{"id":87064,"date":"2026-03-20T11:24:32","date_gmt":"2026-03-20T10:24:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/?p=87064"},"modified":"2026-03-25T19:11:21","modified_gmt":"2026-03-25T18:11:21","slug":"il-blocco-dello-stretto-di-hormuz-puo-colpire-anche-il-settore-farmaceutico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fedaiisf.it\/en\/il-blocco-dello-stretto-di-hormuz-puo-colpire-anche-il-settore-farmaceutico\/","title":{"rendered":"Il blocco dello stretto di Hormuz pu\u00f2 colpire anche il settore farmaceutico"},"content":{"rendered":"

Stretto di Hormuz: vulnerabilit\u00e0 delle rotte e impatti sulla filiera farmaceutica<\/strong><\/h3>\n

Questo \u00e8 quanto emerge dal recente report di Qbe sul\u00a0Critical Medicines Act\u00a0che ha evidenziato come il settore farmaceutico europeo dipenda in misura crescente da fornitori esterni per materie prime e componenti intermedi, in particolare per i principi attivi.<\/p>\n

insurzine – 19 marzo 2026<\/a>
\nArticolo a cura di <\/em>Stefania Pesatori \u2013 Senior underwriter settore farmaceutico e sperimentazioni cliniche di QBE Italia<\/em>.<\/p>\n

\"\"Le filiere pharma e tecnologiche risultano particolarmente vulnerabili alla cosiddetta\u00a0route vulnerability<\/em>, ossia alla dipendenza da snodi logistici e marittimi strategici come lo Stretto di Hormuz, oltre che da rotte commerciali sensibili a tensioni geopolitiche. In questo quadro, anche il settore farmaceutico emerge come ambito di crescente attenzione. Al momento, l\u2019elevata volatilit\u00e0 del contesto geopolitico e commerciale, con segnali di apertura solo parziale al transito da parte di Teheran, rende ancora prematuro quantificare con precisione l\u2019impatto.<\/p>\n

In un orizzonte di circa sei mesi sar\u00e0 possibile disporre di dati pi\u00f9 solidi per valutare gli effetti reali sul comparto, verosimilmente riconducibili a rallentamenti produttivi e pressioni al rialzo sui prezzi. Nel breve termine, infatti, lo scenario resta dominato da ipotesi legate a possibili ritardi nelle forniture.<\/p>\n

Quanto emerge dal recente report di Qbe <\/strong>on the\u00a0Critical Medicines Act\u00a0<\/em>evidenzia come il settore farmaceutico europeo dipenda in misura crescente da fornitori esterni per materie prime e componenti intermedi, in particolare per i principi attivi (API). Circa il 70% dei farmaci dispensati in Europa \u00e8 costituito da generici e la produzione dei loro input si \u00e8 progressivamente spostata fuori dall\u2019UE.<\/p>\n

Questa dinamica si riflette anche nei dati di lungo periodo: tra il 2000 e il 2019, il valore delle importazioni di medicinali nei principali Paesi europei \u00e8 cresciuto mediamente del +13,3% annuo, a fronte di un incremento della produzione domestica pari a solo +0,8%, evidenziando una dipendenza strutturale dall\u2019estero.<\/p>\n

In questo contesto, eventuali rallentamenti lungo rotte strategiche come Hormuz possono incidere su tre dimensioni chiave: interruzioni della supply chain, aumento dei costi operativi e deterioramento della qualit\u00e0 del credito per le imprese pi\u00f9 esposte. Per il settore farmaceutico, la continuit\u00e0 della supply chain rappresenta l\u2019elemento pi\u00f9 critico. Se da un lato l\u2019aumento dei costi energetici si riflette trasversalmente su tutti i settori, dall\u2019altro ritardi nella disponibilit\u00e0 di materie prime e componenti intermedi possono rallentare o interrompere l\u2019attivit\u00e0 produttiva.<\/p>\n

Dal punto di vista assicurativo, la business interruption si conferma la principale voce di costo nei sinistri industriali, spesso superiore al 50% del totale e, nei casi pi\u00f9 critici, pari a circa due terzi, soprattutto quando l\u2019evento colpisce la supply chain.<\/p>\n

In presenza di shock logistici o geopolitici, la filiera farmaceutica attiva meccanismi di risposta operativa per contenere gli impatti, intervenendo sugli approvvigionamenti attraverso fornitori alternativi e piani di backup logistici e gestionali. Si tratta tuttavia di soluzioni di breve periodo: la sostituibilit\u00e0 dei fornitori \u00e8 limitata da vincoli regolatori, requisiti qualitativi e tempi di validazione, rendendo difficile sostenere la produzione nel lungo termine senza effetti sulla capacit\u00e0 produttiva e sulla profittabilit\u00e0.<\/p>\n

Proprio per affrontare queste vulnerabilit\u00e0, si inserisce il percorso europeo del\u00a0Critical Medicines Act<\/em>, il cui iter legislativo ha registrato ulteriori sviluppi nel 2026. L\u2019iniziativa mira a rafforzare la resilienza della filiera farmaceutica europea, riducendo le dipendenze esterne e sostenendo una maggiore capacit\u00e0 produttiva interna.<\/p>\n

Alla luce delle tensioni nello Stretto di Hormuz, il rafforzamento della resilienza delle catene di approvvigionamento assume un rilievo ancora pi\u00f9 strategico: episodi che mettono sotto pressione snodi logistici critici evidenziano l\u2019urgenza di costruire un sistema pi\u00f9 autonomo e in grado di garantire continuit\u00e0 nelle forniture anche in contesti di elevata instabilit\u00e0.<\/p>\n

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Note<\/p>\n

Il Critical Medicines Act punta a rafforzare la resilienza della filiera farmaceutica dell\u2019UE<\/h4>\n

Nel mese di marzo 2025, la Commissione Europea ha proposto il Critical Medicines Act (CMA)1 per \"\"affrontare le crescenti vulnerabilit\u00e0 nella filiera farmaceutica dell\u2019Unione Europea. L\u2019obiettivo del provvedimento \u00e8 migliorare la disponibilit\u00e0, l\u2019approvvigionamento e la produzione di farmaci essenziali, inclusi quelli utilizzati per trattare malattie rare o non sempre reperibili in modo uniforme nei diversi mercati europei.<\/p>\n

Basandosi sul lavoro svolto dalla European Health Union e in linea con le pi\u00f9 ampie riforme legislative dell\u2019UE, il CMA rappresenta un cambio di rotta deciso verso un intervento pi\u00f9 diretto nella gestione della filiera farmaceutica.
\nQuesto report analizza le motivazioni che hanno spinto la Commissione Europea a introdurre la nuova normativa, illustra le misure previste dal CMA e ne valuta le implicazioni per le aziende che operano nel settore delle scienze della vita all\u2019interno dell\u2019UE o che esportano verso i suoi mercati.<\/p>\n