\u00abCon questa crisi, mi dica chi pu\u00f2 permettersi di pagare qualcuno che non lavora o che fa finta di lavorare… eliminare le mele marce \u00e8 questione di sopravvivenza. Se rubi lo stipendio, o te ne vai o l’azienda chiude\u00bb. Il concetto, messo cos\u00ec, \u00e8 brutale e pare quasi scontato. Per\u00f2 non viene dal politico anticasta o dal tecnico del ministero a caccia di tagli. Parlano i nuovi professionisti chiamati in causa nella lotta all’assenteismo.<\/p>\n
Sono gli investigatori privati: rappresentano l’ultima frontiera esplorata da quegli imprenditori, ma anche da quei dirigenti di societ\u00e0 partecipate, che mai come ora si sentono \u00ababbandonati dallo Stato\u00bb. Nel privato il fenomeno dell’assenteismo \u00e8 pi\u00f9 circoscritto rispetto alla giungla del pubblico impiego – i dati dell’Inps dicono che i certificati di malattia trasmessi nel 2013 sono aumentati in questo settore \u00absolo\u00bb dell’1,1% rispetto al 2012: in valore assoluto sono stati 11.869.521, con 8,9 milioni di \u00abeventi di malattia\u00bb, che si traducono in genere dai 2 ai 10 giorni di assenza consecutivi. Ma i responsabili di impresa non hanno pi\u00f9 tempo (e denaro) da perdere, per cui hanno preso a farsi \u00abgiustizia\u00bb da soli, assoldando detective e consulenti di intelligence pur di stanare i fannulloni ancora a libro paga. Se le istituzioni latitano e la morsa dei controlli si allenta, bisogna darsi da fare in proprio.<\/p>\n
SORVEGLIATI SPECIALI<\/strong><\/p>\n Dove non arrivano le leggi, l’ispettore Inps o il medico fiscale, \u00e8 l’investigatore privato a verificare se le astensioni dal lavoro per motivi di salute o personali non nascondano in realt\u00e0 malcostume e truffe. \u00abIl 40% delle nostre indagini aziendali si concentra sull’assenteismo dei dipendenti. L’obiettivo \u00e8 raccogliere prove documentali che possano essere utilizzate in giudizio dall’azienda che intende procedere al licenziamento del dipendente per giusta causa, oppure seguire vie extragiudiziali come la richiesta di risarcimenti o di dimissioni\u00bb, spiega Marzio Ferrario, ceo dell’agenzia Phersei. La Cassazione, con la sentenza 25162<\/b><\/a> dello scorso novembre, \u00e8 tornata a occuparsi della materia: ha ribadito che \u00e8 legittimo il licenziamento del dipendente che, in malattia, \u00abnei giorni di assenza compiva attivit\u00e0 logicamente incompatibili con la patologia stessa – come sollevare una bombola a gas, cambiare una ruota, prendere in braccio la figlia\u00bb. E i giudici hanno sdoganato definitivamente l’utilizzo degli 007: \u00ab\u00c8 legittimo il ricorso a un’agenzia investigativa da parte del datore di lavoro per assumere queste informazioni\u00bb, naturalmente nel rispetto delle norme sulla privacy.<\/p>\n Il risultato \u00e8 che se ne vedono di tutti i colori: il dipendente assente per malattia che malato non \u00e8, ufficialmente influenzato va in palestra o alle terme; c’\u00e8 chi dice di avere un braccio rotto e poi vince il torneo di tennis in Brianza. E poi ci sono quelli che approfittano dei congedi in virt\u00f9 della legge 104, ovvero dei permessi retribuiti per assistere un familiare portatore di handicap. Ma invece di stare accanto alla madre disabile, si concedono una giornata di shopping, vanno al parrucchiere, qualcuno \u00e8 stato sorpreso a farsi una gitarella in una citt\u00e0 d’arte a 500 chilometri di distanza dal domicilio. \u00abPer non parlare di quel lavoratore che andava a trovare una escort con una certa frequenza…\u00bb, ricorda divertito un investigatore romano. In una diversa forma di STATALI, TUTTO DA RIFARE<\/strong><\/p>\n Il pregiudizio inganna, ma a volte anche la statistica. Gli studi incrociati tra i paesi Ue e Ocse inquadrano l’Italia, a sorpresa, tra i livelli pi\u00f9 bassi di assenteismo. O meglio, succede che da noi \u00e8 minima l’assenza media ma massimo il differenziale tra pubblico e privato. L’Inps nell’ultimo rapporto certifica che nel 2013 sono stati trasmessi dalla pubblica amministrazione 5.983.404 certificati medici. Considerando che gli statali in servizio sono oltre 3,3 milioni, significa una media di 1,8 certificati a testa, tornati a crescere a un tasso del +27% in due anni. E le prime indiscrezioni sui dati 2014 confermano la tendenza, visto che sono saliti ancora del 9,4%. I dipendenti del settore pubblico si assentano per malattia circa dieci giorni all’anno contro i sei del privato. Qualche meccanismo si deve essere inceppato, visto che almeno fino al 2011 gli effetti positivi della riforma Brunetta si erano visti, avendo portato a una riduzione media dei giorni di assenza per malattia pari al 31,1%. La rivoluzione della legge 133 del 2008, a quanto pare, \u00e8 gi\u00e0 un ricordo e oggi siamo punto e a capo. L’impatto delle misure va esaurendosi col tempo insieme al loro effetto deterrente.<\/p>\n Related news: Geolocation and Privacy: a possible coexistence. The news of the Jobs Act<\/a><\/p>\n Fedaisf. The remote control of the ISF. Forbidden, but\u2026<\/a><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.corsonetworkmarketing.it\/portals\/7\/AF-TEMPO\/aforisma%20tempo%20per%20lavorare.jpg\")
Le indagini sulle \u00abcorna\u00bb sono il retaggio di un passato imprigionato ormai quasi solamente in vecchi film; oggi \u00e8 sufficiente un’occhiata al cellulare e ai social network per smascherare un partner infedele. L’infedelt\u00e0 e la scorrettezza ben pi\u00f9 difficili da individuare e punire sono quelle del dipendente fraudolento o scansafatiche. Il core business delle agenzie investigative, che negli ultimi anni registrano tassi di crescita anche a doppia cifra come dimostrano alcune indagini delle Camere di commercio, si \u00e8 decisamente spostato sul terreno aziendale. Basta fare un giro sui principali motori di ricerca in internet per rintracciare almeno una cinquantina di societ\u00e0 specializzate a Milano e a Roma, ma pure all’interno dei distretti pi\u00f9 produttivi, come in Veneto, Toscana, Emilia-Romagna. In tutto il territorio nazionale sono 600-700 le realt\u00e0 che operano soprattutto in questo specifico ambito.<\/p>\n\u00abNel 2014 i mandati per contrastare l’assenteismo sono cresciuti del 7%. Si rivolgono a noi aziende italiane, ma anche straniere con interessi commerciali in Italia – raccontano Francesco e Davide Castro, padre e figlio, responsabili dell’agenzia Vigilar Group -. Non possiamo fare i nomi delle aziende per due motivi: sia per il contratto di riservatezza che ci lega al cliente, sia perch\u00e9 si preferisce non far sapere ai propri dipendenti che potrebbero essere attenzionati o sorvegliati\u00bb. Si tratta comunque di grandi gruppi aziende del settore automobilistico, case di moda e di lusso, multinazionali farmaceutiche<\/b> e dell’energia. Il modus operandi delle agenzie pu\u00f2 essere riassunto cos\u00ec: imprenditori e capi ufficio del personale espongono il loro \u00abproblema\u00bb, che corrisponde a un nome e cognome, il lavoratore o la lavoratrice sospettata di fare imbrogli con malattie o permessi. Dopo una prima fase di indagini preliminari sul soggetto (con l’utilizzo di fonti aperte, compresi colleghi e conoscenti, e altre pi\u00f9 strettamente confidenziali), partono i primi sopralluoghi e quindi il \u00abcontrollo diretto\u00bb (anche con il pi\u00f9 classico dei pedinamenti), svolti in alcuni casi da una squadra di due o pi\u00f9 detective. Vengono scattate foto e girati video per fornire elementi di prova incontrovertibili; infine, gli investigatori riportano l’esito delle indagini in un dossier che potr\u00e0 essere utilizzato in un’eventuale azione legale. \u00abI servizi di surveillance hanno durata variabile, ma solitamente in 4-5 giorni siamo in grado di fornire un quadro completo della situazione\u00bb, conferma Davide Castro.<\/p>\n
assenteismo rientrano i casi di dipendenti che sarebbero al lavoro ma in realt\u00e0 fanno altro, \u00abattivit\u00e0 non inerenti all’interesse dell’azienda\u00bb. Come l’informatore scientifico che non rispetta gli appuntamenti in agenda e si dedica ad altri affari: \u00abCe n’era uno che passava le giornate a coltivare campi di kiwi…\u00bb, confida divertito un altro detective. <\/b>I sospetti \u00abmirati\u00bb dei datori di lavoro vengono confermati dalle indagini sul campo nel 90% dei casi. Una singola agenzia con un buon parco clienti e di dimensioni medio-grandi, in un anno pu\u00f2 contribuire al licenziamento per giusta causa anche di 50 \u00abfurbetti\u00bb a vario titolo. Attenzione, non solo semplici impiegati col vizietto di imboscarsi, ma pure top manager. Secondo l’osservatorio sulle investigazioni di Axerta Investigation Consulting, \u00abnell’83% delle indagini svolte il lavoratore tiene un comportamento scorretto, il 92% mette in atto comportamenti che compromettono la guarigione e l’8% si mette in malattia per fare un altro lavoro\u00bb. Dal punto di vista delle aziende, lo sforzo economico di affidarsi alle agenzie vale \u00abl’impresa\u00bb – appunto – in termini di indennit\u00e0 di malattia o di stipendi risparmiati.<\/p>\n
Anche se \u00e8 guerra di numeri. Il ministero della Pubblica amministrazione ne ha diffusi di nuovi la settimana scorsa, secondo cui le assenze sarebbero calate del 5% nel 2014 ma da questo conteggio restano fuori comparti chiave e ad \u00abalta densit\u00e0\u00bb di assenteismo come la scuola. Ogni anno le indennit\u00e0 di malattia riconosciute alle aziende costano all’Inps qualcosa come due miliardi di euro. E Confindustria ha calcolato che \u00abportando l’assenteismo nel settore della Pa sui livelli pi\u00f9 bassi delle imprese private si risparmierebbero oltre 3,7 miliardi di euro di spesa, attraverso un minor fabbisogno di personale\u00bb. O quanto meno, a parit\u00e0 di costi, un minore assenteismo aumenterebbe l’efficienza e la qualit\u00e0 dei servizi. Numeri da capogiro per abbattere i quali si fa poco o niente. Esemplare il caso dei vigili urbani di Roma. La magistratura ha aperto un’inchiesta sulla \u00absbornia di Capodanno\u00bb per capire se l’ammutinamento fosse premeditato e se ci sia stata la regia dei sindacati. Uno specchio della difficolt\u00e0 a prendere provvedimenti incisivi. Ecco un’altra prova: in tutto il 2013 sono 220 i dipendenti della pubblica amministrazione licenziati in seguito a quasi settemila procedimenti disciplinari. Eppure sono appena 99 gli allontanamenti legati ad assenze ingiustificate o non comunicate nei tempi previsti. Altri 1.400 lavoratori (si fa per dire…) se la sono cavata con una sospensione, che si traduce in giornate senza stipendio, pi\u00f9 raramente settimane. Finora hanno sempre pagato in pochi (uno ogni 15mila!). Adesso il governo torna all’attacco brandendo il disegno di legge Madia, che ripropone il licenziamento senza preavviso per la falsa attestazione della presenza in servizio o l’assenza ingiustificata con falso certificato medico. Insomma, si tenta di riscrivere quelle regole che negli ultimi non si \u00e8 quasi mai riusciti ad applicare. E questo i fannulloni, di Stato e no, lo hanno capito molto bene.<\/p>\n