{"id":85166,"date":"2025-12-06T10:08:16","date_gmt":"2025-12-06T09:08:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=85166"},"modified":"2025-12-09T11:57:25","modified_gmt":"2025-12-09T10:57:25","slug":"riorganizzazione-angelini-accordo-con-i-sindacati-per-la-gestione-non-traumatica-della-riorganizzazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/riorganizzazione-angelini-accordo-con-i-sindacati-per-la-gestione-non-traumatica-della-riorganizzazione\/","title":{"rendered":"Riorganizzazione Angelini. Accordo con i sindacati per la gestione non traumatica della riorganizzazione"},"content":{"rendered":"

Angelini Industries: siglato accordo nazionale sulla procedura di riorganizzazione<\/a><\/h3>\n

Press release<\/a><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Si \u00e8 concluso oggi <\/strong>(NdR: 3 dicembre) il confronto nazionale tra Angelini Industries e le Organizzazioni Sindacali Filctem-CGIL, Femca-CISL e Uiltec-UIL, insieme alle strutture territoriali e alle RSU, relativo al percorso di riorganizzazione che interessa Angelini Holding, Angelini Real Estate e Angelini Pharma.<\/strong><\/p>\n

Il negoziato, avviato nei mesi scorsi con la sottoscrizione di un Protocollo di Intesa, ha consentito di definire un quadro condiviso di principi e strumenti, nel rispetto di un sistema di relazioni industriali fondato sul confronto e sulla responsabilit\u00e0 reciproca<\/strong>.<\/p>\n

L’accordo<\/h5>\n

L\u2019accordo raggiunto oggi si inserisce nel processo di trasformazione del Gruppo e ha come obiettivo prioritario la tutela delle persone coinvolte, la salvaguardia dell\u2019occupazione e la gestione non traumatica degli effetti della riorganizzazione, e ha ridotto sensibilmente l\u2019impatto iniziale della procedura<\/strong>.<\/p>\n

Nel corso del confronto sindacale sono stati individuati strumenti finalizzati appunto a ridurre al minimo l\u2019impatto sociale, privilegiando: ricollocazioni interne, accompagnamento ai percorsi di pensionamento e il ricorso a strumenti straordinari come l\u2019isopensione, per il quale interverremo nel prossimo mese di gennaio<\/strong>.<\/p>\n

Per le lavoratrici e i lavoratori interessati, oltre a quanto previsto dalle normative di riferimento, l\u2019accordo prevede specifiche misure di sostegno economico e percorsi di supporto alla ricollocazione professionale, in ogni caso su base esclusivamente volontaria, a conferma dell\u2019impegno assunto nei confronti delle persone coinvolte<\/strong>.<\/p>\n

Filctem, Femca e Uiltec considerano l\u2019intesa un passaggio utile che misura il valore del confronto sindacale come strumento per governare le trasformazioni organizzative, ponendo al centro il lavoro, le competenze e la dignit\u00e0 delle persone.<\/p>\n

L\u2019attuazione dell\u2019accordo sar\u00e0 monitorata nel corso dei prossimi 12 mesi a cadenza trimestrale a livello generale e un confronto continuo tra le Parti a livello locale, per verificare il rispetto degli impegni assunti sia nel protocollo che nell\u2019accordo odierno per la verifica dell\u2019efficacia delle soluzioni adottate.<\/p>\n

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Comunicato Femca Marche 5.12.2025<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n

L\u2019intesa si colloca nel quadro del Protocollo nazionale e punta a governare l\u2019impatto della riorganizzazione attraverso strumenti che salvaguardino le persone, le loro professionalit\u00e0 e il loro futuro. \u00abInsieme a CGIL e UIL abbiamo costruito un pacchetto di ammortizzatori sociali e misure normative che consente di affrontare \"\"questo passaggio con un sistema di relazioni industriali solido. \u2013 <\/em>he claims Lorenzo Grattini<\/strong><\/b>, Coordinatore RSU Angelini Pharma\u00a0 – \u00a0Il lavoro non \u00e8 concluso: ci attendono tappe decisive come l\u2019isopensione e i percorsi di ricollocazione. Continueremo a garantire protezione, accompagnamento e rispetto. Nessuno deve affrontare questa fase da solo.\u00bb<\/em><\/p>\n

Tra le principali misure previste dall\u2019accordo il criterio della non opposizione al licenziamento, cardine dell\u2019intesa e garanzia fondamentale per evitare pressioni, forzature o uscite traumatiche; le ricollocazioni interne nei diversi siti del Gruppo, tramite percorsi dedicati pensati per assorbire competenze e professionalit\u00e0; la tutela dell\u2019accesso alla pensione, attraverso l\u2019utilizzo di NASpI e strumenti di accompagnamento, cos\u00ec da favorire soluzioni di pensionamento anticipato dove possibile. Il sostegno economico proporzionato, per accompagnare chi dovr\u00e0 affrontare una transizione lavorativa; la terziarizzazioni gestite con gradualit\u00e0, garantendo libert\u00e0 di scelta, trasparenza e monitoraggio costante da parte delle rappresentanze sindacali e la isopensione, che sar\u00e0 definita nelle prossime settimane tramite un tavolo tecnico dedicato, con l\u2019obiettivo di ampliare ulteriormente il perimetro delle tutele.<\/p>\n

\u00abIl risultato \u00e8 il frutto di un lavoro corale, costruito con il contributo costante di RSU, struttura regionale e segreterie nazionali. Voglio sottolineare il ruolo delle RSU: preparate, responsabili e sempre orientate a soluzioni praticabili<\/em>. \u00a0\u2013 dichiara Giuliano Caracini<\/strong><\/b>, Segreteria FEMCA CISL Marche – La priorit\u00e0 ora \u00e8 vigilare sul pieno rispetto del principio della non opposizione e accompagnare con seriet\u00e0 l\u2019evoluzione dell\u2019azienda, affinch\u00e9 competenze e professionalit\u00e0 restino al centro di ogni scelta.\u00bb<\/em><\/p>\n

Per la FEMCA CISL si tratta di un accordo frutto di un confronto intenso e responsabile, che pur non cancellando la durezza della procedura, consente di accompagnare ogni persona con strumenti di protezione concreti.<\/p>\n

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Nota da The Rest of the Pug<\/a>\u00a0(estratto)<\/p>\n

I nodi da sciogliere restano parecchi. Intanto ecco i numeri reali del fenomeno. Sono 36 i lavoratori coinvolti, di cui 18-19 non agganciano n\u00e9 la pensione e n\u00e9 l\u2019isopensione, per cui su queste persone andranno trovate delle alternative al licenziamento:<\/p>\n

“Su questo punto abbiamo dibattuto molto con la direzione aziendale che voleva dare un impronta pi\u00f9 spregiudicata” commentano i vertici del sindacato Femca-Cisl.<\/p>\n

Sempre su Ancona, ci sono altre 4 persone che sono dipendenti dell\u2019Angelini Holding, in particolare appartengono al service desk. Qui l\u2019azienda vuole terziarizzare il servizio e far assumere da una societ\u00e0 terza questi 4 lavoratori. Anche qui c\u2019\u00e8 stato un confronto forte e nell\u2019accordo la Femca \u00e8 riuscita a spuntare che le persone possano rifiutarsi di andare con la societ\u00e0 terza e quindi essere collocati all\u2019interno di Angelini Pharma Ancona. Oltre a questo, 57 lavoratori di Angelini Holding, passano a Angelini Pharma con un trasferimento diretto. Una trentina di questi insistono su Ancona: “Bisognava trovare un accordo per tutelare i lavoratori in un passaggio difficile” spiegano i vertici della Femca-Cisl, in particolare Giuliano Caracini della segreteria regionale e Lorenzo Grattini, coordinatore Femca-Cisl all\u2019interno di Angelini Pharma, che entrano nel vivo della questione: “Una procedura di questo tipo non rappresenta mai un momento positivo per un\u2019azienda n\u00e9, soprattutto, per le lavoratrici e i lavoratori coinvolti. Proprio per questo il negoziato \u00e8 stato guidato dalla volont\u00e0 di costruire il massimo delle garanzie possibili, valorizzando il sistema consolidato di relazioni industriali presente in Angelini”.<\/p>\n

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Note<\/p>\n

L'Isopensione<\/strong> (o assegno di esodo) \u00e8 un ammortizzatore sociale italiano che permette ai lavoratori dipendenti privati in esubero, in aziende con pi\u00f9 di 15 dipendenti, di uscire dal lavoro fino a 7 anni prima<\/strong> della pensione di vecchiaia\/anticipata, tramite accordi aziendali sindacali, con un assegno a carico dell’azienda e versamento dei contributi figurativi. \u00c8 uno strumento di gestione aziendale per ricambio generazionale e riduzione personale, non attivabile dal singolo lavoratore, e sar\u00e0 disponibile con l’anticipo di 7 anni fino al 31 dicembre 2026 dopodich\u00e9 si torna all’anticipo di 4 anni.\u00a0<\/span><\/span><\/em><\/div>\n
<\/div>\n
L’azienda paga un assegno al lavoratore, pari all’importo della pensione che gli sarebbe spettata, pi\u00f9 i contributi figurativi per il periodo di esodo. Il costo \u00e8 interamente a carico dell’azienda, rendendolo uno strumento oneroso.<\/em><\/div>\n

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