strong>, presidente Federazione italiana aziende sanitarie e ospedaliere (Fiaso) \u2013 ci riferiamo proprio ad alcune di queste importanti \u2018best practice\u2019 che le aziende sul territorio mettono in campo per aumentare l\u2019efficacia delle scelte di salute. Non basta chiedere maggiori fondi per traghettare il Ssn nel futuro, ma occorre saper spendere con capacit\u00e0, e anche creativit\u00e0, le risorse a disposizione\u201d.<\/p>\n

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PLAN<\/p>\n

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16.30 – 17.00
\nREGISTRAZIONE DEI PARTECIPANTI<\/p>\n

17.00 – 17.15
\nSALUTI E INTRODUZIONE<\/p>\n

Americo Cicchetti \u2013 Direttore Generale Programmazione, Ministero della Salute 17.15 – 17.30<\/p>\n

PRESENTAZIONE VII EDIZIONE LEAN HEALTHCARE AWARD Alessandro Bacci – Responsabile Scientifico Lean Healthcare Award,<\/p>\n

\"\"CEO Telos Management Consulting<\/p>\n

17.30 – 18.00
\nVBHC ITALIAN CENTER<\/p>\n

Francesco Locati \u2013 Responsabile Gruppo VBHC FIASO Alida Nardiello – Partner Telos Management Consulting<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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18.00 – 19.00<\/p>\n

TAVOLA ROTONDA | OBIETTIVI E SOLUZIONI ORGANIZZATIVE PER<\/p>\n

UNA SANITA\u0300 DI VALORE<\/p>\n

Moderano:
\nPaolo Petralia \u2013 Vice Presidente Vicario Fiaso Gennaro Sosto \u2013 Vice Presidente Vicario Federsanita\u0300<\/p>\n

Nicola Barni \u2013 Presidente Confindustria Dispositivi Medici Paolo Cannas \u2013 Coord. Forum Direttori Generali Federsanita\u0300 Federico Chinni \u2013 Comitato Presidenza Farmindustria Domenico Mantoan – Direttore Generale Agenas<\/p>\n

Giovanni Migliore \u2013 Presidente Fiaso Gabriele Pellissero \u2013 Presidente AIOP Lucia Sena \u2013 Microsoft Italia<\/p>\n

19.00 – 20.30 | APERITIVO
\n20.30 – 22.30 | CENA DI PREMIAZIONE<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Settima edizione del Lean Healthcare Award, il premio rivolto ai migliori progetti di riorganizzazione nel mondo Healthcare. Possono partecipare Aziende Sanitarie Pubbliche e Private e Aziende appartenenti ai settori Healthcare. Le aziende vincitrici al Lean Healthcare Award 2024 Fiaso – 21 novembre\u00a02024 La competizione ha visto 250 progetti presentati da 98 aziende sanitarie provenienti da …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":79167,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[79],"class_list":["post-79140","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie","tag-ssn"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=79140"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":79181,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79140\/revisions\/79181"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/79167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=79140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=79140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=79140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}