{"id":85048,"date":"2025-11-25T19:45:04","date_gmt":"2025-11-25T18:45:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=85048"},"modified":"2025-12-02T19:50:24","modified_gmt":"2025-12-02T18:50:24","slug":"nerviano-nerpharma-tra-fda-mimit-e-bandiere-a-mezzasta-cronaca-dal-basso-del-sito-produttivo-di-nerviano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/nerviano-nerpharma-tra-fda-mimit-e-bandiere-a-mezzasta-cronaca-dal-basso-del-sito-produttivo-di-nerviano\/","title":{"rendered":"Nerviano. NerPharMa tra FDA, MIMIT e bandiere a mezz’asta. Cronaca dal basso del sito produttivo"},"content":{"rendered":"

Riceviamo e pubblichiamo. Un racconto testimonianza dall’interno su cosa sta accadendo nello stabilimento: il ruolo di NerPharMa come unico asset con doppia certificazione AIFA\/FDA, le incertezze legate all’ispezione FDA di dicembre, le responsabilit\u00e0 delle strategie finanziarie del fondo proprietario e l’impatto reale su chi ogni giorno tiene in piedi produzione e qualit\u00e0.<\/em><\/p>\n

L’intento – dichiara l’Autore – non \u00e8 solo denunciare, ma contribuire a un dibattito pubblico informato sulla salvaguardia di un polo oncologico strategico per il Paese, dando spazio anche alla voce dei lavoratori che raramente trovano spazio nelle analisi ufficiali.<\/em><\/p>\n

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\n<\/div>\n

NerPharMa tra FDA, MIMIT e bandiere a mezz’asta<\/h3>\n
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Cronaca dal basso del sito produttivo di Nerviano<\/span><\/strong><\/p>\n

Salendo ogni mattina verso il sito di NerPharMa, a Nerviano, capita di alzare lo sguardo verso i quattro \"\"pennoni all’ingresso: la bandiera italiana, quella del gruppo, e quella cinese. Nei giorni scorsi, la bandiera della Cina \u00e8 rimasta a mezz’asta.<\/p>\n

Non so se sia stato un gesto intenzionale o una semplice dimenticanza. Di certo \u00e8 diventata, per molti di noi, l’immagine perfetta di quello che sta succedendo: un gruppo che guarda a Shanghai e al mondo, mentre il futuro del polo oncologico di Nerviano resta sospeso a met\u00e0, tra tavoli ministeriali, fondi di investimento e un’ispezione FDA imminente.<\/p>\n

Il contesto: il fondo PAG smonta, le istituzioni rincorrono<\/span><\/strong><\/p>\n

L’attuale proprietario del gruppo NMS \u00e8 il fondo di investimento asiatico PAG. Negli ultimi anni i lavoratori hanno visto una progressiva dismissione “a pezzi”:<\/p>\n

    \n
  • procedure di licenziamento in NMS e BioNerviano,<\/li>\n
  • esuberi dichiarati,<\/li>\n
  • incertezza crescente sul destino delle diverse societ\u00e0 del polo.<\/li>\n<\/ul>\n

    Regione Lombardia e MIMIT hanno aperto tavoli di crisi riconoscendo il sito di Nerviano come polo strategico per la ricerca e la produzione oncologica. Da una parte, quindi, c’\u00e8 chi smonta; dall’altra, le istituzioni che cercano di evitare che si disperda un patrimonio di competenze costruito in decenni.<\/p>\n

    NerPharMa: l’asset pi\u00f9 delicato<\/span><\/strong><\/p>\n

    Nel gruppo NMS, NerPharMa \u00e8 l’asset produttivo pi\u00f9 delicato:<\/p>\n

      \n
    • \u00e8 l’unico stabilimento con doppia autorizzazione AIFA\/FDA,<\/li>\n
    • produce farmaci oncologici per conto terzi,<\/li>\n
    • ha gestito prodotti strategici per clienti internazionali.<\/li>\n<\/ul>\n

      Proprio per questo \u00e8 finita sotto la lente della FDA, che ha emesso un vero e proprio “cartellino giallo<\/em>“: sospensione dell’approvazione di nuovi prodotti collegati al sito, con impatto su un cliente che valeva da solo una quota importante della produzione.<\/p>\n

      \u00c8 in corso una trattativa per la possibile vendita di NerPharMa a un nuovo soggetto industriale (anche estero), ma l’esito dipende da tre variabili chiave:<\/p>\n

        \n
      • l’esito delle verifiche FDA,<\/li>\n
      • le decisioni del fondo PAG,<\/li>\n
      • il grado di impegno concreto del MIMIT nel pretendere un vero piano di rilancio e non una semplice “vendita ordinata” di asset.<\/li>\n<\/ul>\n

        La variabile decisiva: l’ispezione FDA di inizio dicembre<\/span><\/strong><\/p>\n

        \"\"Nei primi giorni di dicembre 2025 \u00e8 attesa una valutazione\/ispezione FDA: un passaggio che per noi lavoratori pesa quanto un vero giudizio finale.<\/p>\n

        Se l’esito sar\u00e0 positivo, NerPharMa torner\u00e0 a essere un asset appetibile, con maggiori margini per una cessione che tuteli almeno in parte occupazione e continuit\u00e0 produttiva.<\/p>\n

        Se l’esito sar\u00e0 negativo, si rischiano:<\/p>\n

          \n
        • passi indietro da parte dei potenziali acquirenti,<\/li>\n
        • nuovi tagli,<\/li>\n
        • uno scenario di maggiore instabilit\u00e0 per tutto il gruppo.<\/li>\n<\/ul>\n

          Intanto i lavoratori continuano a garantire produzioni, controlli qualit\u00e0, batch record, deviazioni e CAPA, cercando di tenere la barra dritta dentro un contesto estremamente fragile.<\/p>\n

          La narrativa sulla “negligenza” dei lavoratori<\/span><\/strong><\/p>\n

          Negli ultimi mesi, in modo pi\u00f9 o meno esplicito, \u00e8 stata fatta circolare un’idea che molti di noi considerano inaccettabile: la crisi deriverebbe da presunte “negligenze” o “scarse performance” del personale.<\/p>\n

          Chi vive i reparti sa che la realt\u00e0 \u00e8 un’altra:<\/p>\n

            \n
          • impianti con pi\u00f9 di vent’anni di servizio,<\/li>\n
          • Quality Unit sottodimensionata da anni rispetto alla complessit\u00e0 GMP,<\/li>\n
          • carichi di lavoro elevati e organici ridotti “al minimo sindacale”,<\/li>\n
          • investimenti rimandati o gestiti in logica emergenziale.<\/li>\n<\/ul>\n

            Non \u00e8 la buona volont\u00e0 dei lavoratori ad essere mancata, ma una strategia industriale chiara e un piano di investimenti coerente con l’ambizione di reggere standard FDA\/AIFA su lungo periodo.<\/p>\n

            Per questo, come rappresentante sindacale, ho ritenuto doveroso inviare al MIMIT diverse memorie dettagliate, tutte regolarmente protocollate, in cui vengono descritte le criticit\u00e0 organizzative e impiantistiche dal punto di vista di chi lavora quotidianamente sulle linee.<\/p>\n

            Un polo strategico che non pu\u00f2 vivere solo di speranza<\/span><\/strong><\/p>\n

            NerPharMa e l’intero sito di Nerviano non sono solo “un’azienda privata in difficolt\u00e0”:<\/p>\n

              \n
            • sono un polo di ricerca e produzione oncologica che ha contribuito allo sviluppo di terapie innovative;<\/li>\n
            • rappresentano un pezzo della filiera farmaceutica nazionale ad alto valore aggiunto;<\/li>\n
            • danno lavoro a centinaia di persone, tra dirette e indotto.<\/li>\n<\/ul>\n

              \"\"Come credente o meno, ognuno \u00e8 libero di affidarsi alla propria speranza.
              \nMa gli impianti, le assunzioni, i piani industriali e gli adeguamenti GMP non li fa il Cielo: li devono fare propriet\u00e0 e management, assumendosi la responsabilit\u00e0 delle scelte degli ultimi anni.<\/p>\n

              I lavoratori di NerPharMa hanno dimostrato, anche nei momenti peggiori, impegno, professionalit\u00e0 e senso del dovere. Chiediamo che questa crisi diventi finalmente l’occasione per una scelta chiara:<\/p>\n

                \n
              • rilanciare davvero il sito con un progetto industriale credibile,<\/li>\n
              • oppure dichiarare apertamente che l’obiettivo \u00e8 solo la massimizzazione finanziaria di breve periodo.<\/li>\n<\/ul>\n

                Quello che non accettiamo pi\u00f9 \u00e8 rimanere sospesi a mezz’asta, come quella bandiera cinese all’ingresso: n\u00e9 in alto, n\u00e9 in basso, in attesa che qualcun altro decida del nostro futuro.<\/p>\n

                Bruno Pepi
                \nRSA AllCa CUB \u2013 NerPharMa, Nerviano (MI)<\/p>\n

                \n<\/div>\n

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