Fu la pi\u00f9 grande fusione nella storia economica svizzera, fino a quel momento, e comport\u00f2 la soppressione di circa 12.000 posti di lavoro in tutto il mondo. Ma per la regione renana il bilancio viene visto oggi in un’ottica positiva.<\/p>\n
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Hans Sch\u00e4ppi, all’epoca vicepresidente del Sindacato edilizia e industria (SEI, confluito nel 2004 in Unia) ricorda con Keystone-Ats quel giorno fatidico per la piazza economica di Basilea.<\/p>\n
Alle 6 del mattino il responsabile del personale di Ciba-Geigy lo chiam\u00f2 personalmente. Circa quattro ore dopo, secondo la notizia diffusa nelle prime ore del mattino, si sarebbe tenuta una conferenza stampa sulla fusione all’aeroporto. \u00ab\u00c8 incredibile quanto a lungo siano riusciti a mantenere segreto questo piano\u00bb, dichiara Sch\u00e4ppi.<\/p>\n
Davanti ai media si presentarono i due presidenti del consiglio di amministrazione Alex Krauer e Marc Moret, come pure Daniel Vasella, allora 42enne, quale numero uno operativo del nuovo gruppo, un manager che negli anni seguenti avrebbe fatto molto discutere di s\u00e9 per i suoi compensi stratosferici. Venne annunciato che Novartis si sarebbe concentrata sui settori chiave della salute, dell’alimentazione e dell’agrochimico e che sarebbe diventata la seconda azienda farmaceutica pi\u00f9 grande al mondo.<\/p>\n
La nuova dirigenza annunci\u00f2 una riduzione dell’organico del 10% a livello mondiale, con 3000 posti tagliati in Svizzera. Prima della fusione, Ciba e Sandoz impiegavano complessivamente oltre 144.000 persone (NdR: oggi sono 75.267).<\/em> Durante la conferenza stampa, i sindacati esposero uno striscione per protestare contro i licenziamenti. \u00abAndr\u00e0 tutto bene\u00bb, disse Vasella, stando a quanto ricorda Sch\u00e4ppi.<\/p>\n I rappresentanti dei lavoratori elaborarono un piano per ridurre il personale senza ricorrere, per quanto possibile, ai licenziamenti. Alla fine, in Svizzera vi furono 140 rescissioni del contratto di lavoro. Guardando indietro, la fusione interess\u00f2 i sindacati meno di quanto inizialmente previsto, spiega Sch\u00e4ppi. Una grande sfida furono comunque le numerose esternalizzazioni conseguenti al matrimonio aziendale.<\/p>\n Hans-Peter Platz, allora caporedattore della Basler Zeitung, comment\u00f2 il giorno dopo l’annuncio: \u00abL’addio di Basilea alla chimica, avviato gi\u00e0 da tempo, \u00e8 finalmente compiuto\u00bb, la localit\u00e0 renana sarebbe diventata la nuova citt\u00e0 della farmaceutica. La previsione si \u00e8 rivelata corretta: negli ultimi tre decenni, l’ex citt\u00e0 industriale di Basilea si \u00e8 trasformata in un polo delle cosiddette scienze della vita. \u00abLaboratori al posto delle fabbriche, scienze al posto dell’industria, biotecnologia al posto della chimica\u00bb, riassume la pubblicazione \u00abStoria della citt\u00e0 di Basilea\u00bb del 2025.<\/p>\n All’epoca, per\u00f2, lo shock per la perdita di posti di lavoro fu profondo nel mondo politico. Il gruppo parlamentare socialista invit\u00f2 i rappresentanti di Volkswagen a Basilea per discutere delle loro esperienze con le misure di licenziamento di massa e della gestione delle conseguenze di grandi ristrutturazioni.<\/p>\n La produzione di sostanze chimiche industriali non compatibile con la nuova strategia era gi\u00e0 stata scorporata nel 1997 con la creazione della Ciba Spezialit\u00e4tenchemie, ricorda il Dizionario storico della Svizzera. Nel 2000 segu\u00ec il distacco del settore agrochimico, pari a circa un quinto dell’attivit\u00e0 complessiva: la sua fusione con il ramo agrochimico di AstraZeneca diede vita a Syngenta. Il comparto nutrizionale venne poi venduto in diverse tappe dal 2002, soprattutto a Nestl\u00e9. Nel 2003 Novartis riun\u00ec sotto il marchio Sandoz le sue aziende produttrici di farmaci generici: nel 2023 questa entit\u00e0 \u00e8 stata scorporata e quotata in borsa, riottenendo la sua indipendenza.<\/p>\n Risultati finanziari 2025<\/a><\/p>\n Rapporto non finanziario 2025<\/a><\/p>\n Note:<\/p>\n Al 31 dicembre 2025 \u00a0Novartis impiegava 75.267 persone (a tempo pieno). I dipendenti in Italia (distribuiti tra la sede centrale di Origgio, gli uffici di Milano e Roma, gli stabilimenti di Torre Annunziata e Rovereto) sono 2.373. Valentino Confalone \u00e8 AD di Novartis Italia. Il nome Novartis, dal latino \u201cnovae artes\u201d<\/strong> ovvero nuove scienze, nuove tecniche, rispecchia gli obiettivi, la vocazione e lo spirito del Gruppo.<\/em><\/p>\n Il CEO di Novartis Vas Narasimhan ha ricevuto un compenso totale di 24,9 milioni di franchi svizzeri (circa 32,4 milioni di dollari, 27,64 milioni di \u20ac) per l’anno finanziario 2025, un aumento del 30% rispetto all’anno precedente. Questa retribuzione elevata \u00e8 basata su risultati record che comprendono uno stipendio base di 1,9 milioni di CHF, un bonus di 5,1 milioni di CHF e 17,3 milioni di CHF in incentivi a lungo termine. Con 54,5 miliardi di dollari nel 2025, Novartis ha soddisfatto l’obiettivo di vendita che il consiglio di amministrazione ha fissato per la “scorecard” bonus annuale del CEO (Fonte: fiercepharma<\/a>)<\/em><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il 7 marzo 1996 una notizia colse di sorpresa Basilea: Sandoz e Ciba-Geigy, colossi dell’industria farmaceutica, annunciarono il loro matrimonio, che diede vita a Novartis. Ciba-Geigy a sua volta \u00e8 frutto di un’altra fusione, nel 1970, tra J. R. Geigy (societ\u00e0 di Basilea nata nel 1758) e Ciba (anch’essa di Basilea, sorta nel 1859) bluewin …<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":86847,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[47,53,117],"class_list":["post-86839","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie","tag-big-pharma","tag-fusioniacquisizioni","tag-svizzera"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86839","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=86839"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86839\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":86898,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86839\/revisions\/86898"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/86847"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=86839"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=86839"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=86839"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.fedaiisf.it\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/CEO-Novartis.png\")
\u00abIl danno massimo temuto all’epoca non si \u00e8 affatto verificato\u00bb, afferma Rudolf Rechsteiner, allora consigliere nazionale (PS\/BS), a sua volta interpellato da Keystone-Ats. L’ex deputato cita il fondo creato dalla chimica renana per le start-up nel settore delle scienze della vita, che ha permesso la crescita di giovani aziende nel settore farmaceutico o in ambiti correlati. \u00abLa regione di Basilea ha registrato uno sviluppo economico eccellente, forse proprio grazie a questa fusione. Non si \u00e8 verificato alcun ridimensionamento\u00bb, aggiunge il 67enne. Al momento della fusione, molti avevano in mente uno scenario di declino, anche perch\u00e9 le casse di Basilea Citt\u00e0 erano afflitte da deficit finanziari. \u00ab\u00c8 successo invece il contrario\u00bb, conclude.<\/p>\n