{"id":81753,"date":"2025-05-19T19:01:37","date_gmt":"2025-05-19T17:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=81753"},"modified":"2025-05-20T11:12:41","modified_gmt":"2025-05-20T09:12:41","slug":"novo-nordisk-si-e-dimesso-il-ceo-cosa-ce-dietro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/novo-nordisk-si-e-dimesso-il-ceo-cosa-ce-dietro\/","title":{"rendered":"Novo Nordisk. Si \u00e8 dimesso il CEO. Cosa c’\u00e8 dietro"},"content":{"rendered":"

Il 16 maggio in un communicated<\/a>, Novo Nordisk ha annunciato modifiche alla sua leadership esecutiva e al Consiglio di amministrazione. Come da accordo reciproco con il Consiglio di Novo Nordisk, Lars Fruergaard J\u00f8rgensen si dimetter\u00e0 dal suo ruolo di CEO di Novo Nordisk. Continuer\u00e0 come CEO per un periodo per sostenere una transizione graduale verso una nuova leadership. \u00c8 in corso una ricerca del successore di Lars Fruergaard J\u00f8rgensen<\/p>\n

\"\"Considerando le recenti sfide di mercato, il calo del prezzo delle azioni e il desiderio della Fondazione Novo Nordisk, il Consiglio di Amministrazione di Novo Nordisk e Lars Fruergaard J\u00f8rgensen hanno concluso congiuntamente che avviare una successione al CEO \u00e8 nel migliore interesse della societ\u00e0 e dei suoi azionisti. Lars Fruergaard J\u00f8rgensen ha accettato di continuare come CEO per un periodo per sostenere una transizione graduale verso una nuova leadership.<\/p>\n

Commentando i cambiamenti, Helge Lund, presidente del Consiglio di Novo Nordisk, dice:
\n“La strategia di Novo Nordisk rimane invariata e il Consiglio \u00e8 fiducioso degli attuali piani aziendali dell’azienda e della sua capacit\u00e0 di eseguire i piani”.<\/p>\n

Note: Fondata in Danimarca nel 1924, la Fondazione Novo Nordisk \u00e8 una fondazione aziendale con obiettivi filantropici. Attraverso la sua controllata, interamente controllata, Novo Holdings A\/S, la Fondazione Novo Nordisk possiede il 28% del capitale sociale e il 77% dei voti in Novo Nordisk A\/S. Novo Nordisk impiega circa 77.400 persone in 80 paesi e commercializza i suoi prodotti in circa 170 paesi. Novo aveva raggiunto una capitalizzazione di Borsa superiore al Pil annuale della Danimarca, rendendo Novo Nordisk la societ\u00e0 pi\u00f9 capitalizzata d\u2019Europa. Oggi il titolo viaggia a 426,55 corone danesi, con un saldo negativo da inizio anno del 33% e negli ultimi mesi del 54%.<\/em><\/p>\n

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In 2024, Novo Nordisk’s CEO, Lars Fruergaard J\u00f8rgensen, received a total remuneration package of <\/span>$8 million (57.1 million DKK). <\/span>This was a decrease from his 2023 total compensation of $9.5 million (68.2 million DKK).\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Novo Nordisk: cosa c\u2019\u00e8 dietro il passo indietro del Ceo<\/h3>\n

Fortune Health –\u00a0BY<\/span> MARGHERITA LOPES <\/span>–

Dopo i fasti del 2024 \u00e8 iniziato un anno complesso per\u00a0Novo Nordisk,<\/strong> alle prese con l\u2019arrivo della concorrenza, le ombre dei dazi sulla farmaceutica e i piani di reshoring di Donal Trump<\/a>. Cos\u00ec, dopo le ripetute \"\"batoste in borsa (negli ultimi 12 mesi il titolo \u00e8 sceso del 50%), l\u2019annuncio del passo indietro del\u00a0Ceo, Lars Fruergaard Jorgensen<\/strong>, \u00e8 apparso inevitabile.<\/p>\n

Cosa succede adesso<\/h4>\n

Lars Rebien S\u00f8rensen,<\/strong> presidente della Fondazione Novo Nordisk, entrer\u00e0 a far parte del Consiglio di amministrazione dell\u2019azienda, inizialmente in qualit\u00e0 di osservatore.<\/p>\n

Ancora non conosciamo il nome del successore di Jorgensen\u00a0<\/strong>\u2013 il Ceo rimarr\u00e0 al suo posto per un periodo di transizione \u2013 ma\u00a0oggi il titolo Novo Nordisk appare in risalita a Copenhagen.<\/p>\n

Le ragioni del passo indietro<\/h4>\n

Primo a esplorare la via dei GLP-1 nella lotta all\u2019obesit\u00e0,<\/strong> il colosso del farmaco danese \u00a0aveva inanellato record su record,<\/a> chiudendo il 2024 con una crescita a doppia cifra trainata dal semaglutide.<\/a> Dopodich\u00e8 ha iniziato a fare i conti con la concorrenza\u00a0di Eli Lilly,<\/strong> favorita oltretutto negli Usa dall\u2019approccio \u2018America first\u2019 impostato dall\u2019amministrazione Trump.<\/p>\n

Cos\u00ec nel marzo scorso era arrivato l\u2019annuncio dell\u2019offerta di Wegovy* su NovoCare online a meno della met\u00e0 del prezzo di listino<\/strong> per i pazienti con prescrizione che non hanno una copertura sanitaria\u00a0negli Stati Uniti. <\/strong>Ma n\u00e8 questa mossa, n\u00e8 l\u2019attesa dell\u2019anti-obesit\u00e0 orale, n\u00e8 tantomeno i nuovi risultati della ricerca sui benefici di semaglutide hanno placato lemontagne russe in borsa.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Cos\u00ec il combinato disposto delle \u201crecenti sfide di mercato, del calo del prezzo delle azioni e della richiesta della Fondazione Novo Nordisk\u201d ha spinto il Ceo al passo indietro, come si legge in una nota.<\/p>\n

Le prospettive<\/h4>\n

\"\"k sono quasi triplicati\u201d, ammette l\u2019azienda farmaceutica in una nota. Rivendicando di avere \u201cuna strategia chiara, un solido portafoglio prodotti e un team dirigenziale esperto\u201d.<\/p>\n

Tuttavia, \u201calla luce delle recenti sfide di mercato che Novo Nordisk ha dovuto affrontare e dell\u2019andamento del prezzo delle azioni della societ\u00e0 dalla met\u00e0 del 2024,<\/strong> il Cda di Fondazione Novo Nordisk ha avviato un dialogo con il Cda\u201d dell\u2019azienda farmaceutica \u201csull\u2019opportunit\u00e0 di accelerare la successione del Ceo<\/strong> e ha espresso il desiderio di aumentare la propria rappresentanza nel Cda di Novo Nordisk\u201d, si legge sempre nella nota della societ\u00e0. Insomma, era arrivato il momento di un cambio di passo.<\/p>\n

E adesso?<\/h4>\n

\u201cLa strategia di Novo Nordisk rimane invariata e il Consiglio di amministrazione ha fiducia negli attuali piani aziendali e nella sua capacit\u00e0 di realizzarli\u201d, ha detto Helge Lund,<\/strong>presidente del Consiglio di Amministrazione di Novo Nordisk.<\/p>\n

D\u2019altronde l\u2019azienda farmaceutica fondata nel 1923 e focalizzata sulla lotta al diabete e alle malattie croniche, ha non poche frecce al suo arco. Ma sul futuro del gruppo,<\/strong>\u00a0che d\u00e0 lavoro a circa 77.400 persone in 80 Paesi e commercializza i suoi prodotti in circa 170 mercati, peser\u00e0 (e non poco) l\u2019approccio della nuova amministrazione americana, considerati i numeri di diabete e obesit\u00e0 oltreoceano e il contributo dei pazienti Usa al \u00a0successo di semaglutide.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Related news: Relazione finanziaria per il periodo dal 1o gennaio 2025 al 31 marzo 2025<\/strong> \u00a0<\/a><\/p>\n

Novo Nordisk, S&P alza rating ad “AA” con outlook stabile<\/a><\/p>\n

Azioni Eli Lilly pronte al rimbalzo? Gli analisti vedono un +27%, ecco cosa monitorare<\/a><\/p>\n

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Il 16 maggio in un comunicato, Novo Nordisk ha annunciato modifiche alla sua leadership esecutiva e al Consiglio di amministrazione. Come da accordo reciproco con il Consiglio di Novo Nordisk, Lars Fruergaard J\u00f8rgensen si dimetter\u00e0 dal suo ruolo di CEO di Novo Nordisk. Continuer\u00e0 come CEO per un periodo per sostenere una transizione graduale verso …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":73208,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[47,29],"class_list":["post-81753","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie","tag-big-pharma","tag-prezzo-farmaci"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81753","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81753"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81772,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81753\/revisions\/81772"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}