{"id":83649,"date":"2025-09-10T12:34:32","date_gmt":"2025-09-10T10:34:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=83649"},"modified":"2025-09-10T12:34:32","modified_gmt":"2025-09-10T10:34:32","slug":"novo-nordisk-licenziera-9-000-persone-di-cui-5-000-in-danimarca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/novo-nordisk-licenziera-9-000-persone-di-cui-5-000-in-danimarca\/","title":{"rendered":"Novo Nordisk licenzier\u00e0 9.000 persone di cui 5.000 in Danimarca"},"content":{"rendered":"<p><em>We report the<a href=\"https:\/\/www.novonordisk.com\/news-and-media\/news-and-ir-materials\/news-details.html?id=916424#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">annuncio<\/a> by Novo Nordisk<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<h3 id=\"sectionHeading\" class=\"subsubheader h2 m-m-bottom\">Novo Nordisk per semplificare le operazioni e reinvestire per la crescita<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/ml-eu.globenewswire.com\/Resource\/Download\/fe998af5-75ab-4bca-8fa8-0ac3c442868c\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Novo Nordisk &#8211; 10 settembre 2025<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-645 alignright\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/novonorsik.jpg\" alt=\"\" width=\"192\" height=\"138\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/novonorsik.jpg 640w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/novonorsik-300x215.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 192px) 100vw, 192px\" \/>Trasformazione per aumentare la velocit\u00e0 e reindirizzare le risorse alle opportunit\u00e0 di crescita all&#8217;interno del diabete e dell&#8217;obesit\u00e0, con l&#8217;obiettivo di raggiungere milioni di pazienti non trattati<\/li>\n<li>Intenzione di ridurre ~9.000 ruoli a livello globale con l&#8217;aspettativa di fornire 8 miliardi di DKK (NdR:<em> 1,7 miliardi di \u20ac<\/em>) di risparmi annualizzati entro la fine del 2026<\/li>\n<li>Costi di ristrutturazione una tantum di 8 miliardi di DKK che portano a una prospettiva aggiornata di crescita degli utili operativi per l&#8217;intero anno 2025 del 4-10% al CER<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Bagsv\u00e6rd, Danimarca, 10 settembre 2025 <\/strong>\u2013 Novo Nordisk ha annunciato oggi una trasformazione a livello aziendale per semplificare la sua organizzazione, migliorare la velocit\u00e0 del processo decisionale e riallocare le risorse verso le opportunit\u00e0 di crescita dell&#8217;azienda nel diabete e nell&#8217;obesit\u00e0. Come parte della trasformazione, Novo Nordisk intende ridurre la forza lavoro globale di circa 9.000 delle 78.400 posizioni dell&#8217;azienda, con circa 5.000 riduzioni previste in Danimarca.<\/p>\n<p>La trasformazione riflette l&#8217;impegno dell&#8217;azienda a soddisfare la crescente domanda globale, competendo anche in un mercato dell&#8217;obesit\u00e0 pi\u00f9 dinamico e guidato dal consumatore, come evidenziato dal recente rallentamento della crescita. Negli ultimi anni, il rapido ridimensionamento di Novo Nordisk ha aumentato la complessit\u00e0 organizzativa e i costi. La trasformazione mira ad affrontare questa complessit\u00e0, in modo che Novo Nordisk possa investire di pi\u00f9 nella ricerca, nelle sue capacit\u00e0 commerciali e nell&#8217;aumento della produzione, con l&#8217;obiettivo di raggiungere le milioni di persone che rimangono non trattate.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-83657 alignleft\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Mike-Doustdar-Novo.png\" alt=\"\" width=\"247\" height=\"206\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Mike-Doustdar-Novo.png 612w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Mike-Doustdar-Novo-300x250.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Mike-Doustdar-Novo-14x12.png 14w\" sizes=\"auto, (max-width: 247px) 100vw, 247px\" \/>Mike Doustdar, presidente e CEO di Novo Nordisk, ha dichiarato: \u201cIn qualit\u00e0 di leader globale nell&#8217;obesit\u00e0 e nel diabete, Novo Nordisk offre prodotti che cambiano la vita per i pazienti di tutto il mondo. Ma i nostri mercati si stanno evolvendo, in particolare nell&#8217;obesit\u00e0, poich\u00e9 \u00e8 diventata pi\u00f9 competitiva e di consumo-guidato. Anche la nostra azienda deve evolversi. Ci\u00f2 significa instillare una maggiore cultura basata sulle prestazioni, distribuire le nostre risorse in modo sempre pi\u00f9 efficace e dare priorit\u00e0 agli investimenti dove avr\u00e0 il maggiore impatto, dietro le nostre principali aree terapeutiche&#8221;.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Priorit\u00e0 di investimento, tempi e ulteriori iniziative<\/strong><\/span><br \/>\n<strong>La riduzione della forza lavoro \u00e8 prevista in tutta la Societ\u00e0, comprese le aree del personale e le funzioni della sede centrale, e dovrebbe fornire risparmi totali annualizzati di circa 8 miliardi di DKK entro la fine del 2026.<\/strong> I risparmi saranno reindirizzati alle opportunit\u00e0 di crescita nel diabete e nell&#8217;obesit\u00e0, comprese le iniziative di esecuzione commerciale e i programmi di ricerca e sviluppo.<strong> L&#8217;implementazione inizier\u00e0 immediatamente e la Societ\u00e0 prevede di comunicare con i dipendenti interessati nei prossimi mesi, in attesa di negoziati secondo i requisiti legali del mercato del lavoro locale<\/strong>. Inoltre, ulteriori iniziative devono essere implementate per migliorare l&#8217;attenzione organizzativa, la cultura delle prestazioni e la velocit\u00e0 del processo decisionale, nonch\u00e9 l&#8217;efficienza dei costi.<\/p>\n<p>Mike Doustdar, presidente e CEO di Novo Nordisk, ha aggiunto: \u201c\u00c8 sempre difficile vedere colleghi di talento e stimati andare, ma siamo convinti che questa sia la cosa giusta da fare per il successo a lungo termine di Novo Nordisk. Abbiamo bisogno di un cambiamento nella nostra mentalit\u00e0 e nel nostro approccio in modo da poter essere pi\u00f9 veloci e pi\u00f9 agili. Il nostro piano di trasformazione \u00e8 progettato per realizzare questo. Realineando le nostre risorse ora, saremo in grado di dare priorit\u00e0 agli investimenti per guidare la crescita sostenibile e l&#8217;innovazione futura per i milioni di pazienti con malattie croniche a livello globale, in particolare nel diabete e nell&#8217;obesit\u00e0&#8221;.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Implicazioni finanziarie una tantum<\/strong><\/span><br \/>\nLa trasformazione a livello aziendale comporta 8 miliardi di DKK previsti in costi di ristrutturazione una tantum netti, comprese le spese di svalutazione. I costi di ristrutturazione di circa 9 miliardi di DKK saranno sostenuti nel terzo trimestre del 2025, compensati da risparmi di circa 1 miliardo di DKK nel quarto trimestre. Di conseguenza, Novo Nordisk si aspetta un impatto negativo una tantum stimato di circa 6 punti percentuali sulla crescita degli utili operativi dell&#8217;intero anno a CER (NdR: <em>tassi di cambio costanti<\/em>) nel 2025 rispetto alle prospettive di profitto operativo emesse il 6 agosto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-83650 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Novo-outlook-2025.png\" alt=\"\" width=\"652\" height=\"316\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Novo-outlook-2025.png 652w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Novo-outlook-2025-300x145.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Novo-outlook-2025-18x9.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 652px) 100vw, 652px\" \/><\/p>\n<p>Questo cambiamento nelle aspettative per il 2025 si ripercorr\u00e0 solo sui costi di ristrutturazione una tantum sopra descritti. Anche la sezione delle dichiarazioni previsionali a pagina 26 della relazione finanziaria per i primi sei mesi del 2025 (annuncio aziendale n. 20\/2025) si applica a questo annuncio aziendale. La divulgazione di Novo Nordisk dei risultati finanziari per i primi nove mesi del 2025 e delle prospettive finanziarie per il 2025 sar\u00e0 pubblicata il 5 novembre.<\/p>\n<p><em>Novo Nordisk \u00e8 un&#8217;azienda farmaceutica globale leader fondata nel 1923 e con sede in Danimarca. Il nostro scopo \u00e8 guidare il cambiamento per sconfiggere gravi malattie croniche costruite sulla nostra eredit\u00e0 nel diabete. Lo facciamo aprendo la strada alle scoperte scientifiche, espandendo l&#8217;accesso ai nostri farmaci e lavorando per prevenire e infine curare le malattie. Novo Nordisk impiega circa 78.400 persone in 80 paesi e commercializza i suoi prodotti in circa 170 paesi. Le azioni B di Novo Nordisk sono quotate su Nasdaq Copenhagen (Novo-B). I suoi ADR sono quotati alla Borsa di New York (NVO). Per maggiori informazioni, visita <\/em><a title=\"\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=flWKvsRdr0ASbzWXXQC6hr1l3krp5Zh9m2TKPUcUyATK1-7mZsqTDAps0WVRF7K9lDYwkMXyirLQJv3L9OPcSqxq5PNnqTq1xAenNHpiD8I=\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><em>novonordisk.com, <\/em><\/a><a title=\"\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=nQRH2pdh6n85ChK_N3v59fK7H02boh3RQ2z49W3AN3WKUYqiuKsYp_2lAm53xHuZtrtiZthFcHkYmiFjzvvoQ_LgMOf944nSVkmX_A5Hb-U=\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><em>Facebook<\/em><\/a><em>, <\/em><a title=\"\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=yVAB_bDqODP073jfaMf5P8SqpkudjosXCQ76YfxcG63ypGZIvqIjh3nfdR4gTPTp_6fApPLGZU1dzEAl5WUTNNmDeNKP__5VeqruwjRMKqA=\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><em>Instagram<\/em><\/a><em>, <\/em><a title=\"\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=gYD0judGC5w4skq7qYxbJbvGmBF8dQV8S0ugBtDo2zzR67_U9J60sySIp3m6ayD4nLDVnPOO8vqpm2kA-FTlZQ==\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><em>x<\/em><\/a><em>, <\/em><a title=\"\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=r1_TO6O9QuAEF7DNnrIQd34mGmiNVvW034L4K29oCpLZ0kYB46cMvCjVznHFkcKc-W-_S_NvwYcqfhTyCgV5D9pHvcWq5ac_E6yLyKeS4JHAdlvb5G9SVacVrPb-JDZ0\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><em>LinkedIn <\/em><\/a><em>And <\/em><a title=\"\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=XA1IuCdyNHwEUtTt41v8iSdPGB7flR-zttlqQ_OEBvk-e8Cwy2QbgKAA7p65E5-qmBy0PdHDV73uMMpDQxnIz8To3kig8Z4hWWgDfuX1V7o=\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><em>YouTube<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n<p><em>Pubblicazione di informazioni privilegiate ai sensi del regolamento sugli abusi di mercato, articolo 17.<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-83656 alignright\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-borsa-12-mesi.png\" alt=\"\" width=\"333\" height=\"167\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-borsa-12-mesi.png 693w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-borsa-12-mesi-300x151.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-borsa-12-mesi-18x9.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 333px) 100vw, 333px\" \/>Note:<\/p>\n<p>Nel 2023 Novo Nordisk era diventata l\u2019azienda europea di maggior valore in borsa grazie ai farmaci Ozempic e Wegovy, che negli ultimi anni hanno cambiato radicalmente il campo delle cure per l\u2019obesit\u00e0. Recentemente per\u00f2 ha sofferto molto la concorrenza di farmaci simili prodotti da un\u2019altra azienda, la statunitense Eli Lilly. Quest\u2019anno Novo Nordisk ha ridotto per tre volte le previsioni dei profitti. Un mese fa il ruolo di amministratore delegato era stato preso da Mike Doustdar. Negli ultimi 12 mesi, le <strong>azioni <\/strong>sono crollate del 61%.<\/p>\n<p>Novo Nordisk aveva puntato sulla Ciociaria (Anagni) per la crescita della produzione con investimenti annunciati di circa due miliardi di euro e 800 assunzioni, adesso frena tutto e annuncia il taglio di 9mila posti di <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-83654 alignleft\" src=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-anagni.png\" alt=\"\" width=\"332\" height=\"154\" srcset=\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-anagni.png 683w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-anagni-300x139.png 300w, https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/novo-anagni-18x8.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 332px) 100vw, 332px\" \/>lavoro in tutto il mondo. Silenzio assoluto su quali saranno le ricadute sia per gli investimenti annunciati che per le assunzioni nel Lazio.<\/p>\n<p>La denuncia arriva in una <a href=\"https:\/\/www.ildiariodellavoro.it\/farmaceutica-novo-nordisk-annuncia-licenziamenti-in-tutto-il-mondo-incertezza-sul-destino-della-sede-di-anagni-cisl-regione-faccia-di-tutto-per-difendere-loccupazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">joint note<\/a> di Enrico Coppotelli, segretario generale Cisl Lazio, e Antonella Valeriani, segretaria generale Cisl Frosinone. \u201c\u00c8 evidente che tutto ci\u00f2 alimenta forte preoccupazione fra i lavoratori e le famiglie coinvolte. Non poche, visto e considerato che la forza lavoro attuale conta circa 1.100 addetti, che dovrebbero arrivare a 1.900 se il piano assunzionale sar\u00e0 confermato e non subir\u00e0 variazioni. Ma sar\u00e0 veramente cos\u00ec?\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riportiamo l&#8217;annuncio di Novo Nordisk Novo Nordisk per semplificare le operazioni e reinvestire per la crescita Novo Nordisk &#8211; 10 settembre 2025 Trasformazione per aumentare la velocit\u00e0 e reindirizzare le risorse alle opportunit\u00e0 di crescita all&#8217;interno del diabete e dell&#8217;obesit\u00e0, con l&#8217;obiettivo di raggiungere milioni di pazienti non trattati Intenzione di ridurre ~9.000 ruoli a &hellip;<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":83655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[27],"class_list":["post-83649","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie","tag-licenziati"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83649","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83649"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83649\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":83658,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83649\/revisions\/83658"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83649"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83649"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83649"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}